大家好，关于王健林卖掉万达广场，这是个啥情况很多朋友都还不太明白，不过没关系，因为今天小编就来为大家分享关于万达为什么要卖给融创的知识点，相信应该可以解决大家的一些困惑和问题，如果碰巧可以解决您的问题，还望关注下本站哦，希望对各位有所帮助！
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融创为什么会收购万达13个文旅项目及76个酒店
买万达，已成乐视接盘侠的融创要干嘛？
632亿元，万达将旗下的文旅项目和酒店出售给了融创，这是有史以来王健林出售资产规模最大的一次，也是融创再一次投入巨资接盘。
万达卖掉部分项目应该也是无奈之举。6月22日，万达债券曾大跌，万达电影股价也差点跌停。因为网上传言，工行建行等大银行正在抛售万达债券。万达方面虽然予以了否认，同时准备花10亿元增持万达影电影股票，但在7月4日，万达电影公告因重大事项停牌，外界猜测这与万达准备将影视资产注入万达院线有关。以此来看，万达的财务状况不乐观。
万达方面也已经证实，这次出售资产的目的就去要偿债，降低公司的负债率，这实际上对公司的长期是利好。王健林认为，这次回收资金全部用于还贷，万达商业计划今年内，清偿绝大部分银行贷款。在一系列的动作之后，万达将逐渐变得轻资产运营，转型发展的决心非常清晰。适当的选择战略收缩，是一个成功的企业和企业家应该时刻具有的素质。
反观融创，这次动用600多亿收购，资金问题会变得越来越严峻。要知道，就在不久前，融创巨资投入乐视，随后的乐视却成为资本的无底洞，如今到了屋漏偏逢连夜雨的状态。融创这个时候还要双线作战，钱从哪里来？
融创的董事长孙宏斌表示，收购万达资产的资金全部来自融创自有资金，截止到6月30日，公司账面上有900多亿现金。融创在2017年上半年的销售额已经突破1100亿，全年有望超过3000亿。
对于这样的说法，我们倒是可以思考的是，房地产企业账面上的资金算是“自有资金”吗？房地产是一个特殊的行业，实际上堆积的都是金融杠杆，处处都是雷区，账面上的资金也并不一定代表这家公司就资金充裕。
实际情况是，根据2016年年报，截至去年底，融创中国总负债2577.72亿，净负债率121.5%，而2015年融创中国总负债为960.89亿元，净负债率75.9%。借贷总额方面，融创中国从2015年的417.99亿，增加710.45亿到2016年底的1128.44亿。投资乐视，买下万达酒店等，融创的负债率会继续上新高。
应该说，作为中国最成功的地产商人，王石已经落幕，王健林开始从地产脱身，中国的房地产未来已经不容乐观。在这种情况下，所有的地产企业都在谋求新的发展之路。融创在收购万达的这些资产之后，显然已经没有钱再买地。
根据王健林的说法，2016年万达商业地产业务收入1122.7亿元（万达商业2015年年报显示，当年其物业合同销售金额为1640.8亿元，当年确认为收入的为1025.15亿元）；租金收入195.8亿元，同比增长29.6%；综合起来，2016年万达商业总收入为1430.2亿元，同比减少25%。
我们不得不佩服的是，从联想出来的人都喜欢做接盘侠。联想成功的接盘了THINKPAD以及摩托罗拉手机，而从乐视出来的孙宏斌也不断的接盘。
2016年5月6日，乐视网披露的乐视影业收购预案显示，乐视网以不超过98亿元的交易总额、采用“股份+现金”的方式，购买乐视影业100%股权。乐视影业在2013年估值15.5亿元，以98亿元的估值来计算，增值超5倍。据2017年7月5日的报道，融创在乐视影业的股权比例，已经由此前公布的15%，增持至21%。截止2017年一季度，融创持有乐视网8.81%的股份。如今来看，融创在乐视这里如果不是掉进了坑，就是给乐视挖了坑。
从资本市场来看，也并不看好。自从入股乐视，融创中国股价就曾连续下挫，在4个交易日就累计下跌了12.32%。部分机构已经调整评级，招银证券2017年1月份就表示，收购加重财务负担，将融创中国评级为“卖出”。申万宏源今年3月底表示，快速扩张隐含风险，给予“减持”评级。可见，如今的融创也并非春风得意，在这样的时刻又出手接盘万达酒店，确实值得玩味。
当然，最合理的解释就是，融创当初主动接盘乐视，主要是看中了乐视手中号称的2万亩土地，但是，如今乐视自身的品牌已经很难将这些土地盘活，只能融创亲自上阵。可是，乐视这些土地都是限定用途的，，只能想影视方向发展，可融创正缺乏的就是影视娱乐项目，面临有地却无用武的窘境。正好，王健林想卖掉一部分做烂了的资产来抵债，而万达的这些项目正是影视娱乐相关，如此，在地方政府不想烂尾、万达急需要钱，融创非常想要项目的背景下，一拍即合了。
据好事者猜测，融创也许在和万达玩一个游戏。也许等万达以服务业的身份登陆A股之后，万达再以650亿将这些连名字都不会换的物业再买回来。你信吗？
万达百货经营不善“甩包袱“，收购方为何是苏宁
万达的大局观跟眼光，超出了我们的局限，对于各个媒体，普通群众得到这消息就是这标题。对于万达这次的改革，真的不由非常佩服王总，他现在已经站在世界观看市场。万达前几年收购了许多海外公司。以退为进，现如今万达是跨国公司！
再说说这个话题，（个人看法）现如今零售巨鳄大资，分几个系。阿里系，京东系，苏宁系。阿里系走的是线上交易，京东是线上系，线下各大城市都有自己仓储物流一条龙服务。苏宁系，走的线上线下都支持。如张近东所说，未来市场不只是线上交易的竞争。苏宁这次大规模收购万达百货，对国内未来市场布局，跟规划发展占具了绝大把握权。而万达作为一个以房产起家的集团。到后来一次次转型。每次转型，都可以说是悦变。万达开展的业务太多，也没有把重心放在百货，万达百货只在线下实体展开。所以万达百货一直处于亏损状态，王健林也看到了中国零售业的竞争，市场已经被这三个大鳄占据了。所以准备脱手这个市场。对于现在这个市场而言，大数据就是掌握了一切。苏宁以一个电器起家的集团也转型百货市场，线上，线下都有交易。苏宁线下零售自己有经验跟管理等等一套系统。可谓是未来线上早上在苏宁买一样东西，下午就能收到，还可以去实体店体验。这必然会让京东跟阿里引起未来商业市场份额竞争。日后未来三到五年，必然会引起零售业竞争市场。我初步可以判断，未来阿里跟京东要联盟。所以这次为什么苏宁收购万达百货。也只有苏宁的需求跟胃口才能拿下。如果要是苏宁经营不善，这次或是万达收购苏宁机会。
作为万达百货被收购，各大媒体为了博取吃瓜群众眼球。也是标题异议。
王健林卖掉万达广场，这是个啥情况
王健林要卖掉万达广场？万达声明称误读
7月25日上午，有消息称，卖掉文旅城、酒店物业后，万达还拟卖掉万达广场。
7月5日，南昌西湖万达广场悄然易主，接盘方是珠江人寿保险股份有限公司，法人从齐界变成汪利。
对此，万达官方回应称：
今天有媒体报道，所谓万达变卖南昌西湖万达广场纯粹是误读，这是万达广场轻资产战略的一部分，南昌西湖万达广场就是第一批轻资产项目。万达广场轻资产战略早在2015年4月，万达集团董事长王健林在深交所的一次演讲中首次提出：万达到了要靠品牌赚钱的时候。
所谓轻资产模式就是用别人的钱投资万达广场，而由万达输出品牌管理。
现已开业的205个万达广场中有31个是轻资产项目。
2016年开业50个万达广场，其中轻资产21个。2017年万达集团半年报中也有明确公布，上半年新开业项目14个，轻资产万达广场9个，上半年新发展万达广场26个，万达广场全部为轻资产项目。
万达方面进一步指出，未来，万达的轻资产越来越多，目前2017年计划投资的近50个万达广场中，超过70%都是轻资产，此次这种直投项目的移交属于正常流程。
大约2年前，大连万达集团旗下的大连万达商业地产股份有限公司与光大安石、嘉实基金、四川信托及快钱公司签署投资框架协议，4家机构拟投资240亿元人民币，建设约20余座万达广场。
这在当时被视作是万达轻资产化模式的启动。
万达商业2016年中期报显示，来自投资物业租赁及物业管理的收入为81.23亿元，同比增长28.02%。
收入的增长主要来源于2016年上半年可租面积和平均租金的提升，其中可租面积的增加主要源于2015年下半年及2016年上半年新开业的购物中心！
总结一句，这是虚假消息！
万达文旅是万达还是融创
万达文旅是万达的。万达文旅占地约5500亩，主要建设包括文化旅游区、旅游新城为一体的大型商业综合体。涵盖室内大型主题游乐场、大型室内滑雪场、电影乐园、万达大型商业城、秀场、酒吧街、6星及4星酒店群、居住及配套商业等业态。
文章分享结束，王健林卖掉万达广场，这是个啥情况和万达为什么要卖给融创的答案你都知道了吗？欢迎再次光临本站哦！
