老铁们，大家好，相信还有很多朋友对于实体店卖童装生意越来越差是校服影响吗和为什么不建议做童装的相关问题不太懂，没关系，今天就由我来为大家分享分享实体店卖童装生意越来越差是校服影响吗以及为什么不建议做童装的问题，文章篇幅可能偏长，希望可以帮助到大家，下面一起来看看吧！
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实体店卖童装生意越来越差是校服影响吗
校服只是其中一方面吧，主要是现在线下童装太贵了，比大人的都贵。
线下三百多的棉服网上卖一百多，买回不一看，质量确实有差异，但还没到差那么多的地步。而且小孩长得比较快，一身衣服只穿一季，买太好的穿了没几回就扔了还怪可惜的。还有鞋子，标价太虚了，正价二百多，几天后打折几十，那我还不如直接从网上买打折的呢。
学生家长不是都是有钱人，还有很多我们这样的普通人家，并不太适合线下的这种消费水平。尤其看孩子的是老人，一辈子节俭惯了，并不会花大价钱给孩子买太昂贵的衣物的。
而且现在网购又方便，送货上门，还有七天无理由，不满意随时退换，还节省了线下逛店的时间。
建议童装店根据当地的真实消费水平来经营，要符合大众，这样才有市场。
现在童装行业的痛点是什么
浙江湖州织里镇做为中国中国童装名镇但童装行业越来越不景气，
我认为童装行业的痛点是：
1、织里童装小厂作坊太多，大家都在织里童装城样衣市场买版，一个爆版都在做，行情太不稳定，价格太乱。
2、现在网络销售快手直播，拼多多，淘宝，天猫，等各大网络平台，把童装价格越来越透明化。
3、交通，通信的发达对童装行业也有影响，越来越多的零售商来织里进货，让童装二级批发商情以何堪，
4、织里童装原创品牌衣服太少，防版对原创的厂家也是一种特别大的冲击，
童装行业是否有可为童装行业未来需要面临哪些难题
童装行业还是其他快消品行业，是不可能寡头垄断的行业。所以做童装生产，就看个人的格局有多大了。
格局注定企业的大小，任何企业的骨髓里，都有创办者的影子在，如阿里巴巴，无论马云是否还在，其企业发展的会延续他的风格走下去。
做童装，首先就是自己的定位，如同马云当年忽悠十八罗汉创业一样，可以想象到马云也在给所有员工画饼子，但马云有格局有追求，所有十八罗汉死心塌地和他一起逐梦。正因为领头人眼光和发展战略的高度，让阿里巴巴一步一步走向巨人。你自己怎么给自己未来的童装事业定位的？想做多大？怎么做？。。。
童装是不是能做，你要问自己:童装从设计、面料、辅料、配件、工人等生产资料是否能满足自己的需要？换句话说童装的整个产业链是否足够完整？一个产业链不完整的童装生产，必定造成生产成本的增加。
现在线下实体店、线上网店行销，让每个工业化产品的利润屈指可数。童装行业从目前来看:只要巴拉巴拉（幼童装代表）、七波辉（青少年代表）。。。给自己童装定位精准，所以他们成功了。
任何行业，如果没有品牌意识，会一直在低端和同行业竞争，低价几乎是彼此血拼的代名词。所以需要自己对品牌定位:做高中低档内，哪个层次的？做哪个年龄段的？男童还是女童？。。。是否做童装，必须先有具体详实的规划，再着手实施。必须先有理想，再一步一步朝着既定目标迈进。
班哥在这里说一句:做任何行业切不可贪大求全，而应该专而精！中国很经典的案例:格力--空调多年来一直是主业，所以他是全世界空调业界领导者；波司登--羽绒服一直是他的主业，所以他是全世界羽绒服业界的领导者。童装市场很大，竞争巨大的市场自己必须懂得在细分市场深耕发展、做大做强！
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开儿童服装店怎么样
你好，我是大雷哥哥，很高兴回答你这个问题，目前随着国家二胎政策的放开，我国新生人口的数量增多，所以说开一家儿童服装店的前景还是相当不错的。但如果要想经营的好，还需要几点条件？
首先要掌握好渠道进货，进一些比较优质的产品，另外在店铺的经营上也要找到一些地理位置相对比较好的营业店铺，前期如果只做实体店铺的话，在投资上可能会相对较大，所以说在经营的同时建议也适当做一些网络店铺，打开销路，线上线下两头抓，这也是比较符合我们国家目前对商业化政策的一条道路，互联网加！
所以说目前经营儿童服装店是相当有市场前景的，只是说在经营上一定要多元化，多推广多打开一些线上线下的渠道。
请回答你的问题。希望可以帮到你。
关于实体店卖童装生意越来越差是校服影响吗的内容到此结束，希望对大家有所帮助。
