style="text-indent:2em;">大家好，今天给各位分享中国政法大学的行政管理专业怎么样本科毕业好就业吗的一些知识，其中也会对行政法专家建议进行解释，文章篇幅可能偏长，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在就马上开始吧！
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中国政法大学的行政管理专业怎么样本科毕业好就业吗
中国政法大学，位于祖国的首都北京市。该大学由国家教育部直属，是一所国家"双一流"，"世界一流"学科建设的"211工程"大学，也是令全国文科考生十分向往的全国重点大学。
该大学的办学特色，是以"法学"为优势，兼办有管理、工科、理科等专业。
其中行政管理专业，它隶属于中国政法大学政治与公共管理学院。
该学院开设有行政管理、公共事业管理、政治学与行政学、国际政治四个本科专业。
在这四个专业中，行政管理专业，既不是国家级特色专业，也不是省级重点专业。只具有二级学科硕士学位授予权。在专业上显然无优势可言，只属于一般专业。
从该专业本科就业来看，主要面向党政机关、事业单位，公共事业管理单位，公共事业服务单位，企业等，从事行政事务管理工作。
但这份工作不是想去就能去的单位，必须通过公务员，事业单位，公共事业管理与服务单位的招聘考试才可进入。
就业面确实有点窄。但只要进行了单位，工作前途远大，前景辉煌。
所以，你在读大学期间，必须认真学习，争取继续深造考上研究生，除到党政机关事业单位工作外，还可以到各级各类的党校担任培训教师或到职业技术院校从事学校事务管理工作等。
综上，个人看法。网友们你们的看法，欢迎留言。
怎样过法考
我是非法本20年一次性通过的！客观题182，主观题123！当时客观题成绩一般！以为过不去了，结果一查成绩过了！主观题我考完基本上觉得我能过了！因为我主观题我觉得学的还行！分享一下我自己的经验！和我主观题的学习过程（提到的机构和老师是自己跟的，不存在打广告）
我整个法考学习时间是从去年的4月份开始一直到11月28号考完主观题，经历大概八个月的时间。
首先在决定考法考之前一定要想清楚，自己到底能不能坚持。因为过程真的太痛苦，尤其人到中年，同事表面支持背后看笑话，家人不理解，而且还要照顾家照顾孩子，本人有两个孩子。也是因为第二个孩子出生让我认识到我需要去努力改变现状，所以走上法考这条路。
其次是一旦开始就不要放弃，一定不要放弃。过了法考你会发现其实难的不是内容是坚持。而且时刻提醒自己不要学学停停，学一小时中间半小时在发呆，看手机什么的。不要为自己的学习和努力假感动。没有意义，考不过就是零。当然我到最后也松懈了，也坚持不住了，当时的想法就是赶紧考试，过不过都无所谓真的有点坚持不下去了。现在很庆幸自己挺过来了。所以一旦开始就不要放弃。
最后开始学习之前多看看经验贴，在结合自身的情况给自己制定学习计划，我自己当时浪费了很多时间就是在改计划，换老师，换机构！接下来和大家分享一下我自己这八个月的一些经验！
客观题第一如果你自己的时间比较充裕，可以只买学习包，也可以跟老师，但是跟老师会麻烦些，因为大部分的推荐的老师都不是一个机构的！我是因为别人给的精讲书和真题，所以我第一轮是听了好几个机构的。
第二如果你时间不够，建议还是花钱报班吧，因为各机构为了挣钱免费的课出的都晚而且课时很长，讲的也比较全。内部班的话相对内容就会精简很多，适合时间不够的人。我是因为舍不得花钱所以基本都是白剽的。书都是别人给的，各种加群剽内部讲义。
第三不管你是报班还是自己买的学习包，都不要孤军奋战，多加几个群，一是有新的消息你能第一时间知道，二是照顾鼓励一下，三是过了以后未来从事法律工作也是你的同行，切记没营养的群就不要加了，加了也赶紧退。
第四进入正题，我一共分了四轮学习：精讲，真题+真题讲解，背诵卷（有的机构是提分，有的是精粹，意思都差不多），最后疯狂做题。
第一轮精讲大概听了4个月，没错是4个月，而且正常一倍的速度。真的很慢而且听不懂，听完就忘。这个都正常，那么多内容怎么可能都记得住，所以第一不要慌，直接做题，有的人是边听边做题，看个人喜好。
第二轮就是做题了我是做完一科然后听一科的讲解。大概用了1个月时间，这时候感觉自己进度慢了，所以白天在单位没事就学习，晚上回家学到12点，进度快了一点。
第三轮背诵卷，一定要跟着写一写，这样有利于记忆，不用想记笔记一样，你随便找个纸在上面写的自己能看懂就行，主要为了记住，写的细了浪费时间。这个中间我用笃马把章节的题又从新做了一遍，不过不是大把时间做的，是碎片时间，没事就做10道题。有时上厕所也做几道，抽烟时也做几道，反正就是抓紧一切时间。这个中间每天上下班时就会找自己薄弱的地方从新听课，我开车上下班每天在路上大概一个小时，我从学的第一天就开始用喜马拉雅听，上面能搜到带背，或者小知识点的串讲的音频。
第四轮就是做题了，也是最痛苦的时候，天天做题，时时刻刻在做题，这时候你手里背诵卷可以用来当字典用，实在不懂回去翻翻，其余时间还是做题，使劲做题，往死做题。题量上来了，通过率自然就高了。
因为非法本零基础的原因，我的客观成绩不是很高，刚过线两分，所以到主观题我通过我觉得还是很幸运的，幸运的不是别的，而是自己主观找到了学习方法。下面和大家分享下主观题经验
主观题第一用大概10多天的时间听完了官方指导案例，书在网上买，众合有免费的课，是年轻老师讲的，个人觉得也不错，我是客观考完第二天就开始了主观题，先不管过不过，都要开始了。如果等10天后出成绩一切都晚了。
第二听法条课，我当时是买的觉晓的小课，因为时间不够一直都是上下班时候听。
第三建议不要听精讲课了，但是要听中特，大部分的老师都会讲原理，要不根本背不下来那么多。如果你是二战主观，没有客观的压力。如果那样你可以听，但是各机构为了让你花钱报班，所以免费课程出的比较晚。所以要是二战建议听客观精讲。
第四我自己主观题也浪费了5.6天的时间在听精讲，后来发现时间不够放弃了。然后再觉晓上买的题，花了500元，应该是我法考投入资金最大的一笔了，我一直用这个答题的软件做题，这个还是很推荐的，他是把官方指导案例的分成若干个小问，7科大概有500左右道题，每个题答完都是电脑自动批阅的直接出成绩，你可以看到自己答没答到踩分点。我是最后10多天一直就在做题，然后反复看答案，在加上每天都背一个小时的中特！
其实时间不够了，最后题我也没做完，行政我一点都没做，我是战略性放弃行政的（主观答的行政，放弃的商法[捂脸]，因为先看的这两个题的问题，行政前三问太简单了。果断做的行政）
再就是做题时注意的，一定要翻法条做题，一定要。不要管别老师说的什么法条是补充用的，他们都教了那么多年课了当然张口就来了！但是你一定要先判断问题，首先你能答出问题，为什么你就要翻法条了！我当时看到问题第一时间是翻法条，自己也特意练习翻法条。
最后也送给所有想考证想改变自己，提升自己的人一些心里话：不要太在意别人的看法意见，自己觉得有意义就去争取。即使未来真的不一定用的上，你自己也要坚持一点，就是有证就比没有强。还有就是如果你有家有孩子有工作，一定要照顾他们的感受，业务时间多陪陪家人。学习的时间自己挤出来！
行政编和参公有什么区别
参公和公务员根本区别就是编制不同，公务员是行政编制，而参公人员的编制为事业编制。除了编制不同，参公事业单位人员，完全参照公务员法管理。
参公单位一般是党政机关的下级单位或者执法机构，它们的工资待遇跟公务员一样，都是财政全额拨款，但因为大部分参公单位机构规格比党政机关要低，因此薪酬涨幅的空间要相对小一些。
现在做餐饮行业怎么样有哪些好的建议
餐饮行业整体情况：
虽然整个餐饮行业在不断快速发展，但如果观察增速的话，从2018年开始首次出现增速降到了10%以内的情况，尤其是进入2019年9月份后，越来越多的餐饮企业觉得生意难做了，以前的知名连锁品牌业务下滑更为明显。2020年的新冠疫情，更是加速了行业洗牌。
到底是什么原因呢？答案是，目前的竞争格局变了。简单来说，目前的餐饮时代正在经历三大核心变革：场景变革、物种变革和流量变革。
首先，信息化技术的完善、VR/AR新技术的层出不穷和应用，以及各种新视觉设备、音效设备，甚至人工智能的应用，让消费场景发生了翻天覆地的变化。新场景的出现，减少了人工、建立了标准、降低了库存、提升了运营效率的同时还优化了客户体验。
其次是物种的变革，比如盒马鲜生、社区团购等等的出现和运营，让用户和粉丝的价值变得越来越重要。
第三点就是流量的变革，以前开个餐厅位置好就可以，而现在不光要位置好，还需要构建新的流量链路，最明显的表现是线上流量的获取以及社群粉丝私域流量的运营。
这三点变革，其实是从竞争模型上重构了餐饮行业，按照以往惯性发展的企业会明显感到不适，表现在市场中就是业绩停滞不前甚至下滑。
任何产业、行业的发展大致都可以分为存量市场竞争和增量市场竞争。用产业时钟来看，在新技术萌芽期、探索期甚至红利上升期的时候，都处于增量市场中。就拿外卖举例，过去两年提前进入外卖市场的餐饮连锁品牌其实都享受到了红利。很多品牌总在质疑过去什么都不做每天都有上百单，怎么现在招聘了专人运营，一天也就只有二三十单了？其实从大的竞争格局来看，就是从增量市场已经进入存量市场的原因。
存量市场中，最先竞争的是谁的精细化运营程度高，然后再往更高维度、那就是资本为王的增长泡沫期，比如瑞幸咖啡的出现（注：本文编写时，瑞幸咖啡尚未被爆出资本及经营问题）。
整个产业发展轨迹是这样的，但并不是企业发展都是和产业发展同步的，每家品牌的路径不同，可能有些企业刚进入增量市场，而有些企业已经在存量市场中四处拼杀，艰难前行。不同的发展阶段，有当下最适合的竞争特点，这个是需要企业掌舵人把握和拿捏好用力方向和力道的。
以我这些年在餐饮行业服务的积淀和理解，我认为每一家餐饮企业都必须要一边拓宽增量用户增长，一边聚焦存量用户经营，这样经营和发展的天平才不会失衡。
餐饮行业发展方向：1、全渠道时代，餐饮的盈利组合更丰富，将会产生更多的成长机会
过去的餐饮基本只靠堂食和外带，如今还有外卖、预包装食品、供应链以及OEM等渠道。每一种新增渠道都是一个增量赛道，而且从发展峰值来说，预包装食品和供应链、OEM等业务远远超出了堂食的销售上限。
从利润角度来看，新增渠道的增量销售越高，边际利润越高。用一个很基本的经济学模型“边际收益与变动成本、固定成本关系图”可以看出，当销售达到损益平衡点之后，销售额越多，盈余部分越大。
当然，每一个新增渠道的运营都需要精细化体系来支撑，这里我就举外卖运营的例子，可以看下图，外卖精细化运营可以分为四大模块：运营前期规划部分、线上运营基础部分、门店运营基础部分和门店流程执行部分，每一个部分又包括这几个分支，在分支下面又有细项运营。所以说，机会点对每家餐饮品牌都是一样的，就看谁可以抓住，将规划变成现实。
2、抓住时代脉搏，享受新传播时代的认知红利
什么是认知红利？举个例子，小米的用户到小米门店去买手机，其实已经不需要门店服务人员对手机的功能进行讲解和演示了，用户甚至可能比服务人员更专业，用户只需要付款拿货就行，大大提升了门店交易效率。所以大家看到，小米门店的平效是非常高的。新传播时代，用户获取信息途径变得非常丰富，抖音、快手、大众点评、小红书、马蜂窝等等，并不依靠路过看到餐厅门头或者到店体验过才知道这家餐厅的特色是什么，值不值得来就餐。传播渠道的多样化和对用户群体覆盖的广度和深度，让餐饮品牌又获得了一次认知和传播的机会。
当然，从餐饮品牌来说，将层出不穷的商业模式与餐饮行业融合，就可以产生新的商业模式，比如用媒体的角度来经营餐饮，通过内容来获取用户；也可以用社群的思路来经营餐饮，通过用户的链接创造粘性和消费；也可以用电商的玩法来经营餐饮，专注提升效率降低成本；更可以用金融的思路来做规模，通过规模来创造高收益。
3、用户标签的变现价值，用户连接中的超级用户经营
随着科技的发展，通过对信息化系统的应用以及工具的使用，餐饮品牌对用户可以进行精准的画像标注，从而精细化分层式的运营用户。在传统会员概念中，储值就叫会员，大多数餐饮商户只需要用户注册就成为会员，而新餐饮时代，会员不仅是消费者，也应该是传播者，甚至可以是餐厅利润共享者。
在这种运营模式下，餐厅的发展就可以从销售额、门店数以及用户数层面进行裂变。比如，华莱士的众筹投资人裂变模式，都可以成为新餐饮时代的超车弯道。
总结起来，新餐饮时代的超车弯道来自三个赛道：新零售全渠道的布局，新传播多媒介的内容输出，超级会员裂变式的运营。未来已来，切忌用已知否认未知。
以上内容来自餐盈动力创始人兼CEO净海鹰在天财商龙餐饮研究院中发表的观点。
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