上司不采纳你的建议怎么办

上司不采纳建议,可以参考下述方法进行应对: 1. 了解原因:在向上司提出建议之前,了解他们不采纳建议的原因。有时候,上司可能不采纳建议是因为他们对业务不熟悉或者担心改变会带来更多的问题。在这种情况下,需要耐心向他们解释建议的好处和如何将它们融入公司的战略中。 2. 提出切实可行的建议:确保提出的建议是切实可行的,不要过于理想化或者不切实际。向上司保证建议是建立在研究和分析上的,并且已经考虑到了各种可能性和风险。 3. 寻求支持:如果上司不采纳建议,可以寻求其他同事的支持。他们可能能够提供不同的观点和建议,帮助自己更好地解释建议的好处和可行性。 4. 保持专业:无论何时,保持专业是非常重要的。在与上司交流时,保持礼貌、尊重和专业,不要表现出过于激动或者情绪化的情绪。同时,也要确保在向其他人提出建议时,保持相同的专业态度。 5. 寻找妥协:如果上司不采纳建议,可以尝试寻找妥协方案。可以提出两个或多个建议,并尝试找到一种方案,使得公司能够在所有方面都得到满足,同时保留建议的优势。 6. 持续改进:上司不采纳建议并不意味着不能持续改进。可以向上司保证,将继续努力研究建议,并尝试将其应用到公司的实际业务中。通过这种方式,不断改进公司的战略和业务运营。 上司不采纳建议可能是很常见的情况。但是,如果能够保持耐心、专业和寻求支持,一定可以找到一个解决方案,使得公司能够更好地发展和成长。