很多朋友对于越级投诉十大忌讳和为什么不建议越级不太懂，今天就由小编来为大家分享，希望可以帮助到大家，下面一起来看看吧！
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工作中发现问题得不到直属领导的重视时，越级反馈问题合适吗
直属领导不重视，一是自己工作努力得不到领导认可，二是与领导沟通方便有缺失，三是工作不符合领导的期望值，但多从自己身上找问题，越级上报不符合职场规矩，上级领导直接安排另当别论！个人观点，仅供参考。
越级投诉十大忌讳
【1】一忌一面黑。
所谓的一面黑也就是一面之词，总是说一些负面的东西，或者是说一些不太好的东西，如果你一味的说别人的不好说别人一无是处，领导就会用另外的一种角度去看待你，至少会怀疑你的动机，就是来告状的，这种情况下，对自己就会非常不利的。
【2】二忌针对人。
越级汇报一定要针对事情的解决，针对问题的解决，而不要去针对人的问题，只要你把矛头指向人，你越级的这个领导，绝大部分情况下，都不会站到你这一边，毕竟你说话的分量还是很轻的，而且高层领导对于越级汇报都是非常敏感和谨慎小心的，所以要记住，对事不对人，解决问题才是你的根本出发点，离开这个出发点，你将会犯低级的错误。
【3】三忌恶放大。
我们在说问题的时候，一定不要把负面的东西放大，要实事求是至少经过核实之后，你说的全是实话，绝对不可以捕风捉影或者是故意的夸大一些情况，千万不要把领导全部当做傻子，有时候她不揭穿你，只是想给你一个面子，不想太伤你的自尊心，但是一定会给领导留下一个非常负面和不良的印象，很多时候有机会你也抓不住领导，不愿意提拔你，原因十有八九就在这个地方。
【4】四忌面太广。
如果你越级汇报，涉及到的面太广，涉及到的人太多，领导一定会对你采取防范的措施，大家不要忘记了一个常识，任何一个团队，绝大部分的人还都是好的，如果你逆向思维认为绝大部分人都不好，只有你自己最好，最后一定是你不好。
【5】五忌讲条件。
这更是忌讳的事，越级汇报，千万不可以和高层领导讲条件，因为你只要一讲条件，领导马上对你产生反感，这种反感不仅是对你的一种否定，更是怀疑你背后有其他的目的和动机，一旦形成了这
哪条法律规定不可以越级维权
根据中国法律，目前没有明确的法律规定禁止越级维权。然而，根据司法实践和法律原则，一般认为越级维权可能会受到限制。法律倾向于鼓励当事人按照法定程序逐级解决争议，以确保司法秩序和公正性。因此，建议当事人在维权过程中遵循正当程序，依法逐级申诉，以获得更好的法律保护。
为什么职场上忌讳越级上报
有这样一些职场中人，他们称自己作事直接、很坦率、很真诚，在他们的脑海里，根本就没有层级观念，经常主动的、非主动的越级汇报工作。
其实，这是职场大忌讳。
第一、超级汇报工作，会打乱上级的工作计划。
越级汇报会让顶头上司，措手不及，从而引起不必要的猜疑。
一般情况下，每一项工作的负责人，对于自己负责的工作，心里已经有一套详细的计划。然而，下属跳过自己直接向上面汇报问题，则会促使公司上层过度关注此事，甚至干预此事，他原本的工作计划可能因此被打乱。
所以，你的上司会认为越级汇报是不服从管理、个人主观意识强烈的表现，而且他还可能怀疑你的居心，是不是想替代自己坐上管理者的位置吗？
第二、成了老板的棋子。
很有一些现实中的老板，很喜欢利用一些手段来增加自己对公司的掌控力。
其中，有意无意地暗示公司的员工向自己越级汇报公司的各种情况，就是比较常用的手段。或许你还在为受到老板的青睐暗自心喜，而没有发觉自己已经成为了老板手中可以利用的棋子而已。在这种情况下，出了成绩没有你的利益，出了问题还需要你来背锅。而且，一旦被公司知道了实情，你在公司的也就不会再有生存空间。
所以，一定要记住，即使偶尔越级，比如，当发生紧急事情必须向主管报告，但直属主管正好不在。此时，下属应该要往更上一层的主管报告，以迅速回应、避免误事。但当直属主管回来之后，下属必须迅速向其“补报告”。当下属提出意见，经过与主管充分地沟通、讨论之后，仍然未被主管采纳，此时，下属该注意的是必须先与主管沟通并且必须要让主管知道，需要向上级汇报情况，就是要做到汇报事情三方明晰。
第三、越级汇报就是不认可上司的工作，也就是在怀疑老板。
每一个下级领导的任命都是他上级的决定，无论一个人的能力如何，不认可自己的直接领导就等于间接质疑公司人事任命，可能你这样的行为，会让公司觉得你对公司的管理理念不认同，他就会质疑你的企业归属感。
第四、越级汇报，一时的快感，却会造成永远的痛。
如果你忽视直属领导，直接与其上级领导对话，那么即便你提出的意见非常完美，也破坏了公司的正常运作程序，影响了公司的人际关系和氛围，这具备更大的破坏性。
所以，越级报告，即使得到认可，也只会得到一时的成功。从长久说来，各级主管也会因此心存芥蒂，认为你对任何主管都可能采取同样的行为，这绝对是弊大于利的做法。所以，非特殊情况不要越级报告。
关于越级投诉十大忌讳的内容到此结束，希望对大家有所帮助。
