大家好，感谢邀请，今天来为大家分享一下想转行做产品经理，合适吗的问题，以及和为什么不建议你做产品经理的一些困惑，大家要是还不太明白的话，也没有关系，因为接下来将为大家分享，希望可以帮助到大家，解决大家的问题，下面就开始吧！
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想转行做产品经理，合适吗
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2020年04月15日
关注我们做了6年的产品经理培训可以给你一些建议，希望对你有所帮助（以下内容为经验所谈无营销）。首先，你想转行必须得清楚的认识到一定要选择产品经理吗？产品经理是不是你转行的最优解？如果只是因为赚的高，那我劝你要慎重，好好思考一下，转行的促进点最好依托于兴趣，我们曾经有一个学员就是奔着高薪来的，培训完确实也达到了目标找到了一个薪资待遇不错的工作，可产品经理这个职业的工作内容让他提不起兴趣，后来通过这个工作攒了一些钱自己开了一个店创业去了。第二不要轻易相信很多培训机构说的产品经理很简单，甚至有的人会说我们这的学员就业100%。有一本书叫人人都是产品经理里面再讲一些产品新人的职场干货的同时也给大家带来了误区，怎么可能人人都是产品经理呢？每个职业都有自己的门槛一部分人是不适合产品经理这个职业的。虽然很多人都说产品经理是ceo的学前班，比如乔布斯，张小龙，周鸿祎都称自己是产品经理，但是不要认为你成为一名产品经理之后就能做成他们那样，这些人有天生的产品天才（洞察力、创新力极高）有些人通过机遇和努力也都发展的不错，但他们离你很遥远，想成为他们你可能要先努力十年。
下面我列出了几个转行前要思考和关注的点。
第一，你是否真的适合做产品经理（其实产品经理也分为几个不同的等级）
A：大家最想做到的成为一名优秀的产品经理，能够在公司里混的不错，薪资让人羡慕，领导重视，同事认可，进而升职加薪做总监，负责一款产品，年薪60万+。
这个大概20%的人能做到吧。努力程度、智商、情商都不错。知道起码的目标管理，任务拆解，且有不错的执行力，能为了目标放弃一些无用的东西。
B：成为一名合格的产品经理，公司里中规中矩，对得起老板给开的薪资，薪资每年有20%左右提升，月薪1.5-2.5万，年薪20-30万。
这可能代表着大多数人的状态，60%的人能做到吧。智商、情商都合格，努力程度一般。典型特征是：没有明确目标，只是模糊的希望更好，但没有清晰明确可执行的路径，完全随心，执行能力弱，日子过的还算轻松安逸，虽然加班也累。
如果你有以下特征，可能会做的比较好，但还是跟你的基础和努力程度相关联。第一，就喜欢互联网，没事儿总在网上泡着。第二，喜欢一些新鲜事物，并有兴趣去研究它。第三，起码自己觉得脑子不笨。
第二，一定要去做产品经理吗？这个职业是不是你转行的最优解
培训机构的销售话术和人人都是产品经理这本书还是坑害了一些人的，自从响起了“人人都是产品经理”的口号后，很多人疯狂想进入产品这个行业，同时也把一些不适合的人都拉来做产品经理了但你真的了解什么是“产品经理”吗？很多人在转行之前都不了解产品经理，有转行的想法之后就去百度，产品经理的工作职责网上还算比较全，竞品分析、用户研究、市场调研、数据分析、原型设计、PRD文档等等，包括网上也有一些视频课“教你”怎么锻炼这些能力，这么看来门槛不高。如果你看了网上这些内容觉得动心了那其实你已经被“骗”了一半了。转过头来想想如果门槛真的这么低大家在网上看看视频课就能胜任产品经理，那这个职位的需求量和薪资待遇不会这么好的。刚才提到的那些能力固然是正确的，是产品经理必须拥有的技能。但这并不是说你学会了就可以成为产品经理。在这之前，需要你具备产品经理最基础的能力，比如表达能力、执行力、责任心等，这些能力如果只靠看视频就能锻炼的话可真是“人人都是产品经理了”所以在决定做产品经理之前考虑清楚自己是否一定要做产品经理吗？有没有别的路可走，如果一定要做的话这些技能你要怎么锻炼？
第三，产品经理职业的缺点
没有任何一个职业是没有缺点的。你只看到产品经理拿着很高的薪水，但是你没看见过他们背后的付出，有些公司还会996。产品经理是项目中的核心人物，要对产品的所有结果负责，这些都让他们操心费精力。有很多人从事产品经理的过程中得到了很多历练、拓展了人脉、包括对行业、市场、用户都有自己非常深刻的理解，最后自己成功创业化身CEO。但也有很多人禁不住历练觉得辛苦费神最后脱离了这个岗位，这也可能是目前产品经理需求量这么大的原因。
第四、产品相关岗位的发展路径
如果在深度了解结合自身情况后，并且在兴趣趋势下决定转行后就可以了解一下产品经理的岗位发展了，相对互联网大部分的工作岗位来说产品相关岗位处于公司的核心部分发展还是不错的。如果你从产品专员（薪资6-8k左右）做起，需要积累2年到3年的时间，从简单的功能，到模块、一直到能够独立完成一个小项目，这时你就可以升级到产品经理（薪资10K-30k左右），接下来再积累3年左右，就可以负责多条产品线，升到了产品总监（薪资40k以上，可能还会有期权）的级别。有可能有未来会创业做一款自己的产品。
第五，如何入行？
（1）找人带你入行
如果你有亲戚朋友做这一行，愿意带你入行，可以让你少走很多弯路，可以帮你注意招聘的内部信息，帮你内推简历，给你找一些面试的机会。如何这个资源你好好利用的话，那绝对是一条捷径。
（2）自学
这个需要你有很高的自律性，同时你有自己的学习方法，并且能够坚持下来，如果你的自身素质和能力都不错的可以选择自学。如果你不急于转行，可以提前做一些知识的储备，如果愿意相信的话也可以私信我，可以免费给你提供一些资料和书籍或者帮你设计一套适合自己的自学方案。
（3）产品经理培训机构
选择培训机构入门，会有一些很专业的老师带你入门，有一套很系统的培训方法教给你。但是也有一个很严重的问题，很多培训机构不靠谱，老师的教学能力弱，心思全放在招生上。交了很昂贵的培训费用却不能保证你顺利入行。所以如果你选择培训机构一定要谨慎谨慎在谨慎，别掉入了那些培训机构的坑里面。虽然我也是开产品经理培训机构的，但我对你的情况不了解，我也不会建议你来我这里学习。之后我会出一篇文章培训机构选择上如何识坑避坑，可以持续关注。
以上内容希望能够给即将转行的你一些帮助。
产品经理和项目经理有什么区别
互联网行业从业多年，作为一名产品经理，我经常和项目经理合作。对于产品经理和项目经理的区别，说一下自己的一些看法：
很多朋友对这两个岗位的区别都有疑问，甚至包括一些互联网行业的朋友，更有部分经常和这两个PM打交道的程序员和分析师也没弄明白。但他们对这两类人的共识是“不干活的，瞎指挥的”
先说一下产品经理和项目经理的共同点：其一，都称PM
产品经理是ProductManager，项目经理是ProjectManager
其二，都是弱矩阵的管理（我称之为“不干活的，瞎指挥的”）
什么是弱矩阵？举个例子，你和你的直接上司，有行政上下级关系的这种叫强矩阵，而这两个PM和你并无直接上下级关系，但依然能让你干活的，叫弱矩阵管理
其三，都是需要影响力和高情商的岗位
因为是弱矩阵，所以都需要靠影响力（刷脸）来推进产品或项目，这里面有很多技巧，不仅仅是做事，更多的是做人的技巧在里面
其次，重点讲一下两者的不同点第一，产品经理是负责某个产品全生命周期的人，项目经理是负责所有产品准时交付的人
可以看到，他们有重叠的地方，产品准时交付也是产品经理的重要职责。产品经理也需要有一定的项目管理能力，那这是不是说就不需要项目经理了？
错了，项目经理是跨多个产线和部门的人，一旦你负责的产品和其他同事的产品存在资源竞争和冲突，或者可能有延期风险，这个时候就是项目经理发挥他跨产线和部门沟通协调的能力的时候了。产品经理圈内流传一句话“排期问题，找项目经理，看你能否搞定项目经理了”
第二，产品经理和项目经理定位和职责不同
产品是负责全生命周期，也就是从调研，需求，开发，测试，上线，运营，稳定，衰退，死掉。整个周期，你都要负责跟进！而项目经理只在产品开发到上线阶段负责项目管理，协调资源！
第三，产品经理是纵向，必须有深度；项目经理是横向，必须有广度
这话怎么说，举个例子，产品经理在一段时间内只负责一个产品（或者叫一个功能模块），你要从头到尾深度跟进，团队每个人都要你来协调，项目细节（甚至技术框架）要了如指掌，领导的问题要能对答如流，因为你是对产品直接负责人，我称之为纵向，也就是深度；项目经理呢，在一段时间内负责管理多个产品线，你必须跨领域横向跟进，也就是说每个项目的情况你都要了解，但不必深入（精力有限），你会和N多个产品经理和开发经理打交道，我称之为横向，也就是广度。
第四，产品经理和项目经理发展方向也不太一样
两者都属于综合性岗位，但产品经理对行业和业务的理解要求很高，所以一般的发展方向是产品总监，业务部负责人等；项目经理有极强的沟通协调能力，方向会很多，比如可以总经理助理，项目总监，转做产品经理也是非常契合。
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产品经理的薪水和程序员的工资，应该哪个高为什么
产品经理应该工资更高，现在技术员一抓一大把，是个计算机专业的都能成为写代码的技术员，而产品经理则不然。产品经理对各方面能力要求高，而且大学没有任何一个专业可以培养，相对来说，合格的产品经理非常稀缺，因而产品经理工资更高才对
在IT和互联网行业，产品经理是前端还是后端为什么
你好，谢谢你的邀请。产品经理，在互联网行业，我感觉应该即使后端客户经理，有事前端。产品经理负责从设计规划到具体实施落地的整个生命周期和价值的。在一个物联网企业一个产品经理其实就是企业的CEO；而互联网方面一个可独立运转的子系统也可能构成一个产品，那么她的产品经理可能是研发人员、销售运营或者其他设计相关的人员。前端的工作主要在根据用户和市场挖掘需求。后端的工作主要是根据业务和发展规划需求。
当然在互联网企业里有侧重点，后端主要特点：梳理复杂的业务流转、管理配置复杂类似矩阵化结构的功能、进行接内部外部的不同系统数据的对接、保持企业的产品技术优势、对业务数据进行监与保护。
前端客户经理主要特点：需求分析，完成产品设计、编写产品需求文档、和各方进行有效沟通、从初期的概念设计到上线后的数据分析和用户反馈收集，不断优化产品品质、推动项目开发进度、合理分配资源、有高效的时间管理策略和经验等等
所以具体产品经理属于前端还是后端，需要你个人的分析和公司需求策略决定！
关于想转行做产品经理，合适吗的内容到此结束，希望对大家有所帮助。
