大家好，感谢邀请，今天来为大家分享一下考核的意义及重要性的问题，以及和不建议考核过于细化的一些困惑，大家要是还不太明白的话，也没有关系，因为接下来将为大家分享，希望可以帮助到大家，解决大家的问题，下面就开始吧！
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考核的重要性
仅供参考：
其一，考核是员工按劳分配的依据。按劳分配是我们社会公认的企业员工的分配原则，不言而喻，准确地衡量“劳”的数量和质量是实行按劳分配的前提。没有考核，报酬分配就没有依据，就会形成吃大锅饭的现象。对员工进行考核，做到奖优罚劣，奖勤罚懒，按劳分配。这将可以在被考核者心中树立“付出总有回报”的理念。使员工不断提高工作积极性与主动性，促进各项工作的顺利开展。
其二，考核是激励员工的重要手段。要做到奖罚分明，就要奖的心动，罚的心痛。就必须要科学地、严格的进行考核，以考核结果为依据，对于考核成绩突出的员工提薪、晋升、旅游等嘉奖，对没有完成任务的降级、扣薪、末位淘汰。这些激励手段将极大激发员工的活力，而且也给哪些考核成绩落后员工从精神上、物质上起到较好的警示作用。使得企业激励机制得到充分运用，有利于企业的健康发展。
其三，考核是员工提高工作效率的前提。员工必须要有压力的，养尊处优，只能使员工安于现状、固步自封、丧失斗志、降低效率。没有考核，没有监督，他们就没有压力，更没有动力，只有人人受到压力的威胁时，才都会集中精力、激发思维、提高工作效率。只要进行有针对性的、时效性的考核，才能使员工具有极高的约束力与规范力。
其四，考核是提升员工队伍建设的重要手段。我们烟草行业对员工进行考核，是在把握全局发展方向的基础上，将考核内容细化深化到员工的每项工作中去，通过对员工实际工作效能进行考核，从而有效评定员工的工作开展情况，以及各项工作任务的完成质量与程度，从而提升员工队伍建设的重要手段。增强了员工的战斗力与开拓创新能力，提高了员工队伍的整体素质，更好地促进整个烟草行业各项工作取得一定的实效。
通过开展考核工作，对员工提出了更高的要求和规定，使其能够遵守烟草行业的规章与制度，全面促进员工各项工作的深入开展，能有效的调动员工的积极性、主动性、创造性，在考核机制的约束下，全力做好各项工作，为烟草行业的健康发展贡献自己的力量！
考核的意义及重要性
通过考核能集中管理工人的思想问题和对安全意识的形态的发展，对政治和经济都有更好的巩固，因为通过考核能增强功能，对工厂一些安全意识的形态的理解和对社会，对贡献的认知
如何消除绩效考核推行中的阻力
绩效考核推行中的阻力？
首先需要分析阻力是什么？产生的原因？
单纯从绩效考核而言，不管是哪个企业，出发点都是为了改善组织管理，使员工的行为朝向组织正确的方向上来。之所以推行中有阻力，可能来源于相关利益者或组织，绩效考核推行前没有进行充分有效的沟通。
考核前，一定要进行充分有效的沟通，获得被考核者的配合和支持。
绩效沟通，涵盖3个方面：
绩效沟通阶段
1、计划阶段：沟通的重点是考核者与管理者，就考核的目标以及标准经过讨论后，达成一致，在这个
阶段，管理人员要充当政委角色，做好员工的思想工作；
2、实施阶段：员工就考核过程中工作出现的困难和障碍，与管理者进行沟通，寻求解决办法。管理人
员也要对员工执行目标过程中，出现的与既定目标的偏差，进行及时的纠偏；
3、考核后的总结与整改措施：追踪相关整改措施的落实执行情况，经常性的关注员工绩效变化情况，
及时纠偏；
绩效沟通的技巧方法归纳：
1、注意措辞语气，管理者和被考核人员都是平等的对话，一定要让被考核者感受到安全感和归属感，切勿使用一言堂，威胁式语气，尽量采用互动询问时，使被考核者容易接受的方式进行，这样才能搜集到员工真实的信息；
2、沟通的时间指标量化，不可模糊性，尽量获得被考核者就考核内容相关的信息；
3、采用倾听式互动沟通，让被考核者多说；管理人员做笔记，记录关键性问题；
4、沟通的及时性，不可拖延，同样的工作，一旦拖延，好事就办成坏事了；
以上方法，希望能够帮助到您。
未尽事宜，请君评论留言，相互讨论。
部门考核的重要性
部门考核对于企业而言至关重要，因为它可以帮助企业实现高效、有序的运作，可以帮助企业总结经验、改进组织管理。
考核也有助于企业提高员工素质、培养企业文化，从而提高企业的竞争力。
好了，本文到此结束，如果可以帮助到大家，还望关注本站哦！
