大家好，今天来为大家解答为什么上司不肯接受下属的意见这个问题的一些问题点，包括领导不采纳下级的建议也一样很多人还不知道，因此呢，今天就来为大家分析分析，现在让我们一起来看看吧！如果解决了您的问题，还望您关注下本站哦，谢谢~
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不赞同下属意见，如何否决
首先有个定位，这个问题涉及如何分析问题、解决问题、推进工作的几个维度，但是核心是如何和下属交流、碰撞的问题。当你不赞同下属的意见时，要把注意力放在问题本身，要积极引导双方关注事件的处理，而不要人为放大主观的情绪对立。
我曾经是个小学老师，后来考试转行才走上行政岗位。深刻认识到，教育教学、推进工作，其实都是在跟人打交道。做老师面对小孩子要讲道理，做工作和成年人打交道，也要努力激发大家的正面情绪，这样才能事半功倍。
肯定有人说了，哪有那么麻烦？不同意下属意见，直接否了，告诉他应该咋干，让他们照你吩咐的办就行了。这样当然很爽，可是时间长了，就会变成一言堂，严重打击下属的积极性，他们变得只是刻板执行命令，不再积极参与推动工作，甚至还会起到拖后腿的负面作用，最后变成整个部门就你一个人在劳心劳力，那就得不偿失。
所以，从长远发展考虑，收到反对意见，或者你不赞同的工作建议后，别急着反驳，要综合评判，慎重处理。
一、倾听给下属陈述不同意见的机会，让他们说出自己的思考，弄明白他的出发点，找出他建议的优点和漏洞。
这就跟给小孩子讲题是一个道理，发现他做错题了，不要先急着给他将正确答案，而是要引导他说出自己对题目的理解，然后才能对症下药。
成年人更要尊重他个体的价值，他肯提出不同意见，说明他有一定的责任心，有自己的思考，不过由于占位不同，或者专业知识有限，或者个人情绪化的东西，跟你的想法不一样，也不能一棍子打死。你让他说了，就是一种情绪的宣泄，无形中他已经得到一定程度的满足了。
二、评价结合工作实际，根据他的岗位职责，中肯评价他的意见，指出错误的点。并且一定要给出预判，就是如果按照他的建议，将会造成哪些不好的后果。有理有据，最好还要有实例，让他心服口服。同时，在感情上也好接受，不至于赌气背包袱。
三、修正有些意见，虽然你主体上不同意，但是可能也会有可取之处，或者部分可行。那就在充分肯定的基础上，一起探讨有没有修正的可能，这样，既维护了双方的面子，又为工作找到一条新的路子。按自己的提议去工作，他爽你也爽，实现真正的共赢。
四、统一想法如果，下属的提议在你看来真的是一点也不靠谱，和你的想法南辕北辙，那你就要反思，为什么会有这么大的差距。是不是因为你不接地气，不了解情况，对实际问题掌握的有出入呢？还是下属实际工作能力太差？
前一种，一定要及时修正自己，虚心听取意见。人无完人，金无足赤。上下级其实也是一种合作的关系，上级也不用总是端着架子，实事求是，有错就改，这样为人更踏实。
如果是属于后一种，下属纯粹专业知识不足，分析处理问题能力欠缺，那就必须旗帜鲜明的指出来，不能有半点含糊。必要的时候，还得多关注、多点播、多指导，带着他尽快提升上来。
还有一种，那就是因为各种原因，闹情绪，找茬。那就更要冷静，不能“狗咬狗，一嘴毛”，找准问题的症结，对症下药。在具体问题坚持自己的正确意见的基础上，或者用个人魅力征服，或者用感情软化，或者请大家都信服的人劝慰，或者用实事说话。让他尽快认清你是上级，工作要服从你的安排这一事实，明白做人要坦荡，有自己的担当，处理问题拿出成年人应有的成熟态度，有事说事，不能借题发挥。
总之，上级和下属只是一种工作关系，在人格上、生活中大家都是平等的，要学习站在对方角度想问题，上级以诚相待，以理服人，以专业精神处理问题，下级积极呼应、配合，就没有绝对的对立。
上司不体谅下属，经常故意找茬怎么办
谢邀！
上司在工作中找茬时常发生，下属认为无理，领导认为常理！
上司居高临下，手持权利大棒的优势，下属是小草，随时处在被踩的危险境地。
上司是领导人和被领导的关系，下属只有被领导的待遇。所以，上级施压可以转换为对下属进行碾压，达到解压和转移的目的，而下属只能通过发泄不满情绪来减轻工作和心理压力，或者选择忍气吞声承受。这种现象过去存在，现在存在，将来也存在！
为什么上司找茬？
1.上级施压
有时候，上司把下属的过错掩盖了事是为了自己逃避责任，大事化小,小事化了。因为这样的事情传到上级的耳朵里不是一件好事，领导一定追问处理，所以自己有压力一定会转移给添乱的下属，自己挨批，难道不允许向下属施压。百般挑刺找茬是敲打下属不要经常犯傻。这样的员工注意了，少犯错误，减少失误，小心被淘汰！
2.业绩不佳
部门业绩考核不达标，上司觉得没有面子，虽然心里清楚自己管理存在问题，但总要寻找一点理由，这时最差的，平时添乱的员工成了找茬的对象。有的员工很不幸成了发泄的工具。
3.自己平庸
由于事情突变，部门领导空缺，上级领导临时调遣其他工作岗位的领导，不管能力如何，对上级来说稳定军心是关键，这样的上司是无法被员工认可，因为能力摆在那里，所以只有通过简单粗暴的管理方式来解决问题，找茬成了解决问题的一种手段。希望你不要做出头鸟，哪怕是不情愿也要忍。
4.竞争危机
一山不容二虎，能力出众的员工往往很受罪，工作担子大，有时还被莫名的刁难，功劳是上司的，苦劳不一定全是自己的。在上司眼里你就是竞争对手，是否在不久的将来取而代之呢？所以，给你一个下马威，看你是否顺从，如果反弹，必定更加刁难。有这种遭遇的员工只有两条路：要么顺从，当好陪衬；要么谋变，另谋高就。
5.越级反映
有的下属在工作中遭受不公正的对待:不合理的工资待遇，工作分配严重失衡等，因为内向不善言辞和讨好上司，这种特殊的照顾引起下属极力不满，忍无可忍向上级反映情况，寻求帮助解决。这样的结果被无情的敲打。现实就是这样，你觉得不公平，还不如请示调离工作岗位，如果无法解决，你应该想想出路了，这样的领导你是看不到希望的。
6.背后议论
不满的言论不要脱口而出。你认为值得信赖的同事不一定是这样的，有的是眼线，有的是管不住嘴的大嘴鸭，有的别有用心，你可要小心了。不要背后评论你的上司，随意发表意见，这种情绪化的表现不但解决不了问题，反而引火烧身。提醒这样的员工，当你在工作中和上司发生矛盾，学会控制情绪，管住嘴是理智的表现，避免被上司找茬。
7.止步不前
工作除了辛苦还是辛苦，没有成绩辛苦白费，如果你做事不找方法、不求效率、不出成绩领导一定会盯上你的。经常找茬是让你认识自己有哪些不足，时不时的敲打两下让你清醒不要后退。
以上几点分析，看看自己有没有，希望我的回答能帮到你。
谢谢阅读！
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为什么上司不肯接受下属的意见
根本原因是上司和下属的地位不平等造成的。上司面对下属，往往一副官僚恣态，觉得自己高人一等，在工作中指手划足，非常傲慢，盛气凌人。听不得下属提出不同意见，更容不得下属反驳自己。
久而久之上属形成了以自我为中心，下属围绕自己转的工作作风，当然听不进下属的意见。
如果你碰到一个领导不听员工的任何建议，不给员工解释的权利，你会怎么办
如果这位领导是你的老板
首先要明白，老板花钱请人来是为企业做事情的，不是提建议来的。
京东总裁刘强东曾经说过：我请你来不是为了证明我的决策是对还是错，是为了把我的决策执行下去。
我们很多职场人总是对老板“品头论足”，就好像他们比老板懂得多，认为老板这也不是、那也不是。在他们眼里，老板的任何决策都有问题。
我们不要怀疑老板的智商，老板之所以能成为老板，是因为他的前瞻性、对事物的见解、对战略的敏锐嗅觉等等，所以他能成为20％那部分人，而我们是80％那部分里的。
每个老板的性格都不一样，有的老板喜欢下属提建议，而有的老板却比较强势，不喜欢下属提建议。那么，下属就按照老板的意图去执行就好了，没什么好纠结的。
如果这位领导是你的上级(非老板)有的领导格局不太大，认为下属提建议是在挑战他的权威，认为他吩咐的任何事都是正确的，下属必须听从指挥，不得有半点反驳。
遇到这样的领导也实属无奈，如果你能接受，那就服从领导的任何安排。反之，要么调转部门、要么卧薪尝胆升职成为领导的上司，这就是职场规则。
总结作为职场人，我们要明白一点，那就是服从管理、服从领导安排，这是职场人最基本的要求。有朝一日，通过努力做到公司重要岗位的时候，也就有了话语权，那时你提的建议才有分量。
关于本次为什么上司不肯接受下属的意见和领导不采纳下级的建议的问题分享到这里就结束了，如果解决了您的问题，我们非常高兴。
