style="text-indent:2em;">各位老铁们，大家好，今天由我来为大家分享你对教育教学管理制度有哪些意见和建议，以及管理规定不健全的建议的相关问题知识，希望对大家有所帮助。如果可以帮助到大家，还望关注收藏下本站，您的支持是我们最大的动力，谢谢大家了哈，下面我们开始吧！
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你对教育教学管理制度有哪些意见和建议
个人以为，要抓好学校教学常规，建议抓好以下几方面的工作：
一、学校要建立健全各项教学常规，并开展各级宣传教育，使广大教职工熟悉各级教学管理文件，特别要精通本校的教学管理文件，熟悉教学管理的内容、工作程序和工作要求；
二、教学管理部门要严格执行教学管理制度，以制度管人管事；
三、教务部门要建立教学监控系统，畅通学生教学信息反馈，定期开展教学检查，深入课堂听课，及时掌握教学信息（老师教学态度、课堂教学效果、学生出勤情况等），发现问题及时解决；
四、学校要建立奖罚分明的激励机制，认定教学事故，评选优秀教师，促进教风
因厂管理差，个人档案不健全而无法退休，缺失又无法补办，怎么办
个人档案对职工退休是十分关健的，档案是否健全，关系到你能否顺利办理退休。由于以前一些单位档案管理不规范，造成职工档案遗失或记录不完整，使职工特别是特殊工种的人不能办理特殊工种退休。
那档案不健全怎么办呢？单位存在的话，还有一线希望，先到单位档案室尽量查找，是特殊工种的可找原来发放的工资表，上面有你特殊工种津贴和工种记录，也可查找上班时有你签名的报表和发放补贴的各种单据，甚至上岗证厂牌都可以，这些都是原始资料假不了，至于社保局能否采纳又是一回事。如果单位不存在了，档案一般会移送到社会就业局保存，再找其它旁证材料基本上是不可能的，找单位或同事写证明材料，社保局一般不会采纳。你档案材料缺失无法补办，又找不到原始证明材料，那只有认命了，这是没办法的。
企业常见的管理问题有哪些
正好做过一家中小公司的问题调研分析，就以这个公司为案例来进行分析吧。
1.营销战略分散:不管大客户小客户，不管什么行业的客户，还有利润高低的客户管理规则部清晰，造成的结果是企业内部被需求折腾的怨气遍地，因为老板全都要，芝麻西瓜一起捡起来，最终是西瓜芝麻都丢了;
改善建议:
2.产品线复杂:每个月新产品几百款，远超过人力物力符合，量产的产品几千款，最终导致生产异常一大堆，供应链无法保障;
改善建议:
3.计划管理规则流程不规范:因为需求杂乱，产品开发又不规范，没有长期计划，天天救火，造成供应链管理混乱!
4.供应链管理混乱造成生产重资产，技术不规范，人均产值低!
5.采购不能形成规模，议价能力弱，外部履约率低，供应商管理差，体系弱.
6.质量管理不力，这些其实也是前面问题造成的.可以说是整个管理体系都出了问题。
我给出的整体解决方案如下:
从战略上开始调整，然后进行产品线简化，组织与流程的同步改善方案..
但是，我觉得这些都是管理方式的变化，最根本的还是企业文化要改善，也就是老板的思路要调整，必须按照科学的管理规则来规范业务.不能再像以前一样随心所欲的插手内部业务，尊重规则是最需要改变的,是所有管理方案能否落地的前提!
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中班幼儿园守规则教案意见及建议
俗话说：“没有规矩不成方圆，”这句俗话是从古至今人人皆知的经验之谈。一个没有规则的社会是人类不能安然生存的，同样没有规则意识的人也是难以适应社会的。幼儿园作为孩子们生活学习的重要环境，在幼儿园实施礼仪教育是尤为重要的，势在必行的。其中，规则意识的培养又是礼仪教育的一部分。所以，对我们的孩子进行规则意识的培养，规则意识的形成是完善素质教育，培养健全人格的适应社会需要的人才的必要环节。
一、幼儿规则意识培养的重要性。
规则就是幼儿园的一日生活常规。规则的建立不仅是集体教养幼儿的需要，同时它有益于幼儿身心健康的发展，可以起到培养良好情绪，形成一定的卫生、生活和行为习惯，促进幼儿的生活和活动的能力提高的作用。规则作为教育手段，可以起到规范引导行为方向，促进幼儿活动质量，提高能力和身心发展水平的作用。
虽然小班就已开始了常规教育，但发挥了其小部分的功效，给孩子的影响不深刻。中班的幼儿随着年龄的增长，幼儿的思维、理解能力慢慢成熟，幼儿对外界事物有了一定的是非能力，而且有了自己的想法和主见。这是规则意识培养的关键时期。
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