大家好，感谢邀请，今天来为大家分享一下2023还适合做童装实体店吗的问题，以及和为什么不建议做童装的一些困惑，大家要是还不太明白的话，也没有关系，因为接下来将为大家分享，希望可以帮助到大家，解决大家的问题，下面就开始吧！
本文目录
卖童装工作中的优点或缺点
优点是不要等他们换衣服，衣服不用挂来挂去，缺点是要了解衣服适合几岁的小孩子穿，了解衣服材料
2020年还适合做童装实体店吗
关于2020童装实体店创业，这个问题分几点来说更好。
1.童品市场在任何时候都有机会。这一块是一永远的刚需市场！童装的需求，在二孩的政策下，市场比以前大了非常多。从这个细分市场创业，一定能够找到好的机会和发展！
2.另外，童装实体店的经营模式上，一定要升级！！！守株待兔的坐商，在大环境下，一定会面临着很多经营困难。主要是这几个因素：租金、人工、宣传等依然日益增加；还有就是引流客源比以往更加具有挑战性。靠店招，靠位置，靠发传单等方式，一定让你效率降低。
3.关于童装实体店项目，我给出一点点小小建议：
1）在商业核心区，找写字楼做店面，五楼、十楼都没有问题，但是把写字楼装成店铺格局；这一建议是为了降低租金成本。商业核心区，底铺价格非常高，基本都是几万甚至几十万，最关键的是，还有各种转让费，房东看你生意好了，会随意涨租金！租在商业核心区，地面人流还是没有问题，同时避免了喝茶费、转让费、房东随意涨租金；
2.把租金节约下来的成本，请两个厉害的漂亮的妹妹做导购，把底楼下面的客人往自己的店铺导流，只要上去无论是否购买都有礼品赠送；
3.做高性价比。同样档次的童装，你永远只卖底楼的60%的价格！因为你租金成本低！价格非常有竞争力。
4.会员制。所有在你这里买过的客人，都自动成为会员。以后可以通过会员系统进行节日优惠、生日专享、周年庆典等等特价促销活动营销。我自己买眼镜一直在一家眼镜店买，已经十年了我只要换眼镜都去他家。
5.会员分享制度。借助微信社交电商思维，让你的老客户去分享给身边的闺蜜、宝妈、姐妹等等。而且设计好等级。他们每一笔成交介绍都有感谢礼。他们介绍的朋友再介绍的客户，他还有大礼包！
6.今年是视频可视化营销的核心之年。童装做短视频内容营销，童装直播知识分享的好机会。通过今年春节疫情，就知道，实体店一定要注重网络虚拟运营，两条路都要走。不一定要有颜值，只要分享的内容很真实，与宝马的心理需求相匹配，一定有机会。
以上就是我对你2020开童装实体店的建议！希望能够帮助到你！
童装行业是否有可为童装行业未来需要面临哪些难题
童装行业还是其他快消品行业，是不可能寡头垄断的行业。所以做童装生产，就看个人的格局有多大了。
格局注定企业的大小，任何企业的骨髓里，都有创办者的影子在，如阿里巴巴，无论马云是否还在，其企业发展的会延续他的风格走下去。
做童装，首先就是自己的定位，如同马云当年忽悠十八罗汉创业一样，可以想象到马云也在给所有员工画饼子，但马云有格局有追求，所有十八罗汉死心塌地和他一起逐梦。正因为领头人眼光和发展战略的高度，让阿里巴巴一步一步走向巨人。你自己怎么给自己未来的童装事业定位的？想做多大？怎么做？。。。
童装是不是能做，你要问自己:童装从设计、面料、辅料、配件、工人等生产资料是否能满足自己的需要？换句话说童装的整个产业链是否足够完整？一个产业链不完整的童装生产，必定造成生产成本的增加。
现在线下实体店、线上网店行销，让每个工业化产品的利润屈指可数。童装行业从目前来看:只要巴拉巴拉（幼童装代表）、七波辉（青少年代表）。。。给自己童装定位精准，所以他们成功了。
任何行业，如果没有品牌意识，会一直在低端和同行业竞争，低价几乎是彼此血拼的代名词。所以需要自己对品牌定位:做高中低档内，哪个层次的？做哪个年龄段的？男童还是女童？。。。是否做童装，必须先有具体详实的规划，再着手实施。必须先有理想，再一步一步朝着既定目标迈进。
班哥在这里说一句:做任何行业切不可贪大求全，而应该专而精！中国很经典的案例:格力--空调多年来一直是主业，所以他是全世界空调业界领导者；波司登--羽绒服一直是他的主业，所以他是全世界羽绒服业界的领导者。童装市场很大，竞争巨大的市场自己必须懂得在细分市场深耕发展、做大做强！
谢谢邀请班哥，更多电商运营、网店培训知识可以关注班哥！
2023还适合做童装实体店吗
无论是过去，现在，还是将来，做童装实体店都是适合的。所以2023年还适合做童装实体店生意的。因为童装，一旦在实体店被看上，家长都会毫不犹豫地购买的。
关于2023还适合做童装实体店吗，为什么不建议做童装的介绍到此结束，希望对大家有所帮助。
