头脑风暴思维训练(头脑风暴式思维训练)

如何将头脑风暴法应用于员工培训中 这个方法可以尝试

大家好,今天给各位分享头脑风暴思维训练的一些知识,其中也会对头脑风暴解决办法进行解释,文章篇幅可能偏长,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注本站,现在就马上开始吧!

本文目录

  1. 头脑风暴思维训练
  2. pinetwork头脑风暴怎么做
  3. 如何把一头大象装进冰箱,用头脑风暴法解决
  4. 头脑风暴的五个步骤

头脑风暴思维训练

1、自由畅想原则。创造一种自由、公平、活跃的气氛,提倡畅所欲言、各抒己见、自由发言、想法尽情发挥,尽可能地激发参与者的积极性,令参与者思想放松,可以自由畅想,可以提出各种各样荒诞的、新奇的想法,启发潜在的创新与创意。

2、延迟评判原则。延迟评判原则也称“庭外判决原则”。在自由发言的会上,禁止出现“你的这个想法(构思)不好”“你这个方法不切实际”“设想太超前了,无法实现”等诸如此类带有扼杀性质的语句出现。遵守“头脑风暴”的这一条原则,可以使每个人畅所欲言,不受任何干扰和控制地提出大量的新观念。

3、以量求质原则。在设计目标的指引下,在一定的时间内,追求设想、意见数量(上不封顶),因为设想、意见数量越多越好,那么产生好设想、好意见的可能性就越大,即广而多的设想、意见可以使高质量设想、想法产生的可能性有效增加。

4、善于改善原则。鼓励善于用他人的好想法开拓自己的思路,形成好想法的有益发散,相互激励,取长补短,探索改进。也就是说,除了提出自己独特的意见之外,也鼓励参与者针对他人已经提出的设想、意见进行补充,增加相互启发和相互完善,从而促进多设想结合从而产生一个更完善的设想出来,为创造性地解决问题提供了更多的可能性。

5、鼓励创新原则。工业产品设计的“头脑风暴”更应该鼓励创新,包括外观、结构和功能应用上的各类创新,尽可能地产生有益的专利,这才能保证新产品在未来具有较大的应用价值和较好的市场前景。

6、鼓励竞争原则。“头脑风暴”鼓励个人或团队的竞争意识,可以在开始“头脑风暴”之前设定一个激励方法,例如针对“头脑风暴”后被优选并采纳的创意,可以给予适当奖励和荣誉,以此在一定程度上增加个人或团队的竞争意识。

pinetwork头脑风暴怎么做

进行Pinetwork头脑风暴的步骤如下:

1.明确头脑风暴的主题和目标。例如,如果您的目标是创新出一些新的营销策略,那么您的主题应该是与市场营销相关的话题。

2.收集参与者。确保您邀请到能够在这个主题上提供有用想法的人,可以包括您的同事、朋友或其他专家。

3.设立时间限制。头脑风暴不应该是一场永无止境的讨论,而应该有一个明确的时间限制。根据您的目标和参与者数量,您可以设置时间为30分钟至1小时。

4.制定规则。让参与者知道头脑风暴的规则,例如每个人的想法都应该被记录下来、不要批评或嘲笑别人的想法等等。

5.开始头脑风暴。设定一个计时器,开始让每个人提出他们的想法。可以让他们写下来或直接说出来,确保每个人都有机会发言。

6.整理想法。头脑风暴结束后,整理所有提出的想法。将它们分成不同的类别,然后选择最好的想法。

7.实施想法。根据您的目标,选择最好的想法并实施它们。

记得在整个过程中保持积极的心态,尊重每个人的想法,以及发扬创造力和想象力。

如何把一头大象装进冰箱,用头脑风暴法解决

头脑风暴法就是在不考虑任何外界影响的情况下,尽可能去想方案,集思广益。只要方案,不做任何论证性讨论。

1、生产个超大型冰箱,把大象装进去;

2、把大象杀了,分割装进去;

3、给大象拍照或者画画,把照片或画像装进冰箱;

4、把一个屋子命名为冰箱,把大象装进去;

5、制作动画片,视频中把大象装进冰箱;

头脑风暴的五个步骤

步骤/方式1

确定主题。明确产品的业务任务和书记目标,针对一个特定设计内容进行头脑风暴。

步骤/方式2

会前准备,确定小组人数,大约在5-10人左右

步骤/方式3

确定会议类型,如默写式、卡片式、电子式等。

步骤/方式4

开放讨论。小组成员依次发表意见。

步骤/方式5

对各种间接进行评论、论证。

步骤/方式6

成果整理。归类、亲和图、投票、优先级、skech…

文章到此结束,如果本次分享的头脑风暴思维训练和头脑风暴解决办法的问题解决了您的问题,那么我们由衷的感到高兴!

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