style="text-indent:2em;">大家好,今天来为大家分享企业经营沙盘模拟系统怎样使得分高的一些知识点,和沙盘模拟经营怎么弄好看的问题解析,大家要是都明白,那么可以忽略,如果不太清楚的话可以看看本篇文章,相信很大概率可以解决您的问题,接下来我们就一起来看看吧!
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企业经营沙盘模拟系统怎样使得分高
得分计算公式为:各组得分=权益*(1+总分/100);
其中总分按如下原则计算:
开发完成的市场:区域加10分,国内加15分,亚洲加20分,国际加25分。
开发完成的ISO认证:ISO9000加10分,ISO14000加15分。
目前拥有的安装完成的生产线:手工线/条加5分,半自动线/条加10分,全自动/条加15分,柔性/条加15分。
目前拥有的自主产权的厂房:A厂房加15分,B厂房加10分,C厂房加5分。
研发完成的产品:P2产品加5分,P3产品加10分,P4产品加15分。
未借高利贷加20分,未贴现加20分。
erp沙盘模拟的操作最重要的是什么
ERP实训是ERP企业的模拟训练,分为五个部分。
一、实训过程
1.组织准备工作
组织准备工作是ERP沙盘模拟的首要环节。主要内容包括分组和职能定位。我所在A组共八名成员,分别担任CEO、营销总监、生产总监、采购与物流总监、现金会计、财务会计等主要角色。我在小组中主要负责与生产相关的工作。我们将在未来模拟经营的六年中与其他七组展开激烈竞争。
2.了解企业基本情况
对企业经营者来说,接手一个企业时,需要对企业有一个基本的了解,包括股东期望、企业目前的财务状况、市场占有率、产品、生产设施、盈利能力等。在这个环节,我们最主要的任务是学习使用和填写财务报表(资产负责表和利润表)。
3.学习市场规则与企业运营规则
企业在一个开放的市场环境中生存,企业之间的竞争需要遵循一定的规则。综合市场竞争及企业运营所涉及的方面,需要注意八个主要问题,即市场划分与市场准入;销售会议与订单争取;厂房购买、出售与租赁;生产线购买、转产与维修、出售;产品生产;原材料采购;产品研发与ISO认证;融资贷款与贴现。实践是检验真理的唯一标准,初期我们对于规则的运用很不熟练,随着模拟的推进逐渐上手。
在本次模拟中,我们因为不熟悉规则出过一些差错,最严重的是在第五年年末,没有按照规则购买小厂房,待第六年年初才发现,只有年末才能进行厂房的租赁与购买,直接导致第六年不能增加新的生产线,严重影响生产和按订单交货。
4.起始年经营模拟
ERP沙盘模拟不是从创建企业开始,而是接手一个已经开始运营的企业。根据从基本情况的描述中获得了企业运营的基本信息,把报表中枯燥的数字活生生的再现到沙盘上,让我们进一步了解企业的情况,适应规则,为后续的模拟做好铺垫。在初始年,我们的从期初手忙脚乱到期末独自应付,深刻地感受到财务数据与企业业务的直接相关性,理解到财务数据是对企业运营情况的总结和提炼,为以后“透过财务看经营”打好基础。
5.六年经营竞争模拟
企业经营竞争模拟是ERP沙盘模拟的主体,经营伊始,老师发布了市场预测资料,对每个市场每个产品的总体需求量、单价、发展趋势做出预测。在分析市场预测的基础上讨论企业的战略和业务策略。
公司沙盘运营模式
ERP是EnterpriseResourcePlanning(企业资源计划)的简称,针对物资资源管理(物流)、人力资源管理(人流)、财务资源管理(财流)、信息资源管理(信息流)集成一体化。ERP模拟沙盘是针对代表先进的现代企业经营与管理技术—ERP(企业资源计划系统),设计的角色体验的实验平台。
ERP沙盘模拟大赛则采取的是一种体验式的互动方式,让参赛者在比赛中体验ERP的管理理念。在比赛中,每个团队5人,各代表着首席执行官、财务总监、营销总监、生产总监、采购总监、运营总监、信息总监等职务。每个团队经营一个拥有一定资产的虚拟公司,连续从事6个会计年度的经营活动。
通过直观的企业经营沙盘,模拟企业实际运行状况,内容涉及企业整体战略、产品研发、设备投资改造、生产能力规划与排程、物料需求计划、资金需求规划、市场与销售、财务经济指标分析、团队沟通与建设等多个方面。
每个公司团队都将面对同行竞争对手、产品老化、市场单一等一系列严峻挑战,根据实际情况采取不同的应对策略,最后将会以一定的指标综合评价各个团队所模拟公司的经营状况,并按量化的经营业绩评出各参赛团队的名次。ERP沙盘模拟大赛可以很好地帮助所有参赛学生树立现代化企业经营管理的理念,熟悉现代企业经营的过程。
电子商务沙盘运营攻略
第一步,我们首先需要知道我们这个大赛运营评分的关键,目前我们评分是点击量占20分,转换量占30分,标题优化占50分。那么可以看的出来我们标题优化非常重要,我们核心的提升点应该在标题优化上面。但是呢大家点击结束标题优化并不能直接接触,提示需要先结束钻展和直通车。所以我们这三部分需要一步一步来,线做好直通车和钻展再进行下一步。
第二步,前面大家已经知道了我们需要线结束直通车和钻展才能进行下一步,这时候我们需要知道直通车和钻展的关系。直通车和钻展都属于付费引流最后都能获得点击量和成交量,区别是直通车是通过优化关键词获得流量,钻展是通过投放固定人群和标签展位获得流量,两种结果相同过程却不同。通过测试我们可以发现直通车优化其实会相对较慢,钻展优化速度会快上很多。这时候如果是刚初学可以快速选择先从钻展入手这样能快速把基础打扎实。
第三步,测试钻展,第一步我们需要知道钻展的出价。其实不用那么麻烦去猜去想,直接测试出最低价即可,知道了最低价格我们就完成了一半的工程量,通过我们测试。得出了下面的一个最低价格,再低就没有点击和成交了。完成这个测试我们再开始测试其他部分
第四步,知道出价后我们知道了我们已经在最低的价格上了,这时候我们再去测试下如何优化数据能够达到更好,可以根据,营销人群,投放地域,投放时间。大家下别一起测试,先测试人群,人群和人群之间是有差别的,因为我们10万很多时候是不够用的,那么我们就要选择更好的人群更好时间和地域去投放
第五步,时间地域这么多可能没头绪,大家可以根据系统的分析表去测试,从高到低。这个也是新手了解这个系统的一个过程,前面累一点但是走完这个流程后你对系统的理解又不一样了。我的话会比较喜欢做表,把数据统计起来,大家也要养成习惯,把数据记录下来,这个软件数据比较多,稍微一乱就搞不懂了。放在一起做对比然后择优使用
OK,本文到此结束,希望对大家有所帮助。