这篇文章给大家聊聊关于不支持电商的人们是不是思想陈旧没有发展的眼光更不能与时俱进，以及年轻人不建议做电商对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站哦。
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电商真的对社会的进步到底是利大还是弊大呢
我们先来讲一讲好处！
不可否认的是电商带给了我们很多很多便利，比如我们可以任意的购买海外产品，可以任意下单自己要吃的食物，可以通过互联网来学习自己感兴趣的知识，这都是互联网带给我们的便利。
我接触电商也有几年了，可以说个人方面并不反感电商平台，他给人们带来了确确实实的便利。
有时候我在无聊的时候总喜欢和别人谈论一些电商的问题，因为我学习的就是电商专业所以对于这方面还是比较敏感的，而我和我同学最大的一件差异就是电商营销该不该代替线下营销?我们几乎每次吃饭都要讨论一下这个问题，马云从经说过一个企业不会电商结果只有死亡，而学会电商的企业才能存活，拥有电商的企业才能将资金拿在自己手里。
不知道发现没有，好像一切的科技发展都和人们的习性反不开，而促进科技发展的最大习行就是人们的懒，我们可以来想一下，人们懒得走路所以车出现了、人们懒得做饭所以外卖出现了、人们懒得逛街购物所以电商出现了等等！发展便利了人们但你有没有想过在便利的同时我们正在遗失一种只古以来非常重要却从不让人在意的东西？那就是勤奋！
电商的到来让我们却是便利的可以足不出户的穿新衣服、吃上热腾腾的饭菜、用着自己喜欢的一切。而这一切全部都是在甚至不足十平米的小房子完成的。而你要做的就是点几下手机或者电脑屏幕，东西便会自主送到你的手中。
俗话说有利就有弊，电商的利就是便利弊或许就是懒惰把！如果说打破了传统的商业规则，破坏了原有的商业生态，也未尝不是一件好的事情，毕竟以前用鸡毛换糖的年代一去不复返了！
为什么现在的电商平台个体工商户难做
电商为什么越来越难做了
1、高额的房价严重透支着年轻人的购买力
现在房价这么高，已经严重超过了人们正常的工资收入水平了，严重透支着购买力。
举个例子：我这四线城市，现在房子均价已经一万多了，而平均基本工资也就3000元，买个房子，一个月至少要还4000元以上的房贷，就那么点工资不吃不喝都还不上房贷，哪里还有钱消费。现在人活着都已经很不容易了，哪里还敢奢求活得好一点呢。
2、有人说是观念守旧，不懂得去创新，依然坚持老套路，老思想、老方法。
我觉得天天说不懂创新和观念守旧的都是一些站着说话不腰疼的，身边好多做了十几年的实体店的，他们也经常想改变去试下电商，可是你让一个门外汉的去学习什么电商知识，最后还挣不到钱，这不浪费时间、精力的吗。有人说不懂可以请人做，一个自己都不熟悉的行业，请人做那不是天天被人忽悠，还不如不做呢。
我堂哥做了二十年的批发生意，最近两年生意越来越差，一听说我做电商的，那是一个劲的支持，我说电商我挣不到钱，不想坚持就天天被骂，你说这些人不想改变吗，问题是他们改变的成本也很高，而且最后的结局也未必是喜剧，更可能还是悲剧。
3、市场混乱，实体的骂电商，电商的骂谁呢
这几年电商的发展对于实体的冲击确实很大，这个是趋势，谁也阻挡不了。互联网的流行让价格越来越透明，消费者购买的渠道越来越多，利润越来越少。
可是做电商的也不好过，各种平台收费越来越贵，同行的竞争越来越激烈，最后只能是劣币驱逐良币，市场会变得越来越乱，同样的东西上百种的价格，消费者都不知道怎么去选择了。
4、生产成本越来越高，利润越来越低
现在生产成本越来越高，房租每年在涨价、员工工资不断提高，成本高了，可是利润却越来越低，很多企业做好都坚持不下去只能选择倒闭。主要原因还是现在大家的消费能力越来越差，一分钱都要掰开好几分的用，不然怎么生活、怎么还房贷。
5、现在社会年轻人太浮躁
以前你努力就能挣钱，现在你努力了还不一定能挣钱，这样导致现在的年轻人太浮躁，看到别人动不动收入几百上千万的，总想一夜暴富，看看现在什么直播、抖音的，一个个的各种想当网红挣大钱，满脑子的都是想走捷径，哪里还有几个能沉下心来去慢慢积累。
电商的本质流量和转化率，而电商流量获取成本越来越高，刷单付费推广之外，就是烧钱，再者就是拼价格。这是我们现在共同面临的问题。
那么，反映一个问题，互联网的电商现在到了瓶颈期吗？我们来问一个问题，其他生意好做吗？比如，传统行业的生意好做吗，有伙伴会说，因为互联网的冲击，所以传统行业也不好做，那么传统行业不好做，互联网应该好做吧，但是为什么到了今天互联网也出现瓶颈呢？
其实，我们应该认清一个问题，做生意从来没有好做过。
今年上半年和很多朋友聊天，我们再聊为什么电商难做。其实不外乎几点。
1、成本上升：
我们辛辛苦苦赚的一些钱，是不是很大一部分，交给了其他人。比如平台中的淘宝，很多费用。包括旺铺费用、模板费用、第三方软件费用等等。随时而来的快递费、人员费用。这些费用叠加在一起，成本非常惊人。
2、利润减少：
都知道卖东西的多，所以卖家之间是仇人，价格战为了吸引流量、用户。彼此之间拼的你死我活，结果成全了贪便宜的用户，亏损自己只有自己知道。
3、刷单第三步：
当我们价格战无法获得订单，刷单就随之而来。过去几年最赚钱的是刷单公司。而刷单则是一个死循环，很多人以为刷单就有订单，亲，那个专家、大师告诉你的呢？刷单费用不菲，还要讲究技巧、安全。如果想选择一个稳定、安全的方式，自然成本非常高。
4、付费推广
当价格战、刷单无法满足我们，那么付费推广也许是救命稻草。很多人扎入直通车、钻石展位。亲们，殊不知进入之后，更加激烈、亏损更加严重。有句老话“屋漏偏逢连夜雨”，很多小伙伴心想真TMD衰哦~~我之前告诉过大家，亏损战略、直通车卡位、爆款这东西未必适合所以人，但是苦口婆心很多人不听，搞得最后店铺加速关门大吉。
5、用户不精准
当我们刷单、价格战、付费推广之后，获得的流量基本很多是垃圾流量。那付费推广来说。投入500元钱来做直通车，平均一个点击2元，亲们，这500元点击200次左右，就玩完了。
综上所述，电商成本大大增加，难怪现在电商越来越难做。
那么我们反问一个问题，为什么现在电商这么苦逼，这么难做呢？其实问题发烧非一日之功，只是背后电商本质的变化。
我们来一个分解东西吧。大家都知道，从古至今，人是生意的本质，而人之外才蕴含了很多东西，包括买家、卖家、营销方式、工具平台等等。
我们来分析一下本质的变迁
用户的变化
记得电子商务刚刚兴起那会，大家感觉新鲜，尝试第一次购物之旅。再到后来感觉网上购物非常方便，而且价格也很便宜。这家贵的话，可以比较去其他家购买。总之，货比三家木有问题，肯定有合适的。
电商商务的便捷性，让懒惰的我们利用。现在我们去实体店购物，除了时间成本之外，价格也是一个因素。比如我去北京王府井买一件东西，路上的时间来回算的话，没有大半天别想买回来。本来科技发达，出门更加方便、快捷。反而越来越堵，而且成本越来越高。所以，我还不如在网上消费了。虽然网上东西有些贵一点，但是确实节省很多东西，便捷性俘获我们放心。
我们从当初的好玩尝试，到后来的便宜，再到最近的追求品质。我们都知道，当一个人收入发生变化，对于产品的需求点不一样。比如我收入一般，但是我们更加希望穿着实惠。而收入增加则是希望穿着舒服、有品位。所以诉求点不一样，那么购物的心理也就发生变化了。
那么从方便、便宜、到品质的背后，用户思维已经明显发生变化，而我们卖家朋友呢，则还是几板斧，价格战、付费推广、刷单，亲们当信号告诉我们，用户思维发生变化，我们如果不提前变化，生意不难做就怪了。所以，思考为什么思维没有变化吧~~
商家的变化
电商站的几次小高潮，可以看出商家的几次变化。
淘宝成立之初，这个市场是个空白市场，怎么玩都可以，因为淘宝也不怎么会玩。所以，很多小白商家把东西简单处理，直接放到淘宝上销售。基本情况是商家很少，但是用户也非常少。但是足够商家玩了，毕竟竞争不激烈，而且空白市场。关键一个问题，现在电商发展10多年，还有小伙伴这么经营思路，亲们不要做原始人呢。
接着淘宝平台发展，付费推广进入大家事业，那钻展、直通车来说，刚开始做的那一拨都赚到钱了，而且玩的很好。为啥呢？因为刚开始新工具大家都不敢用、不会用。但是第一个吃螃蟹的主，他玩几次，只要肯投入，还是可以玩起来的。那时候直通车的成本很便宜，几毛钱一个，甚至1毛钱。这个成本几乎是很少的。所以，只要引流量，基本都有很高的ROI，最高的能做到1:15呢。后来很多人看到门道，竞争越来越激烈，砸钱、战略亏损来玩直通车、钻展，导致很多小伙伴吐血，因为付费推广的红利期已经过去，在玩就是找死的节奏。
刷单又是下一个节点，研究淘宝SEO的都知道，销量其实是一种可以营销搜索的机制，期初，有小伙伴感觉用亲戚的账号拍几件，可以提高销量，而且用户也喜欢销量高的。所以，第一个吃螃蟹的主，有获得了不少收入。随着人群加入，刷单越来越多，你刷我刷基本没有优势，所以，别的没变化，但是刷单的成本增加、而且淘宝也在打击刷单，那么，刷单也是一件不怎么好玩的利器了。
所以，商家基本从小白卖家思维，到后来到付费推广，期间越来越难做，而且心力憔悴。
平台的变化
众所周知，电商发展之初，还是以pc为主，但是随着移动端的兴起，无线端购物时后起之秀，而且发展非常迅速。相对PC端的笨拙，而手机端则很多优势明显，小巧便捷、上网更加方便、随身携带。
移动互联网最本质变化，彻底改变了我们经营方式，简单来讲，pc端就是卖货思维，而移动端则是卖人思维。本质移动端是人与人之间的链接，各位试想一下，如果你还用卖货思维，烧钱、战略亏损这些老的方式，来经营移动端，不难做那就怪了。所以，当务之急就是要改变思路，把以前的卖货思维转变成卖人思维。在这个方向努力改变。
纵观全局，我们会发现，三个变化迅速反映出，我们商家伙伴还是停留在原来思维模式，不是电商难做，而是思维没有转变，思维没有转变生意肯定会很难做。
不支持电商的人们是不是思想陈旧没有发展的眼光更不能与时俱进
你为什么不去做电商呢？也有一部分朋友把我们认为是实体店的代表，认为我们是拒绝电商的，其实这是一个误读。
我们也不拒绝电商，但是我们认为实体店不比电商差，实体店有自己巨大的发展空间，并不是所有的生意都一定要去走到电商这条路。
更重要一个原因，其实我们不擅长做电商，所以我们也不服从于电商。我们认为一些品类实体店，一些品类在实体店要比电商更有效率，更符合消费场景，也更符合零售逻辑。
比如谁都希望在家里等着你把菜送上门。可是中国的国情不可能满足多数人。甚至少部分人有这样的要求，交通会堵塞成什么样？这个用工稀缺的程度要达到什么？因为不管是在人力资源上，还是在物流成本上面，都是无法满足的一个总量。
另外在生活成本上，多数人也没办法承受物流送货的费用。其实我们都知道大多数消费者还是因为你白菜能便宜个几分钱就能挤破头的。未来很长时间，我们认为自行采购生鲜还是主要的生活方式。欧美现在生活质量就非常高，收入也非常高，但是生鲜实体店的销售还是在高速增长。
还有一点就是我们不拒绝电商，尤其是电子化，而且我们认为这要积极的去做，我们和京东到家和美团一直有非常好的合作，同时我们也开发了自己的APP。但是我们更聚焦于实体业态情况下，如何用互联网手段做好商品服务和购物，尤其消费场景的研究，我们认为实体店仍然大有可为，实体店不要去拒绝电商，但要更多做商业的电子化，千万不能觉得未来就是电商的天下，更不能就舍本逐末，放弃了我们自身的实体性经营，把精力放到了电商上面去。
传统企业做电商需具备三个心态:
一是要有归零心态，从网购市场中的消费者需求出发思考问题；
二是把做电商当作一次创业，适宜采用新团队；
三是把电商当作一次投资行为，赋予它早期成长足够的自主空间，不要干预太多；
对于这几点，我大部分是认同的，但是如果对于一个成功的传统企业，它的一些优势是可以起到作用的，最主要的是法人及高层管理者要有创新思维和战略眼光！
一家电商企业是否具有投资价值，可以三个方面去评估:
一、经营模式；和现有大部分模式的区别，有什么创新的地方，改进的地方。
二、运营效率；整体运行效率怎么样。
三、顾客留存率；获得客户是要钱的，不能较好的留住客户，就得一直烧钱买流量获取新客户。
很多人说做电商就是烧钱，中国的电商从无到有到庞大规模，现在的中国市场早已经不是以前的市场了，消费者也不是以前仅仅靠一点小恩小惠就能吸引住的，要想实现长远发展，还得从研究市场、消费者需求的角度出发，电子商务，是电子互联又是商务市场，二者的相互融合，才有可能实现双赢！
最重要的是始终要有一种归零心态！
为什么现在有些年轻人不喜欢从事机械加工制造行业
有一句话叫：“学得一门技术，走遍天下都不怕”，而机械工作，就是一门典型的技术工作，曾经就是很多人向往的工作，特别是50、60年代的时候，就是很多人引以为荣的工作。
而如今，机械似乎是被人吐槽最多的一门工作，说机械脏累苦，说机械没前途，还有人说机械是个坑，更有网友戏言“一入机械深似海，从此妹子是路人”，现在也越来越多的年轻人不愿意投身到机械工作当中，仅剩一些70和80后还在苦苦煎熬。
为什么会出现这种现象呢？我认为以下四原因就是罪魁祸首。
一、工作环境脏、累、差。
机械制造业，常见的工作有车、铣、磨、刨、钻，但无论你干何种机械制造岗位，干得多么出色，似乎都只能定格在车间一线，夏天炎热，一身臭汗；冬天寒冷，手脚冰冷。车间环境脏乱，整天面对一堆铜铁，机器的轰鸣声不绝于耳，工作环境确实不咋地。而且，很多岗位加班严重，为了赶项目进度，常常几个月无休，部分岗位还要倒班，严重打乱作息时间，对生活和身体健康还是有一定影响的。
二、薪资被高薪行业碾压。
关于机械行业的薪资，被人说得最多的一句就是“吃不饱，饿不着”，但跟当下的金融、IT、互联网行业的高薪职位相比，就显得相形见绌了，所以部分机械制造业的工程师也用脚投票，纷纷转行到IT、互联网等行业。也难怪，在这个讲物质的年代，没有钱是万万不行的，最现实一点就是，没有钱，你连丈母娘都搞不掂！
三、社会地位低下。
国内有一个很奇怪的现象，一个月薪3000的办公室岗位被无数大学生哄抢，而一份7000、8000元月薪的技工工作，却无人问津，出现这个局面，就是因为国人畸形的人才观所致，认为办公室白领才是人才，而蓝领技术人员却被认为形象不好，被认为没有前途，出现这种情况让人感到无奈。
四、年经人不能吃苦耐劳。
现在的90后、00后，很多都是独生子女，自小生活条件好，娇生惯养，从来就没吃过什么苦头，哪像70后、80后这些年代的人，最明显一点就是，以前的一份模具学徒工作，虽然同样脏累苦，但却是很多年轻人梦寐以求的好工作，都是靠关系、靠手段才能争取到的，不但没有工资，每月还要交好几百大元的学费，而现在却出现了完全不一样的景象，一份模具学徒工如果没有几千块工资根本没有人愿意干，师傅教育年轻人的时候还得格外小心，声音稍微大一点，对方就可能直接拍案走人，根本不会稀罕这份技工工作。
要从根源上解决这个问题，不能仅仅依靠媒体的宣传和引导，更要有实质的措施，不然依然无法吸引到年轻一代人员进入机械制造业，届时，制造强国之路由谁来实现？难道又靠金融、IT、互联网？
我认为当务之急，第一，必须改善技术人员的工作环境，改变技工工作脏累差的形象；第二，继续提高技术人员薪资待遇；第三，提高机械技术人员的社会地位，让人感受到做个蓝领是让人觉得光荣的；第四，提高技术人员的社会保障，例如技能补贴、积分入户、小孩优先入学等政策，让技术人员可以安心地做技术工作。我认为，解决以上问题才是最根本的、也是最核心的。
好了，文章到此结束，希望可以帮助到大家。
