老铁们，大家好，相信还有很多朋友对于个人对企业高质量发展意见和建议和对公司制度不健全的建议的相关问题不太懂，没关系，今天就由我来为大家分享分享个人对企业高质量发展意见和建议以及对公司制度不健全的建议的问题，文章篇幅可能偏长，希望可以帮助到大家，下面一起来看看吧！
本文目录
- 面对公司提成制度分配不合理的情况，应该坚持还是离职呢
- 个人对企业高质量发展意见和建议
- 在一个不讲人情，只讲制度的公司，是一种什么体验
- 一个公司如果没有一个好的“制度”，好的员工也会变成坏的员工，你认为这种说法对吗
面对公司提成制度分配不合理的情况，应该坚持还是离职呢
其实薪酬管理制度的合理与否是一个相对的概念，就和不存在绝对公平的分配制度一样，薪酬管理只能做到让大多数人可以接受。另外，薪酬的制度和公司文化有很大关系，在狼性文化的公司中，薪酬的分配往往与贡献成正比，但是在国企氛围浓厚的公司中，多劳多得可能并不会太明显，如果以业务为重的公司，通常也会存在领导主观的资源倾斜从而造成收入不均……
所以如果你觉得薪酬管理制度不合理，那么大概率的问题是这个公司的文化不太对你的味口。要么你放下傲气选择向公司妥协，但是这个比较难，傲气一旦产生很难消除；要么你追求本心，不管目前薪资的所得合理与否，只求提升自己的内在价值从而获得与各方谈条件的筹码。如果实在受不了很难安心工作，那可以考虑离职，离职了之后你会发现其实天空如此广阔，当然了，也可能离职后你会迷茫从而越来越后悔，所以需要考虑清楚你想获得什么之后再离职。
个人对企业高质量发展意见和建议
个人对公司未来发展的一些建议就目前公司的形势个人对公司未来发展的几点建议：一、强化公司管理，做到责任到位此次设备改造花费了很大的人力物力，如何管理和维护好设备是我们公司的一项大事。建立健全设备维护保养的规定及奖罚制度做到责任到人，层层落实确保设备在生产中的正常运行。
二、竖立员工的价值观，培育企业文化竖立企业员工的正确价值观，员工和企业同心同德，不畏任何艰难困苦。企业以首先以员工为中心。每个人都是企业的一份子，在企业的运作和发展中有着重要的，不可替代的角色。企业是大家共同的财富，只有企业好了，个人才能得到发展。才能以天力自居为荣！只要企业好了，个人就能得到发展，得到回报。
三、守岗、敬岗、爱岗让员工认识自己岗位的重要性和肩负的职责、使命。首先我们要守岗，每个人都扮演好自己的角色，才能使机器运做起来。
在一个不讲人情，只讲制度的公司，是一种什么体验
现在人们思想混乱，在一切讲钱的年代里，还能讲温情吗？无论什么事，都以钱来构造一切关系，进公司或进社会都如此，一个人只能具有价值，才能生存。有高价值，就有高的人际关系，努力提升自己的价值，做到对别人有用和自己有用就行了。
一个公司如果没有一个好的“制度”，好的员工也会变成坏的员工，你认为这种说法对吗
“制度”跟员工变好变坏没有关系！
制度的作用就是把管理层的要求和思考写下来，当管理层没有时间管理的时候，就靠制度管理。
从本质上讲，制度只是管理思路的一部分外在体现，管理思路才是根本！一、不同企业发展阶段，管理思路不同。小企业靠老板、中企业靠制度、大企业靠文化。当一个企业仅有十几个人、七八条枪的时候，可以完全不需要制度，靠老板管即可，且这个时候的组织关系维系，主要还是靠老板的私人感情，因为在这种小企业里面一般是挣不了钱的，基本是靠老板的个人魅力带着一帮兄弟干！
当一个企业有几百人的时候，制度的建设尤为重要，此时老板很有可能已经不完全认识公司员工，如何把自己的管理思路执行到位，靠制度！
当一个企业有几千人甚至超过万人的时候，文化成了管理的重要要素，此时老板更应该成为一个哲学家，把自己的经营理念、个人风格化为企业文化，统领公司发展，此时，制度成了日常标准作业流程的文件而已。
因此，不同的阶段，制度的作用也不同，最根本的是管理思路，制度只是管理思路的体现。
二、员工变好变坏首先与自己相关。进入职场之后，跟学生时代完全不一样，学生有老师教、学校管，引导朝好的方向发展，而进入职场没有人有义务教你、管你，更没有人对你变好变坏负责，自己的发展首先取决于自己！
三、员工变好变坏还与公司管理思路相关。员工变好变坏除了和自己相关，还与公司管理思路相关。
在好的企业，因为有老板优质的管理思路，员工会成长迅猛，大小企业都有可能出现这种情况。这就是为什么有的公司出来的人，在任何地方都是香饽饽的道理。
综上所述，员工变好变坏与制度无关，与自己和公司管理思路相关！
以上建议，供参考！
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