因今年疫情,实体店经济下跌,街上基本没人,该如何去经营(疫情下实体门店倒闭情况)

福州 夜经济 渐火

各位老铁们好,相信很多人对因今年疫情,实体店经济下跌,街上基本没人,该如何去经营都不是特别的了解,因此呢,今天就来为大家分享下关于因今年疫情,实体店经济下跌,街上基本没人,该如何去经营以及疫情销量下滑解决办法的问题知识,还望可以帮助大家,解决大家的一些困惑,下面一起来看看吧!

本文目录

  1. 疫情期间,个体商户如何自救
  2. 我是跑业务的,受疫情影响业绩不佳,都不好意思上班了,该咋办
  3. 因今年疫情,实体店经济下跌,街上基本没人,该如何去经营
  4. 疫情过后,今年实体店的生意越来越不好,我们该怎么办

疫情期间,个体商户如何自救

疫情期间,我们的各行各业都受到了不同程度的影响,个体商户的生意也深陷其中,尤其是实体店的生意更难,本来就面临着同行和网商的竞争压力,这个疫情来了,大家为了安全,都尽量少出门,虽然现在正在进行复工复产,但是大多数人还是不敢四处乱逛,商业街上的人明显少了很多,既便逛街的人,也不怎么买东西了,大多数人也知道开源节流了,这生意真的难做。有的商户年前进的货,为了过年的放假七天备的货,现在还没卖呢,真的是无奈呀!

现在解救的办法:一、停业。这样房租可以不付或少付了,最起码的不用雇人付员工工资钱了,开源现在不好开,只有节流了,减少付出了,要不然就是个赔钱。二,我们个人也减少一下不必要的消费吧,现在钱难挣呀!三、自己也学学做做网商、电商,自媒体,短视频带货,看看怎么样吧。四、选择忍耐吧,等待疫情过去,看看能不能迎来更好的生意吧

总之,无论疫情怎么影响我们的生意和生活,我们都必须要选择坚强面对,想尽一切办法解决我们面对的问题吧。

我是跑业务的,受疫情影响业绩不佳,都不好意思上班了,该咋办

高人妙手生白玉

密地沃土出黄金

除三山五岳病痛

收四海九州精华

天下药治天下病是病能治

世上人除世上灾有灾便除

提问:我是跑业务的,受疫情影响业务不佳,都不好意思上班了,该咋办?

今年庚子年间,春节将将开始,湖北突如其来的“新冠肺炎”疫情如晴天霹雳,打破了许多平静的家庭,使更多的人心惶惶不安,伟大的祖国,党中央带领着许多爱国人士,在艰苦奋斗中多少个日日夜夜,战胜了疫情的侵害。

按提问者的意思,你跑业务的,受疫情影响业绩不佳,都不好意思上,该咋办?哪个时候,全国许多的地方以封闭路段,有谁大胆的跑业务呢,不可能,你不要命,其他人要命,就是业务停止了都是愿意的,难道自己的命不值得拥有吗。我说的是,丢了任何业务都无防碍,生命比一切都大。

虽然疫情以经过去了,有许多人失去了业务,只要找到了工作岗位,没有什么不好意思上班。人人都要生活,吃、喝、穿、用,都希要钱,如果实在没钱是不能过好生活的。

我在这里希望“新冠肺炎”永远不要再来干扰我们的平静的生活,望全人类永远过着幸福的生活。

祝大家生活永远快乐!

祝中华民族永远幸福的!

因今年疫情,实体店经济下跌,街上基本没人,该如何去经营

今年疫情影响,实体店业绩下滑,这很正常。但随着,疫情得到有效控制,实体店肯定会复苏的,这个不用太担心,因为担心也没用,只能做好自己。

我是全浩说服装,一个专注分享创业经验知识的自媒体人+服装实体店创业者。希望我的回答对你有帮助。

如何做好我们自己,需要从以下几个方面入手:

1,了解所处行业的真实情况。因为每个人所处行业不同,其中的奥秘也差距较大,只有自己了解了情况,才能对接下来的工作才能更好的调整。

比如服装店,整体行情下滑,上半年亏损严重,出现了很多关门倒闭的门店,以往根本不可能出租的商铺,今年都出来好几个。你敢要不敢要?

但是随着疫情得到控制,从五月份开始,业绩还是有大幅度提升,我们三个店从四月份总业绩到五月份的近20万,预计六月份能做25万以上,增长还是比较明显的。

所以,只要市场恢复,信心调整好,今年扭亏为盈或者持平,还是很有机会的。不要太悲观,最坏的日子已经过去了。年初,我们的目标就是活下去,但是现在的目标是扭亏为盈,差距是不是挺大?

2,认清自己的现状,评估自己店铺所处位置和商圈环境。如果整个商圈下滑严重,恢复的可能性较低,或者自己店铺本来位置就一般,在今年无法保本的情况下,可以考虑关门倒闭了。

不要在这个时候硬撑,毕竟这个时候想要快速恢复不可能,这需要时间,需要更长的时间。为什么?一是逛街人要多,必须是人们对疫情已经足够放心才可能;二是,今年倒闭的企业,个体户较多,导致很多人失业,收入下降,那消费必然下降,短时间内不可能有太多的收入来支撑消费。

果断做出决定,是一种明智的选择,不存在其他的问题。如果继续拖,那只会损失更多,更炒股一样,必须学会止损,才有机会翻身。

重新开始就一定会错吗?不一定。

3,还有机会的话,那就好好努力。提升自身的专业知识,转变经营思路,提升员工的工作效率。

也正因为疫情,我们才有更多的时间去学习,去培训员工,去理清自己的思路,去认清时代进步的我们需要做的转变。

4,开源节流。这个时候必须做的一件事。该提升业绩的事一件不能少,该控制成本的事也同样。喇叭哥卖麻辣烫,你看过他的视频没有?我觉得他做的就值得我们每个人学习,麻辣烫生意不好,就拿着喇叭在门口拉客,每天总是能成交很多,业绩反而比疫情前好。

总之一句话,认清现状,努力转变,以求发展。

好了,这就是我的分享,希望对你有用。

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我是全浩说服装,一个专注分享创业经验知识的自媒体人+服装实体店创业者。

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疫情过后,今年实体店的生意越来越不好,我们该怎么办

不是疫情过后,今年实体店生意越来越不好。而是疫情还没过,受疫情影响,今年实体店生意越来越不好。

为什么会这样呢?

1.疫情影响了市场供求。如,怕新冠病毒,冷冻海鲜产品,有人买吗?再便宜也没人敢买。这生意能好?世界都封锁防控,影响市场产品供需流通,一些产品过剩,能不便宜吗?便宜了能挣钱?

2.疫情影响了务工需求。受疫情影响,经济状况不好,是个连锁反应,市场需求产品低,用工就会少,没有务工,挣不到钱,消费能力下降,购买少,实体店生意就不好。

3.疫情影响了生产能力。疫情影响,市场需求产品少,企业即便缩小生产能力,也会造成产品过剩,产品多,卖不出去,利润下降,影响实体生意不好。

怎么办?

1.坚持,熬过疫情结束。现在是全球经济低谷阶段,都忙着防疫保命了,谁顾得上发展经济,等熬过这段时间就会好转。

2.降低成本,减少进货量。能平衡维持运转,就是挣了,把利润降低,货量减少,免得积压挤占资金。

3.适当兼职扩源。根据市场需求,适合卖什么,就兼职卖什么,不是说北京一个什么名牌连锁店,卖蔬菜生活用品了吗?

市场经济就象心电图,或高或低,或挣或赔,一直波动着,一直前进着,就能活着。

好了,本文到此结束,如果可以帮助到大家,还望关注本站哦!

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