儿子高三了想请假休息一天,可以答应吗家长该怎么和老师说(高三家长给孩子请假条)

开心一刻丨被人花钱雇去做 家长 参加家长会

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本文目录

  1. 很累了,领导不让休假,怎么办
  2. 儿子高三了想请假休息一天,可以答应吗家长该怎么和老师说
  3. 你最想给公司提的建议是什么
  4. 员工休假的时候该不该跟他讨论工作的事情

很累了,领导不让休假,怎么办

工作很累,领导不让休假,怎么办?

首先,我们来分析一下,领导为什么不让休假:

一、工作任务重,比较赶时间。有时候,在公司上班,会出现忙的时候忙得很,闲得时候很无聊,没事做。当公司业务量急剧上升,超饱和工作任务,公司首先考虑的就是让员工加班加点抢任务,很多时候不能按时下班,周末还要放弃休息。如果是这种情况,建议你先把这段时间熬过去,再去找领导申请调休。

二、岗位很重要,没人能替代。说到这种情况,我深有体会。以前我在项目上当办公室主任的时候,每天都有接待迎检任务,有事想休假,可领导不批,说是你走了,办公室的工作就没法开展了。这就说明你岗位的重要性,成为了不可替代的人,如果你能够坚持下去,我相信领导也会看在眼里,记在心里,对你的未来有一定的好处。

三、看你不顺眼,故意刁难。领导看不顺一个人,往往会变着方的为难你,因为在你身上没有发生错误,不够直接开除你的条件。所以,就不断的给你制造麻烦,让你知难而退,主动提出辞职。

所以,我们要冷静的思考,认清领导不让休假的真正原因,如果是第一、二种情况,建议你咬牙坚持挺过去,因为只有与公司共进退的人,才会得到领导的赏识和器重。如果是第三种情况,建议你找领导好好谈谈,找出领导看你不顺眼的真正原因,改变你在领导心中的印象;实在没办法,只能另谋出路。

儿子高三了想请假休息一天,可以答应吗家长该怎么和老师说

今年的高三孩子,在学习时间上,确实处在窘迫状态。疫情影响开学迟,在高考日子推迟的情况下,转眼只剩下了50天左右的备考时间。

在这紧张时刻,您儿子想请假休息一天,家长可不可以答应?

首先明确:答应孩子没商量。

答应孩子是大智,弄清孩子“想请假休息一天”的原由是关爱。

孩子为什么想请假休息一天?

1,是不是开学后孩子的学习紧、任务重,例如有的地方已决定中小学的大部分年级一周连上六天或五天半课,何况您儿子正处在高三备考的最后、最紧张时刻,上学以来的学习压力是可想而知的。劳极易损,弓满易断,这是大家都知道的道理。最后冲刺,高三师生一起都发挥精气神到极致,您孩子也一定是满负荷。孩子疲惫中想请假休息一天,舒缓精神、调节心态,您说答应不答应?

2,复习备考的知识林林总总,都生抢硬记在孩子的脑海里,总得找点时间反刍消化。您儿子临时脱离“众生芸芸”的“大课堂”环境,闲遐一天自己去疏疏思路、理理知识体系网络,变被动接受为主动学习,能不答应?

3,即使有打退堂鼓迹象或者临时“心结”,这一天假也要答应不是?硬逼着撑下去其结果可能物极必反,有心结合理疏导和放松才是水到渠成。

4,好在此时,高三孩子都在复习、归纳整理、扩充综合训练,请假休息一天也不会损失太大、引来多的知识缺陷。

答应了,就要拿出关爱孩子的最大耐心和智慧,和孩子一起度过这备考的50天,迎来7月7日的高考!

至于怎样去和老师说,你要相信老师,这个假好请。

你最想给公司提的建议是什么

这个问题问的好,但有点误导答题者思维之嫌。

给公司提建议,一般都是提经营、管理上的建议,除此之外,别无其它,但要注意把握分寸和尺度。

我的回答是:1.提建议,不是提问题;2.方案不成熟就不提;3.在哪个山头说哪种话;4.不要打小报告。

一、提建议,不是提问题

开篇我已经说过,在职场中给公司提建议,无非就是经营与管理上的事,包括:执行力、精细化管理、流程梳理、企业文化建设、人岗匹配、绩效的提升、精兵简政、企业策划等等,这个不再讨论。

我们提建议,不要只看到问题,只说这样不对、那样不好,但没有自己的方案。

建议建议,就是建设性的议题。所以,你发现公司在经营管理中的问题,也有了自己的一套行动方案,就可以及时向上提出来,说不定你将获得领导的青睐。

二、方案不成熟就不提

如果你只是发现问题,并且大家都发现了公司在经营管理中存在的问题,你和别人都还没找到解决的方案,就暂时放下,先不提。

你这时提出来的作用,只能是给大家、给老板添堵,反而不美。等到你有了自认为可以落地实施的时候,再提也不晚。

三、在哪个山头说哪种话

职场里,很多时候也是分派系的,你站在哪个山头,就只能说哪个山头的话;你的领导、老板是什么样的人,就说哪样的话。

即使你认为这样下去极不合适,但你损坏了自己山头的利益,必将被所有人孤立起来,那你就得不偿失了。

四、不要打小报告

提建议就提建议,千万不要趁机给领导打小报告,说这个不对、那个有问题,那样一来,你在领导心目中的地位将江河日下,一去千万里。

综上所述,既然身在公司,就只能提经营、管理上的建议,别无其它。但要注意做到:不只提问题,更要有方案;方案不成熟不摆上桌面;同时要注意,你在哪个山头就说哪个山头的话;强调一点的是不要打同事的小报告。

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员工休假的时候该不该跟他讨论工作的事情

职场三哥的看法:通常情况下不应该在员工休假时讨论工作的事。当然,公司遇到重大问题,员工又是岗位的技术骨干,协助解决也是人之常情。我是公司的高层管理人员,也为这个问题纠结和苦恼,每次休假回家,公司的老板和下属总会电话来沟通一些工作和解决问题。因为自己的职位和待遇,我不能不管不问职责所在啊I

对此,我谈二点看法:

一,对于一般岗位上的员工,休假在家,时间是属于员工自己和家人的。不应该被工作话题占用和打扰

这时候在和公司讨论工作的事,不和情理。至少,作为员工的老板或领导在体贴下情,关心员工的人性化理念不够深入。

大多数企业里工作紧张忙碌,加班加点是常有的事。前一段时间马云的“996工作制”还引发全民大讨论,其中就说到,就一天的休息,基本上忙完家务和自己的生活杂事,根本没有多余时间和精力应酬和社交,更别说旅游散心了。冷不丁这个时候还有工作要讨论,的确让人身心俱疲。

二,目前社会就业难,实在的说法:有一份工作和稳定的收入就是当下最好的生活状态。

面对公司的工作问题,员工都会本着珍惜工作和责任的心态对待。尤其公司里的关机技术岗位或特种设备操作手的岗位,有突发的问题,往往必须和休假员工讨论解决。甚至提前结束休假。当然,这种情况多属于另类。

所以,从员工的立场,对公司打来的工作电话都会接通,并积极配合。那么从公司老板和领导的立场,要体谅员工的生活之不易,尽可能的给员工一个圆满的假期。尽现人性化管理的企业文化力量。

希望我的回答可以帮助到你(完)

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