企业并购财务风险防范的意义(企业并购财务风险及防范研究)

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style="text-indent:2em;">大家好,感谢邀请,今天来为大家分享一下企业并购财务风险防范的意义的问题,以及和企业并购风险解决办法研究的一些困惑,大家要是还不太明白的话,也没有关系,因为接下来将为大家分享,希望可以帮助到大家,解决大家的问题,下面就开始吧!

本文目录

  1. 并购负效应理论解释
  2. 企业并购财务风险防范的意义
  3. 企业并购过程中存在着哪些风险
  4. 收购或有风险名词解释

并购负效应理论解释

银行并购的过程中微观负效应就是对不良资产的处置,可能导致银行产生严重的财务负担。我国对银行的不良资产的处置已经积累了很多经验。

在宏观方面,一般银行并购会产生很大的宏观负效应,一是并购带来的大幅度裁员和重复营业网点的撤并,但是城市商业银行实行的是区域内经营,还没有实行跨区域经营,故在合并中,营业网点不可能合并,不会出现大规模的裁员。

二是过分垄断可能损害消费者的利益,造成监管困难,增大银行的经营风险。

城市商业银行的规模就很小,根本谈不上垄断,横向并购的主要目的是抵御风险,增强其竞争力,故城市商业银行的横向并购产生的宏观负效应是很小的。

企业并购财务风险防范的意义

(一)企业价值评估风险

在确定目标企业后,并购双方最关心的问题莫过于以持续经营的观点合理地估算目标企业的价值并作为成交的底价,这是并购成功的基础。

目标企业的估价取决于并购企业对其未来自由现金流量和时间的预测。对目标企业的价值评估可能因预测不当而不够准确,这就产生了并购公司的估价风险,风险的大小取决于并购企业所用信息的质量,而信息的质量又取决于下列因素:目标企业是上市公司还是非上市公司;并购企业是善意收购还是恶意收购;准备并购的时间;目标企业审计距离并购时间的长短等。也就是说,目标企业价值的评估风险根本上取决于信息不对称程度的大小。由于我国会计师事务所提交的审计报告水分较多,上市公司信息披露不够充分。严重的信息不对称使得并购企业对目标企业资产价值和赢利能力的判断难于做到非常准确,在定价中可能接受高于目标企业价值的收购价格,导致并购企业支付更多的资金或更多的股权进行交易。并购企业可能由此造成资产负债率过高以及目标企业不能带来预期赢利而陷入财务困境。

(二)流动性风险

流动性风险是指企业并购后由于债务负担过重,缺乏短期融资,导致出现支付困难的可能性。流动性风险在采用现金支付方式的并购企业中表现得尤为突出。由于采用现金收购的企业首先考虑的是资产的流动性,流动资产和速动资产的质量越高,变现能力就越高,企业越能迅速、顺利地获取收购资金。这同时也说明并购活动占用了企业大量的流动性资源,从而降低了企业对外部环境变化的快速反应和调节能力,增加了企业的经营风险。如果自有资金投入不多,企业必然采用举债的方式,通常目标企业的资产负债率过高,使得并购后的企业负债比率和长期负债都有大幅上升,资本的安全性降低。若并购方的融资能力较差,现金流量安排不当,则流动比率也会大幅下降,影响其短期偿债能力,给并购方带来资产流动性风险。

(三)融资风险

并购的融资风险主要是指能否按时足额地筹集到资金,保证并购的顺利进行,如何利用企业内部和外部的资金渠道在短期内筹集到所需的资金是关系到并购活动能否成功的关键。

并购对资金的需要决定了企业必须综合考虑各种融资渠道。如果企业进行并购只是暂时持有,待适当改造后重新出售,这就需要投入相当数量的短期资金才能达到目的。这时可以选择资本成本相对较低的短期借款方式,但还本付息的负担较重,企业若届时安排不当,就会陷入财务危机。如果买方是为了长期持有目标公司,就要根据目标企业的资本结构及其持续经营的资金需用,来确定收购资金的具体筹集方式。并购企业应针对目标企业负债偿还期限的长短,维持正常的营运资金,使投资回收期与借款种类相配合,合理安排资本结构。比如用短期融资来维持目标公司正常营运的流动性资金需用,用长期负债和股东权益来筹集购买该企业所需要的其他资金投入,在并购企业不会出现融资危机的前提下,尽量降低资本成本,力求资本结构的合理性。

企业并购过程中存在着哪些风险

企业在并购过程中主要存在以下几个风险1,估值的风险,由于我国资产评估行业处于发展阶段,在评估的技术或手段上尚不成熟,资产评估部门自身利益的驱动下,出具虚假的评估报告,从而发生贱买资产或高估资产,使并购并不能产生预期收益。2,融资与支付风险,一般而言,并购行为需要大量的资金支持,企业无论选择哪种融资途径,都会存在定的融资利息成本,如在收购中付出代价过高,负债比例过高,而并购企业收益达不到预期,资本结构恶化,付不出本息而使企业经营恶化。3,税务风险,被收购公司的所有历史遗留税务问题都将被新股东承继,实务中,可能存在欠缴,偷税,纳税不合规等,4,经营风险,并购企业由于经营理念,管理模式,企业文化的不同,在经营上会产生冲突,会对企业在生产经营上产生很大的影响,。

收购或有风险名词解释

收购或有风险是指公司收购中遭受损失或失败的不确定性。

风险主要包括:

①决策风险。

由于信息资料不够全面、准确,决策分析过程不科学等原因造成收购实施中出现错误、偏差。

②财务风险。

包括因筹资成本过高、筹资金额不足等情况产生的风险,由于实际资金支出超过计划额而产生的风险,杠杆收购中举债过度产生的风险。

③反收购风险。

如目标公司进行反收购,将使收购难度增大,甚至可导致收购失败。

④市场风险。

因市场利率水平变化、通胀率变化、股票市场价格变化而引起的风险。

⑤目标公司风险。

如目标公司所处行业的风险,目标公司财务、经营状况的风险。

⑥经济周期风险。

⑦社会风险和政府干预风险。如工人罢工、市民反对、政府干预。

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企业并购重组过程中的财务风险及控制

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