外卖平台抽成太高导致商户撤退,商家开始自招送餐员,如何(外卖抽佣这么高怎么办)

美团饿了么外卖平台的抽成这么高,外卖商家如何质量保证

style="text-indent:2em;">很多朋友对于外卖平台抽成太高导致商户撤退,商家开始自招送餐员,如何和专家建议提升外卖员工资不太懂,今天就由小编来为大家分享,希望可以帮助到大家,下面一起来看看吧!

本文目录

  1. 外卖平台抽成太高导致商户撤退,商家开始自招送餐员,如何
  2. 有人说外卖、快递员工资都比老师高,是男教师少的原因,认同吗
  3. 建议取消外卖,成了这两天的热议话题,大家赞成吗
  4. 保定外卖小哥真实收入

外卖平台抽成太高导致商户撤退,商家开始自招送餐员,如何

你好,很高兴回答你的问题。

2016年我在西安做了半年时间的外卖,店开在高新区甘家寨,项目是米饭套餐。采用的是标准化外卖经营模式,不设堂食,主要顾客为高新写字楼白领,开店1个月以后,做到该片区米饭快餐品类销量前三,平均日销量300-400单(美团180-200,饿了么130-150,百度30-50),单月营业额接近20万(平台扣完点后),然而我只做了半年就关店了。

根本原因在于不赚钱,像我这样纯外卖的店,竞争优势除了房租便宜、无需前厅人工成本外,线上运营优势要远远高于普通餐饮店,“竞价抢排名、店铺形象优化、配送地图规划、会员管理系统……”以及对平台经理、配送站老板、骑手、员工等的运营维护,在当年可谓一骑绝尘、独领风骚。然而月底盘账,最好的一个月不到10%的纯利。再后来,平台补贴收缩、淡季销量下降,也就无心恋战,退出了外卖战场。

对于你提出的问题,我想说,这些年平台不仅绑架了商家,也绑架了消费者,在社会没有出现革命性的解决方案前,外卖平台多年砸钱培养起的消费习惯,很难被撼动,因为你解决不了顾客海量选择的问题,也解决不了配送管理问题,骑手收入保障、个人发展问题……

这个问题的核心其实是商家如何降低成本、增加盈利,我建议你可以先考虑如何将老顾客圈定在你的私域流量池里,真正成为你的忠实粉丝,别人抢不走(运营存量市场);其次可以发展周边小微企业团餐业务(增量市场开辟),提升营收来源;最后降成本,当然,大家都降不下来的,你也无需担心,都是一个起跑线,把精力放在能压缩的上面,现在的社会早就进入微利时代,尤其餐饮,精打细算、与时俱进方为上策。

因为不知你面临的具体状况,以上拙见仅供参考,不到之处还请见谅。

有人说外卖、快递员工资都比老师高,是男教师少的原因,认同吗

这种说法根本不切实际,不认同。

快递员冬天穿着厚重的衣服,头盔,护膝,拼命的奔跑,为了多挣点钱,夏天冒着酷暑高温,从早上跑到凌晨,只要有活,他们就拼命的跑,他们挣钱实在太不容易了。如果老师要快递员的话,我想,所有快递员不会嫌老师工资低,都回去做老师的。

再说老师的工资都不低啊,特别是那些有职称的老师,工资很高的,比公务员的工资还高呢。

题主还说男教师少?男教师真的少吗?你做过确切的调查吗?小学学生小。管理起来有点需要像母亲的性格,考小学教师的男性少一些,到初中,高中男老师并不少的,高中学校可能男老师还多呢。大学教授男的更多,总平均起来男老师不一定少的。

所以,题主说快递员都比老师工资高,这是造成男老师少的原因,这句话是不对的。那工地上搬砖的。砌墙的也比老师工资高啊,这一个是苦力劳动,一个是脑力劳动,工作性质不一样,不可比的。

不认同题主的这个问题!

建议取消外卖,成了这两天的热议话题,大家赞成吗

虽然我不用外卖,但不建议取消!理由是:这是市场经济条件下形成的新生产业,"存在就是真理"。且这个产业一方面能给很多忙人带来便利,另一方面,这个产业也提供了很多的就业机会(岗位)。我们面对的问题应该是:对新生产业如何规范管理的问题!

保定外卖小哥真实收入

平均单价在6元左右,饿了么平均单价在5.5元左右,美团平均单价在5.5左右。

外卖送餐员的工资是17.5元每小时再加上送餐的提成。算一笔账:

*如果干8个小时工资是:17.5*8=140元。

送一单的提成一般是2元左右。*架设送30单,提成为:60元。

合计工资是:200元,这样一个月下来工资可达6000元以上。当然不同平台送餐员的工资组成不同,有的没底薪的,送一单提成6元。*送30单,一个月也有5000多元。

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外卖抽成上涨,商家 送不起 ,持续下去外卖还会是个好生意吗

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