领导同意你提的建议该怎么感谢(领导给我提意见怎么回复)

领导提拔一下少奋斗几年,你该怎么接近领导 感谢领导呢

大家好,今天小编来为大家解答以下的问题,关于领导同意你提的建议该怎么感谢,我提建议别人不采纳这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!

本文目录

  1. 领导同意你提的建议该怎么感谢
  2. 为什么很多人给别人出主意头头是道,遇到自己身上却不知该怎么办
  3. 当别人向你提出合理化建议时,如何礼貌又不见外的回复
  4. 工作中为什么领导宁可提拔不如我的人,也不提我

领导同意你提的建议该怎么感谢

你的建议被你们领导采纳,应该是你们领导要表扬你才对,为什么反过来你去感谢他呢?这个心态就不正常了,实际上,领导采纳了你的建议,就已经对你作出了认同和肯定,这个时候,你只要好好的完成这个建议中涉及到你的任务即可。

为什么很多人给别人出主意头头是道,遇到自己身上却不知该怎么办

当局者迷,傍观者清。局外人看事相对客观,局内人往往受主观意识和个人感受影响,致使在遇事应对上不够从容。

当别人向你提出合理化建议时,如何礼貌又不见外的回复

当别人向我提出合理化建议的时候,首先会认真的听完然后再确定是否采纳。在现实社会生活中存在着社会与个人不同的合理区分,例如禁止吸烟。如果别人建议你禁掉吸烟你会吗?因此在回复时就会依据建议人作出相应的态度,也就是说对于了解自己而提出建议者虚心接受并落实,否则漠然处之。

工作中为什么领导宁可提拔不如我的人,也不提我

正常情况下,这可能得从主客观两个方面找原因。主观上有三种可能。首先是对"不如我"的认识有歧义。你自以为他不如你,可能上司觉得他比你强;

其次是双方比较的标准不同;你可能业绩比他好;这属于操作层的标准;而提拔是按管理层标准选择的;

再次他的人际关系可能比你基础更牢靠一些;

客观上的原因可能有:一是他可能比你资深一些,综合能力强一些;二是岗位的特殊需求。例如异性团体、技术部门丶财务管理部门以及后勤保障组织等。如他有过从事后勤保障工作的经历。这次又是这个部门招人,于是他就上岗了;

总之事出有因,如果木已成舟,纠结也是沒有用的。

你最好的选择就是一如往常的正常工作,及早弥补主观方面的不足。尤其是在注重硬实力的同时,加强软实力的增长。为下次机会做好准备。所谓的软实力就是搞好上下左右人际关系。别像图片中的猫一样,只管欣赏远处的风景,对身边的花草都不看一眼。

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