大家好，今天来为大家解答做人力资源的工作，小公司or大公司，如何抉择这个问题的一些问题点，包括建不建议人力资源也一样很多人还不知道，因此呢，今天就来为大家分析分析，现在让我们一起来看看吧！如果解决了您的问题，还望您关注下本站哦，谢谢~
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职场中，要不要给领导提建议
刚参加工作的时候，我在一次会议上，给局长提出了比较批判的意见建议。结果，局长直接散会了，其他同事都看着我笑。从那时候起，我开始真正主动学习职场。
我是@职场取经阁，关于您提出“职场中，要不要给领导提建议”的问题，首先恭喜您开始适应职场，能够站在工作的角度思考问题。其次，这个问题的答案是肯定的，职场中应该给领导提建议。
给领导提建议的好处：一是报告您的工作成绩。好的建议需要充分的理论支撑。您在提建议的时候，能够间接反映您的工作成绩，给领导留下深刻印象。
二是报告您的工作思路。您的建议是您对工作最直接的思考，好的建议始终是围绕领导主抓的中心、重点工作，您的建议能够引起领导关注，帮您脱颖而出。
三是提醒领导工作的不足。正常来说，领导的工作思路来源于自己的经验和机关干部的思考，在实践中难免有一定差距。您能够提出来，是您工作能力的体现，能够帮您升职加薪。
现在划重点，上面所说的提建议，都针对的是有依据的、正确的意见建议，千万不要张口就提意见建议。问题开头我的故事，就是因为我不成熟，提建议前没有进行思考，想到什么就说什么，听起来是意见建议，其实是废话。
那么，什么是好的意见建议？一是意见建议必须围绕中心、重点工作。在什么山头唱什么歌，您的意见建议，必须是围绕中心、重点工作，能够帮助工作落实的。
二是意见建议必须能够发现问题、解决问题。领导已对工作进行了全局谋划，是系统性的思考。您的意见建议必须是真正发现了问题，而且能够解决这个问题。
三是意见建议必须在合适的场合提出。注重维护领导形象，提出意见建议的时候。建议您在私底下或是民主生活会等时机提出，既反映了意见建议，又让领导发现了你工作方式的成熟，一举多得。
我是@职场取经阁，我鼓励职场人，给领导提建议、提好的建议，希望我的回答对您有所帮助。如何看待公司不建议加班，工作量却那么大
公司不建议加班，工作量却那么大，这种情况到底如何解释呢？我是职场干货分享者【仙言俗语】。
我这里尽量保持客观的分析，因为涉及到劳资双方利益且由于各自的利益与角度不同，观点自然是不一样的。
我们首先来看，为什么要加班以及不需要加班的情况企业不让加班的情况是有多样性的
企业的不同发展阶段对加班这件事是有不同需求的，另外每个老板由于对成本与利润关系，对平衡员工与公司的利益关系，都会对加班这事有不同的态度与做法。
以下是企业不同的经营状况下，需要加班的各种情况：
企业在订单紧张，人手不够时；企业为应付各种状况，需要增加生产量时；企业在初创阶段，有太多的事需要做；企业遇到发展瓶颈时，需要加紧研究各种对策时。以下是企业不同的经营状况下，不需要加班的几种情况：
老板发现员工白天工作时间员工工作量不饱和时，但加班成本不断增加或降不下来时；老板为节省加班成本或不愿意或没利润空间时；老板单纯想增加利润，不同意加班，并要求加大工作量时；老板认为其他企业都是这种趋势，自己也就学着样。再看公司不建议加班的目的不建议加班的目的却比较单一
不论什么公司，不建议加班的目的只有以下几种：
为提高劳动效率，改变员工的工作习惯，降低企业成本，提升公司利润，从而出台的管理办法；不排除，就有企业纯粹为了增加利润，不顾员工的身心健康，而采取的措施。作为员工如何对待公司不建议加班这件事做个理性而有正能量的员工
综上所述，公司不建议加班这件事是无法用一种解释来说明的，我们作为员工也要客观的去分析公司不建议加班这件事的真实目的。不能在没有了解情况之前，就臆断公司这种行为是种不正当的不道德的剥削行为；也不能对企业纯粹为了增加利润从而不建议加班的做法，采取放任无视的态度。
这两种态度都是不负责任的态度，不是一个有素养、有文化的员工应该有的态度。员工也不能为了一己私利，既不想努力工作，还想混加班费增加收入，而要换位思考，如果是你是老板你会聘用既不努力工作，却想要优厚待遇的员工吗？同理，对于那些心存不轨，专想占员工便宜的老板，你却熟视无睹，任人摆布。这两种行为与态度都是不正确的，员工既要有与公司同命运共呼吸的态度；也要有为自身正当利益主动维护的勇气。而不能走极端，只要是公司不建议加班，就认为是公司的套路，就是公司想挖空心思占员工的便宜。这样的员工走到哪里，哪里的企业都是不会欢迎你的。
由于人的世界观价值观人生观的差异，所做出的事来就会有很大差异，这是必然的现象。只要社会主流是追求正义与公平，社会治理、公司管理就会得到不断改善，员工的收入就会不断的增加，社会财富也会不断的积累，整个国家的建设以及抗风险能力就会得到有效的提升。
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做人力资源的工作，小公司or大公司，如何抉择
本人从事人力资源工作多年，很高兴能帮你回答这个问题，你能直接获得大公司的人力资源岗位吗？如果不能，你又喜欢人力资源管理，那就选择从小公司起步了，小公司的分工确实不会那么精细，常常身兼数职。
假设你可以获得，那么建议是从大公司开始，因为在小公司你即使身兼数职，但很多人力资源模块都可能只是形式上的，在比葫芦画瓢，甚至可能沦为一般性的人事工作。这不是小公司的人力工作者笨或不笨的水平问题，本质上是因为小公司对人力的低水平需求决定了他的发展空间，我就是从大公司直接获得人力资源岗位的。
大公司分工很细，你说的很对，比如我刚接触的一个不太大的建筑集团里专门负责薪资核算的（还是通过软件）就有两个人。但是，在大公司，不管你是什么岗位，你不可避免的要参与到整个人力系统的运行，这个时候你是否善于主动去学习对你的影响很大。
另外，大公司会有轮岗的机会，提供了你亲手操作其他岗位的机会。大公司对人力管理的需求宽度和深度一个小公司无法模仿出来，这样的平台实践是你啃多少书都无法替代的，几年锤炼后，真的出现了通道问题，你可以通过跳槽到小公司获得新的机会。
男生读人力资源管理专业有前途吗
判断做一份工作是否有前途，其实跟是男孩或女孩关系不大，关键要看你是否对这份工作感兴趣，能够一心身投进入，如果能再考虑其他因素。我谈三点看法：一是做人力资源有前景，需要技术含量，比如对政策的把握等等，还可以在工作中积累人脉；二是男孩做人力资源管理相对比女孩有优势，做得好的人力资源不是日常的人事接待，而是对人力资源的开发管理，很多大公司的人力资源总监是男生；三是如果与工程类相比，我认为男生做工程类比较好，虽然比较辛苦，但技术含量、无可代替度比搞人力资源会好些。
关于做人力资源的工作，小公司or大公司，如何抉择到此分享完毕，希望能帮助到您。
