大家好，今天小编来为大家解答进公司四个月过了试用期，有一天领导说你不能胜任本岗工作，给你调岗，你会怎么做这个问题，不建议转正辞退员工怎么办很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！
本文目录
- 进公司四个月过了试用期，有一天领导说你不能胜任本岗工作，给你调岗，你会怎么做
- 在试用期还有一天就转正的时候，公司通知自己被辞退，理由是试用期不合格，该怎么维护自己的权益
- 不给转正也不辞退会怎样
- 作为一个HR，如何礼貌的辞退未通过试用期的员工
进公司四个月过了试用期，有一天领导说你不能胜任本岗工作，给你调岗，你会怎么做
这种事在职场上很常见，大多都是员工在试用期快结束的时候被通知不胜任工作，像你已经过了试用期被领导说不胜任工作，纯粹是领导的借口，其实根本就是不想要你了，本意是想直接把你辞退的，但是碍于情面和经济赔偿的因素，所以才故意跟你说不胜任工作给你调个岗位。表面上看领导是在替你着想，实际上仅仅是一种委婉的开人策略，让你自己走人而已。
你想一想啊，你在有工作经验的岗位上干了四个多月了，领导都说你不胜任工作，他给你调岗了你就能胜任别的工作吗？肯定更无法胜任工作的。何况，领导给你调岗，肯定是不怎么好的岗位，你肯定也不喜欢。那结果怎么办？只能是你遗憾且无奈的辞职走人了。领导往往喜欢用以进为退的策略达到他的目的，而大多情况下员工也确实入了这种局。
领导口头上的一句员工不胜任工作，其实根本没有任何法律效力的，如果领导因此要给员工做调岗或者是辞退处理，员工是可以拒绝的，也是可以维权的。但话又说回来，像你才在公司干4个来月，工作时间很短，维权显然不划算，所以最好的做法就是自己主动辞职，今早走人，离开这样的公司和领导。
如若是我，我就会这么做。因为我知道领导给我调岗、留我都是假的，维权也是小题大做没必要折腾，还不如自己主动离职走人，离开这种是非之地。同时也要总结经验，分析自己是不是真的不能胜任工作，还是不适应那样的工作环境，找到自身的不足并加以刻意的锻炼，让自己更能适应职场各种环境，从而在职场上不会被人轻易换掉。
以上就是我的一些个人看法，希望对你有所启发。
在试用期还有一天就转正的时候，公司通知自己被辞退，理由是试用期不合格，该怎么维护自己的权益
可以肯定的说，你被套路了，你要找证据确凿的事，和象你一样的人，人多好办事，光套你自己，你自己就该找自己的原因，你还可以把自己的工作优点和创新，写成材料，投放人力资源部门和老总，如果你真爱这份工作，总能找到法，老娘们那套很管事，假装：一哭二闹三上吊，没法活了。我一心一意为公司，你们弄这一套。我在这段时间内干了什么，什么，有了那些发明创新，如何遵守纪律企业制度。引起共鸣，振动老总，感动工友。这时，如果有人出面，你的机遇到了，如果公司细数你的工作缺点和错误，作的很充分，你还是撤吧，人家有备而来，前提是你真用功，真奉献，问心无愧。
不给转正也不辞退会怎样
不给转正也不辞退只会按照试用期的待遇去计算。评职称也是很麻烦的。因为正式员工才会享有职称工资，还有年终绩效一系列福利待遇。不给转正不辞退你要和单位说清楚，反应下，询问具体的情况，如果没有问题，应该很快就会转正的。不给转正不辞退只是一个过渡，迟早会给你转正的。
作为一个HR，如何礼貌的辞退未通过试用期的员工
有这个疑问的HR或者供职在一家管理水平低的企业组织，或者专业水平不足。
辞退试用期员工本来就是HR工作的职责，而且是常常会履行的职责。一家企业组织之所以把人事工作称为HRM，不仅仅是名称时髦，而是管理要求和水平完全不同，云泥之别。基于现代官僚制管理的HRM，其要义是通过流程制度而不是人情世故来进行管理。作为一名具有专业素养的HR，无论所供职的企业组织是否具备完善的管理条件和管理水平，你自己起码可以在自己的职责范围之内建立起招聘、试用、培训、考核、淘汰的一系列制度流程，以及积累相应的标准。
明确招聘试用标准，试用期录用标准，以及相应的考核方式和程序，那么辞退一个不合格的试用期员工还需要那么纠结于礼貌？辞退信都可以使用标准化和格式化的措辞，附上试用期结束的考核评定结果以及录用标准。
作为一名HR人员，最关键的是职责素养，专业水准，而这些应该落实在岗位任职要求上。辞退不合格的试用期员工还要纠结怎样说辞才恰当，才礼貌，这做的其实不是HR工作，而是顶着HR名称的传统人事工作。没标准，没考核，仅凭用人部门主管的好恶用谁不用谁一句话，那人事部门确实工作难做。在距离现代管理十万八千里的不规范的企业组织里，人事部门常常沦为擦屁股的角色也就不以为怪了。
文章到此结束，如果本次分享的进公司四个月过了试用期，有一天领导说你不能胜任本岗工作，给你调岗，你会怎么做和不建议转正辞退员工怎么办的问题解决了您的问题，那么我们由衷的感到高兴！
