大家好，今天小编来为大家解答公司多样性的四个原因这个问题，中国企业为什么多元化很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！
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企业文化多元化的意义
企业文化的多元化是企业在经营活动中形成的经营理念、经营目的、经营方针、价值观念、经营行为、社会责任、经营形象等的总和的多元化发展。是企业个性化的根本体现，它是企业生存、竞争和发展的灵魂。企业文化具有鲜明的个性和特色，具有相对独立性，每个企业都有其独特的文化淀积，这是由企业的生产经营管理特色、企业传统、企业目标、企业员工素质以及内外环境不同所决定的。
公司多样性的四个原因
①企业希望寻找高利润的市场机会；
②现有产品和市场存在缺陷；
③企业的某个部门能力过于薄弱，必须进行企业集团多元化；
④从增加产品市场广度和灵活性中获得好处；
⑤可避免与垄断有关的限制，这些限制使企业不能从现有产品和市场以外获得发展；
⑥能更容易地获得资金，部分原因是可以从更广泛的活动组合中获得资金；
⑦管理层的偏好和所受培训。
企业多元化经营的内部因素有 （
1、纠正企业目标差距。企业制定有关增长率、收益率目标.并根据这些目标的实际完成情况决定下一阶段的行动方针。
2、挖掘企业内部资源潜力。企业在日常的经营活动中常常有未能充分利用的资源.企业可以通过多元化经营来充分利用富余的资源.提高企业的经济效益。
3、实现企业规模经济。企业规模是一种经营资源。为了实现规模经济，企业要考虑是使用职能要素还是产品要素获得低单位成本，即实现使用密度。
4、实现范围经济。导致范围经济的非具体要素一般有通用机器设备、普遍应用的技术技能、一般的营销服务和通用的信息网络等。
5、转移竞争能力。
6、企业重建。
企业多元化经营的初衷
分散经营风险，多角化发展。
文章到此结束，如果本次分享的公司多样性的四个原因和中国企业为什么多元化的问题解决了您的问题，那么我们由衷的感到高兴！
