ofo戴威:请不要对90后创业者落井下石!你怎么看待

80后已经套现离场,90后却要 跪着活下去

style="text-indent:2em;">大家好,今天来为大家分享ofo戴威:请不要对90后创业者落井下石!你怎么看待的一些知识点,和不建议落井下石的问题解析,大家要是都明白,那么可以忽略,如果不太清楚的话可以看看本篇文章,相信很大概率可以解决您的问题,接下来我们就一起来看看吧!

本文目录

  1. ofo戴威:请不要对90后创业者落井下石!你怎么看待
  2. 一个圆滑世故甚至落井下石的教师,值得同事和领导的肯定吗
  3. 单位面临困难,员工各个心怀鬼胎,有的落井下石,作为暂时负责人该怎么办
  4. 为什么亲姐姐会对我落井下石

ofo戴威:请不要对90后创业者落井下石!你怎么看待

挪用了20亿押金的,要怎么才能是对你的宽容,年轻不是你践踏商业规则的理由

1、说实话,现在整个社会对创业者的宽容度已经很大了,尤其是对年轻的创业者,戴威作为90后创业者中的佼佼者者获得的宽容更是不言而喻的,现在公司挪用了用户的押金,而且是十亿以上的资金规模,他要是早生10年、20年结果会是什么样子?他现在只是依法成为“失信人”,不能坐飞机、高铁;社会的舆论更多的也是从商业的角度去剖析这件事情。

2、如果他把自己贴上了90后的标签,那么更应该在商业角度把自己作为90后的榜样,做商业就有商业的规则,逾越商业的契约规则更可能触发法律,在自己触发规则甚至法律的时候,抛出90后的身份,这是做挡箭牌吗?

3、ofo的押金规模高达20亿元,挪用的资金高达20亿元,23号我突然想起我还是ofo的用户,于是参与了退还押金的排队,我排在了13000多万位,我当时是199的押金,听说后面有些用户的押金是99元,折中按照150元的押金计算,同时假设我就是最后一个退押金的人,总计押金估算为20亿元!这也说明ofo挪用了高达20亿元的资金。

4、累计融资超过13亿美金(90亿人民币)

2016年1月,天使轮,1000万元

2016年8月,A+轮,1100万元

2016年9月,B轮,1200万美元

2016年9月,B+轮,数千万美元

2016年10月,C轮,1.3亿美元

2017年3月1日,D轮,4.5亿美元

2017年7月6日,E轮,7亿美元

公司亏损了投资人近100亿人民币的投资,又挪用了用户近20亿元的押金,这种烧钱方式也是创激励了。

5、辜负了社会的认可

投资人投资了近百亿资金,说明资本对你的认可,消费者支付押金,使用你的产品,说明了用户对你的认可,他们当中大部分人就是正常的上班族,早上吃个包子就跑到公司上班,你把他们的资金挪用了。最后还说对你要宽容,还需要怎么宽容?

6、在商业上固执的强调自己的权利

在ofo尚未走到今日地步的时候,固执的强调自己的掌控权和利益,屡次使用一票否决权否决掉和摩拜的合并,否决掉拿现金退出公司的提议,把ofo的退路一步步否掉,也把自己的路一步步否掉,这是缺乏对自己能力边界的认知,也是缺乏对商业的敬畏。

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一个圆滑世故甚至落井下石的教师,值得同事和领导的肯定吗

落干年前,由于老公得罪了我们单位的二把手,其人两口子人品差极,对我们两口子打击报复,做尽了阴事。我们单位人风声鹤唳,许多人害怕打击报复都躲着我们两口子,有些为了得一杯羹,和他们沆瀣一气,背后说我们的坏话造谣生事。多少年下来,某些人品有问题的人,可以说唯领导喜好是瞻,虽然得劲了好处,可其拙劣的表演,两面三刀的嘴脸还是被好多人开始提防反感。这样人可能红极一时,可最后也会是最臭的一种,让人从心底鄙视。

单位面临困难,员工各个心怀鬼胎,有的落井下石,作为暂时负责人该怎么办

看你的样子,领导经验也有限,帮你梳理一下思路:

1、员工各个心怀鬼胎?什么是心怀鬼胎?你又是如何判断的?公司面临困难,有家的员工需要养家糊口,单身的员工需要职业发展,各自有着自己的想法,这有错吗?在看不到希望的情况下,你不能要求所有人都一定要下定决心和企业同进退,共存亡。

2、要员工团结一致,共渡难关的前提,是企业过去对员工如何,如果企业过去对员工也是很苛刻,没有任何的关怀在里面,你凭什么要求员工共进退?

3、落井下石有证据吗?如果有证据,那么对于员工来说,这肯定是有问题的,毕竟公司给了你一个赚取生活费的地方,就算公司对不起你,你可以选择离开,而落井下石肯定是没有职业道德的表现;所以,如果你有证据,而且对公司造成了损害,你可以使用法律的手段;如果还没到需要法律手段的地步,而又对公司有一定的影响,那么,作为负责人,你有义务要去找到当事人进行沟通,要求对方停止相应行为。

4、作为负责人,无论是临时的,还是固定的,总之,你既然接了这个任务,你就应该发挥你的作用,而不是躲在办公室,心情郁闷的吐槽或是抱怨,更不应该束手无策的四处求助“我要怎么办”;企业面临困难,你是负责人,这时就像是暴风雨中的大船,作为船长,无论你的决策是否正确,你都应该发挥作用,发布指令,去引导大船对抗风雨;你的不作为,只会让船员不知所措,四顾茫然,像无头苍蝇一样。

所以,我的建议是,不管现状如何,请走出去,走到员工中,指挥大家动起来,无论是谈心,还是鼓励开展业务,无论做什么,你都得动起来,如果还是现在的样子,最后只能是“人船共沉”。

为什么亲姐姐会对我落井下石

这事两说着。

一是姐姐可能确有不妥处。要是这样,也不必伤心!历史上武则天还杀过亲姐姐呢。不必要太在意。利益冲突,往往不是你死就是我活。

另一方面,亲姐姐与你有血缘关系,什么事情两人变得如此不共戴天?建议还是相互沟通,消除误解!血浓于水啊

好了,文章到此结束,希望可以帮助到大家。

烧光150亿,还欠上千万人的押金,90后戴威的 莽撞 之殇

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