大家好，感谢邀请，今天来为大家分享一下有的老板为什么喜欢用年轻人的问题，以及和专家给年轻人的建议是不建议的一些困惑，大家要是还不太明白的话，也没有关系，因为接下来将为大家分享，希望可以帮助到大家，解决大家的问题，下面就开始吧！
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本人大一，女生，医学五年制，在考虑今年要不要参军，有好心人给给建议吗，拜托了
你好，我刚刚退伍，可以来回答你的问题！
首先提供个参考案例
我们单位去年来了个北京医科大的研究生（女生）。在部队多数女兵主要做宣传工作或者去卫生队做护士（特别轻松）。除了学好自己的专业和训练外，还要兼顾新闻写作，播音主持和史馆解说等。
对于大学生，特别是优质女兵，只要你能努力做出骄人成绩，人缘好点，许多评功评奖的机会都会优先考虑的！（荣誉胜过军人的生命）我觉得还是不错的……
不爱红妆爱武装女兵仍然是一道风景线。你去参军，身披红花，在同学欢送中风光出校园。
划重点
在部队，要敢于吃苦（对自己狠一次也就700天而已）敢于且善于冲在最前沿，不要忘了自己的初心，这样两年过后，你一辈子都不会后悔！
运气好可能会立功，这样起码学校媒体会做宣传的，此得名矣。
优惠政策影响深远拿北京为例，一个入伍大学生参军两年，一次性退役金高达30W…还有
大学学费全免返校后入党、评先评优、奖学金都优先考虑专项考研+10分如果是985高校，可以选择选调生资格（优先晋升，属公务员体系）中国人民解放军军人（一辈子的履历）你会更成熟，更容易看透人心……此得利矣。
部队生活近三年发生了很大的变化，如果你不小心爱上了部队，除了北清复浙我估计你会考军校的。（我接触的有中国政法的，西南大学的，山东大学的都提干了）你还会接触到诸如摄影，后期编辑，文艺编排，网页制作……只要你想学，两年时间，你会成为复合人才（但会很累，很辛苦，强者之路充满荆棘）
部队看女生要高于男生，因为一般的女兵都不服输，较起真来还是挺厉害的！所以一般都值得尊敬（不像社会上有时对女性带有偏见和歧视）
我是个套改的上士，能力一般吧，也只能提供个轮廓，讲多了就没意思了。在部队一定要学会总结，并推广自己的想法，出了成绩一定要让领导知道，别做老实人！
想拼就要迎难而上，记住(?ω?)只要炼不死，就往死里炼！
年轻人该不该裸辞，你怎么看
我不建议年轻人裸辞，因为太盲目冲动，还没找到下家就轻意做出这种决定真的是太草率了。这不是给谁赌气，而是把自己路堵死了。当然工作不顺心，干起来很窝囊，想跳槽辞职完全可以，但要做好走前的准备，运筹帷幄，胸中要有数，找的下一家更利于成长和发展，而且前景和薪水都很可观，那说走就走！什么都没弄好，前不着天后不着地的事儿千万别干。最后要说一句“裸辞”利弊参半，请您谨慎对待。
十四五青少年发展规划建议
贯彻“党管青年”原则，倡导“青年优先发展”理念，紧紧抓住“十四五”规划编制的重大契机，加强青年思想引领，关注青年发展需求，有效引导青年增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，积极发动青年投身国家经济社会发展，促进青年发展常态化、制度化嵌入国家和地方经济社会发展五年规划的制定、实施之中。
与会专家建议，要以科学的指标数据掌握青年发展的新特点新趋势，立足团中央和国家统计局联合相关部委建立的青年发展统计监测指标体系，广泛梳理政府统计公报、互联网大数据、调查评估报告、行业分析报告等，完善青年发展统计监测指标体系和数据库，客观研判当前和今后一个时期的青年发展趋势，更好动态把握青年群体新特征新特点。
有的老板为什么喜欢用年轻人
我是户户通893，很乐意和你聊聊此类问答。
首先我们应该弄懂企业的终结目标什么？企业追求的是利益最大化，那么作为老板，就要选对人、用对人。用什么样的人，这是他的重要职责之一。某种意义上讲，用对人，企业就成功了一半，因此说人在企业当中起着至关重要的作用。在选人的过程当中，企业老板，就要必须慎重选择、有所挑剔、有所取舍。合格和优秀的老板应该是：人尽其才，物尽其用。适宜的人到合适的岗位，使其发挥最大的特长和优势，便每个环节都能做到有优秀人才带领，从而使整体工作有条不紊的朝着即定目标推进。
当然不可否认有的老板也搞团团伙伙、任人唯亲、搞裙带关系、家族式管理等等。倘若出现这种情况，企业肯定搞得不是十分太好，整体风气很糟，从而使企业不能健康的发展。企业产品畅销时可以看到表面的风光。一旦市场发生重大变化，产品成本居高、人浮于事、质量不稳定、内部凝聚力不强，迟早会在竞争激烈的市场中，败下阵来，走向停产和关闭的大门。
其次，我们谈谈为什么喜欢年轻人？年轻人精力充沛、身体健康、学历相对较高、接收新事物快、没有太多的城府、上进心比较强、乐于表现、有事业心、所学知识能适应时代的变化，思维敏捷等等。总之一句话，年轻人干工作的优势比较多，当然也有一些缺陷和不足，这需要在工作中历练，在培养中成长，在工作过程中大胆使用和提拔，使之有信心，有目标把本职工作搞的更好，为企业的发展贡献自己全部的才智。
相对于中老年人，精力不足，家庭负担重，考虑自己的事情多，私心比较强，凑合和混日子的现象比较严重，得过且过的思想根深蒂固。圆滑刁尖，爱玩小聪明等等。当然，这是对一部分中老年人的工作状态画像。绝大多数的中老年人，还是会兢兢业业，珍惜自己的本职岗位，尽职尽责，爱岗敬业，诚实地完成自己的份内工作。大凡搞得好的企业，中老年员工，是企业的顶梁柱。
结语：世界上没有绝对的事情。不是所有的老板都喜欢用年轻人，企业要想长远的发展，必须老中青三结合，大胆提拨培养重用年轻人，这是企业的战略定位，也是企业做大做强的必然要求。企业朝什么样的方向发展，完全取决于老板本人。某种意义上讲，企业的兴衰与长远发展，取决于老板的用人之道。
我是户户通893，欢迎大家进帖评论交流关注。
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