大家好，关于疫情下免租，负债四千亿、百亿对赌到期，王健林如何杀出困局很多朋友都还不太明白，今天小编就来为大家分享关于王健林为什么负债的知识，希望对各位有所帮助！
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王思聪欠债妈妈帮着还，爸爸王健林为什么不管
之前的国民老公王思聪这两年麻烦事不少，今年先后被北京和上海的法院列为被执行人，投资连续失利，旗下很多家公司关停，股权被冻结，就连自己的消费也受到限制。
由于之前欠债1.5亿，自己无法短期筹集资金，小目标的老爸王健林也一直不吭声，妈妈实在看不下去了，这才出手相救，自掏腰包1个亿。
有人会问，那么高调有钱的爸爸，王健林为什么在这件事情上一直不吭声？难道是让儿子自生自灭一个人度过难关吗？
其实，近些年关于万达，关于王健林的一些事情也不少。头几年王健林行事非常高调，经常接受各大媒体采访，甚至就连自己的办公室一些名画都敢于曝光。
但之后，由于在大的战略上犯了严重错误，对外过度投资，导致为了还债，不得已在短短的几天内卖掉大部分房地产业务，筹集六七百个亿还债。
这件事情可以说深深地刺痛了王健林这个好强的爸爸，这也让他意识到在自己的投资上，即使顺风顺水也要居安思危。
在对儿子的教育上，以前在公开场合说不管不问儿子的王健林，现在也变得小心谨慎。
儿子王思聪这两年在投资上连续吃亏，包括投资熊猫直播失败等等都暗示了过于高调容易带来问题。
王思聪之前经常出现的公众视野里，而且往往都是给人一种公子哥的态度，甚至经常和一些网红妹在一起。
从小在英国长大的他个性张扬，行事高调，无拘无束，但是在中国这样的传统文化浓厚的环境里，吃亏是早晚的事情。
所以说父子俩目前都在收敛，无论是爸爸王健林还是儿子王思聪公开场合说的话都少了。
其实，还是王思聪的妈妈厉害，一直以来我们看到的是王健林和王思聪经常曝光，但很少看到他的妈妈林宁女士出现在公众视野。
这足以说明这是一位非常有修养的女性，所谓闷声发大财，林女士的财产绝对不亚于王健林，她旗下有很多家公司，主要活跃于名流上层社会。
这次儿子遇到了困难，老爸王健林之所以不出手救儿子也是有原因的。
万达集团作为一家公司，不是王健林个人自己的，如果动用公司的钱去救儿子，会牵扯到股权纠纷的问题。
用公事解决私事，这是不行的。所以，不得已王思聪的妈妈才自掏腰包帮助儿子度过这一难关。
网友调侃的说:世上只有妈妈好。
不过在欠债还钱这一过程当中，王思聪的表现还是可圈可点的。
第一，他没有赖账，而是从头到尾承诺一定会还钱。这不像一些死活不还钱的老赖。
第二，守住了契约精神，诚实守信。这其实对于一个商人来说
财富新贵, 负债百万到身家数百亿, 财富涨幅远超王健林
人们往往只看到富人表面的荣华富贵流光溢彩，私底下的东西是隐蔽的，能说的出来的不可怕，说不清楚的才最可怕。
那些见不得光见不得人的赚钱勾当不在探讨之列。所有正经商人正经的有钱人，肯定靠的是机遇，努力，和个人能力。有人说赚小钱靠辛苦，赚大钱靠命运，这就呵呵了，命运是什么？
所以可见：保持对机遇的敏锐性，提高自己的赚钱能力，努力，则成功可期。
为什么王健林越来越受质疑
万达集团资金周转困难已经成为众所周知的事情。接连发生的两件事预示着王健林到了艰难时刻，而王健林也几乎卖光了所有家产。
王健林左手倒右手算盘孤注一掷酝酿大动作
12月4日，万达香港上市公司——万达酒店发展公告称，母公司万达海外拟将公司65.04%股权转让予王健林全资持有的新控股公司，每股作价1.2港元。
上一次腾挪是在今年8月，王健林左右倒右手，将万达商业旗下的万达文旅注入万达酒店发展。这两次资产大腾挪，王健林背后打的是什么算盘？
今年7月，王健林在出售资产时即表示，不仅万达商业已走上“轻资产”品牌经营，万达文化旅游也走上“轻资产”品牌经营之路。实际上，万达的“轻资产”不仅仅集中在国内。
日前，有媒体报道称，万达正在计划以50亿美元出售若干海外资产，包括伦敦、洛杉矶、芝加哥、悉尼及黄金海外的物业项目。
刚刚有消息称，中国最大的房地产集团之一万达集团今年早些时候把旗下最大滑雪场的权益悄悄卖给了一家友好企业。通过查询公司记录发现的这笔出售，揭示了万达在政府遏制其交易活动的压力之下做出的努力，目的看来是重建其财务。
今年6月，长白山国际旅游度假区开发公司的注册信息发生变更，以表明大连一方集团持有其98.33%的股权，而万达集团不再出现在股东名录中。
疫情下免租，负债四千亿、百亿对赌到期，王健林如何杀出困局
“什么清华北大，都不如胆子大”。
“富贵险中求，敢闯敢干竞风流“。
“我自己挣的钱，想怎么花就怎么花！”
人们印象中的王健林高调张扬，先挣一个亿的小目标红到全网皆知。但2020年，66岁的王健林，低调的异常。
上一次出现，还是1月13日万达的年会上，那一天，王健林的讲话没有被公开，是这么多年的第一次。
2016年万达集团资产是8000个小目标。首富躇踌满志，那时候的王健林要在2017年做到9000个小目标。他给自己还定了一个“2211”终极目标：
到2020年，万达资产达到2000亿美元,市值达到2000亿美元,收入1000亿美元,净利润达到100亿美元。
把万达做成真正的世界一流跨国企业，王健林心中对自己的70岁有个美好的、光荣退休的想象。
但事情的发展，却是另一种轨迹。
万达之困
近日，万达旗下子公司AMC被传破产，引发公众关注。
“我们要成为大公司，不仅在中国、是全球的大公司。这一交易将帮助万达成为真正的国际影院所有者。”2012年收购AMC时，王健林放出豪言。
当初以26亿美元收购的这家美国最大连锁影院AMC，如今市值仅剩3亿美元，浮亏20亿。
AMC被收购一年后在美股上市，王健林之后又收购了欧典、北欧、卡麦克这三家欧美院线公司。
他想在美国打造最大连锁电影院线，做全球品牌。
按照王健林的规划，从2016年开始，万达电影制作和发行、万达体育、万达旅游、万达网络金融等业务都将相继上市，这将使他的财富值大幅增长。此前，王健林在彭博亿万富豪的排名曾短暂进入过世界前十。按照万达目前发展趋势，王健林在2016年进入世界前十并继续上升将毫无疑问。
“万达新的战略目标是在2020年前完成全面转型。未来，万达的主要收入将来自非地产。”
王健林说这话的时候，万达商业地产将赴港上市，院线业务国内上市也已“过会”。
可惜，全面转型的结果是全面亏损。
3月27，万达体育则将其核心业务铁人三项以7.3亿美元出售给了美国私有公司Advance，而世界铁人公司（WTC）是万达5年前花了9亿美元买下；
在全国发展迅速，开店达365家，被王健林寄予厚望的万达宝贝王在4月12日被爆出100%股权出质；
4月17日，万达商管发行了3年来首次境内债，注册规模为50亿元，利率水平当周最高，为4.89%；
万达电影2020春节前发布了业绩预告，预测2019年将出现净亏损33亿元至45亿元，为上市五年来首次亏损。
万达称，亏损主要是公司拟计提商誉减值准备45亿元至55亿元。
万达电影的这份维艰从中国蔓延至美国。万达电影一季度预亏最高在6.5亿元，上年同期为盈利4亿元。
万达电影全资收购的AMC在申请破产保护后，最终在4月16日出台“保命方案”，将筹集5亿美债券，用以终结AMC“破产”的状态。
万达最核心的商管业务，也不复当年勇。
老臣丁本锡今年1月份退休。4月份，去年下半年离职的核心人物曲德君正式加盟新城控股，成为在商业业务上竞争对手的主要战将。
财报显示，万达商管2020年至2021年负债695亿，2019年前三季度，万达商管营业收入为490.98亿元，同比下降31.83%；营业利润为243.62亿元，同比下降28.28%。万达陷入增长困境。
全国132个万达广场，2019年仅有上海五角场万达广场销售额超过50亿元，销售额超20亿元的仅有6家。而在同行业中，北京SKP、北京国贸商城单体的年销售额便超过了150亿元。
在北京、上海等发达城市，万达广场正在失去其号召力，被大悦城、万象城、龙湖天街抢占风头。而在二线城市，新城控股、宝龙、苏宁、保利、正荣等企业也在分食市场。
实际上，万达模式的关键是拿地能力，核心是地产开发支撑快速滚动，但这两个方面的优势缩小之后，在比拼商业运营能力时，万达的短板就暴露了。
2017年至今的三年时间中，万达的业务和核心管理层都缩水了。
4月14日，万达商管发布公告称将发行50亿元上限债券，这是告别境内债市3年后，万达商管首次发债。
一周内，万达宝贝王出质，万达公募50亿，不免令人怀疑是否是在救急？
多番爆出不利消息，2020年初，王健林的身影“消失”了三个月。而在胡润百富榜上，他已经失去首富位置四年，44%的资产消失了。
“野心家”
王健林暴富的速度够快，但一路也并非没有磕绊。
他做过森林工人，栽过树也烧过碳；他做过军人，身材虽瘦小，但努力拼搏不放过命运抛来的每一个机会；最终被推荐到大连陆军学院学习，在那里他开始体现出喜欢挑战规则的性格来。
（青年王建林）
一贯大胆的他，希望能自己扼住命运的喉咙。西岗房屋开发公司是区属国企，刚成立没多久，老总就出事了，负债几百万。小王接手后，借用自己老战友的开发指标，从一位在银行支行做行长的老战友里拿到贷款，做了一个棚户区改造项目，完成第一桶金。
1994年，小王就实现了自己四年前在香港立下的终极目标，在大连有了那么一栋自己的写字楼。紧接着，他又有了自己的酒店、商场、度假区……
凭着对财富的冒险追求，及对政治边界的把握，他迅速成为中国的顶级富豪。他一挥手，几百个小目标的投资就飞向全球各个角落，仿佛银行是他家开的一样。
如此的如鱼得水，众人纷纷怀疑他家世显赫，人脉通天。关于传言，王健林从未置可否。
2014年万达商业地产上市，公众从招股书发现，这家公司的124个股东里，有诸多大有来头的人士。
“没有一个国家的房地产行业能兴旺超过50年，万达向文化产业转移，正是为了今后的长久发展。”
早在2013年，王健林预言，再有15至20年左右，中国的房地产行业就会萎缩。为了长期、持续、稳定的现金流，万达开始向文化产业转型。
除了强大的人脉资源，首富也够精明机警。
2016年，为期三年的去杠杆“战役”刚打响的时候，万达就已经开始向轻资产转型。当年，万达商业与中信信托、民生信托、富力集团等签约90个万达广场、共1050亿元的投资合同。王健林还探索出新的合作类模式：2017年至2019年，每年开业交付30个万达广场给投资方，净租金双方分成。
在王健林的经营下，万达气势如虹。
命运的路口
到了2017年上半年，王健林登顶亚洲首富，成功超越了前辈李嘉诚。
有200个多万达广场、十几个万达城、80家五星酒店、全球1300家影院、两家美国电影公司、一家英国游艇公司、上千幅名画……
但他有点忘了，千亿身价多数都是向银行借来的。
“万达玩的是空手道，一分钱不出就能挣钱。”他自己曾在公司年终会上毫不掩饰的高调讲到。
头脑发热的他曾吹嘘：
“万达进入的行业，无论国企央企，都没机会做老大。”
一切的转折点出现在2017年。
（万达收购的海外资产）
2017年6月，因在海外迅速扩张、频繁投资，万达、海航、复星等企业被点名，万达的境外投资项目受到严格管控。
业内人士称，这五家公司巨额换汇去西方疯狂收购垃圾资产:足球队，体育俱乐部，油画，影视公司，不动产。每家公司消耗了几百亿美元左右。仅这五家公司就弄出去两三千亿美元。
最后因引起金融不稳定而被断贷。现金流断了，首富王健林似乎被人扼住了喉咙。那几年，他家高调的“网红小王”也跟着低调，收敛起了来。
被点名批评的王健林随即开启“卖卖卖”的步伐，将万达旗下的部分文旅、地产等项目打包出售：
把13个万达城、70多家酒店打包甩给了孙宏斌和李思廉，把一堆万达广场甩给了朱孟依，把长白山度假区甩给了孙喜双。
卖掉6000万平米的土地储备后，万达的土地储备只有1000多万平米了。
王健林还在疯狂甩卖一大半海外资产。有媒体称，万达正以50亿美元兜售伦敦、洛杉矶、芝加哥、悉尼及黄金海外的海外物业项目。
而这一年，万达的管理层也是动荡不小。
被万达收购后的首部大片《长城》在制作与宣发上花了2.5亿美元，但最终全球票房仅为3.32亿美元。2017年1月，CEO托马斯·图尔离职，万达集团在声明中强调其离职与《长城》的失利并无联系。四个月后，传奇东方影业的CEO罗异也选择离职，同年10月，接替托马斯·图尔担任传奇影业CEO的万达高级副总裁高群耀也离职了。
2017年11月底，就连和老王一起打下万达帝国江山的两位国之重臣，万达集团董事尹海和万达商业地产副总裁陈平，也离开了万达。
廉颇老矣？
王健林的痛点越来越多。
2018年，王健林在接受采访时，坦然的说出了万达欠债4000多亿的事情，但他表示，万达资产超过6000亿，完全有能力承受4000多亿的负债。
但4000亿的债务，对万达或者任何一家房产公司来说，也是负累颇重。
而万达商管（原万达商业）的上市问题，更是王健林难言之痛。
根据2018年1月引入战略投资时签订的协议，万达商业最迟应于2023年10月31日前完成上市。
万达商管虽早早加入A股排队IPO的队伍，但其处于“中止审查”状态并延续至今。虽然离对赌日期还有3年多，但留给王健林决策的时间也并不充裕。
万达商管短期的运营压力来自于新冠疫情。截至2019年6月末，万达商管拥有或运营的商业广场共289个，规模居国内商业地产行业首位。虽然随着3月30日武汉4个万达广场复工，全国万达广场全部恢复营业，但从全年看，万达商管收入负增长是大概率事件。
而2020年，万达因疫情免去商户长达一个多月的租金，大概要减收30-40亿元。
对于王健林和万达而言，2020可谓是难上加难。
所有的传奇故事都有截止日期，任何企业家不可能永远英明。股神巴菲特年内股票亏损已达465亿美元；而投资天使孙正义的愿景基金，截至3月末的上一财年，净亏损达到1.8万亿日元（约合165亿美元）。
没有神话不会被打破，没有人会永远挥斥方遒。
成功的荣耀易于品尝，学会接受失败与颓丧，实属不易。
首富的财富是普通人的千万倍，但遇到的中年危机与常人却别无二致。
2020年，带着万达走入下半场的王健林，将如何破局？
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