大家好，如果您还对创业团队中如何有效处理一些做事散漫的合作者不太了解，没有关系，今天就由本站为大家分享创业团队中如何有效处理一些做事散漫的合作者的知识，包括团队散漫解决办法的问题都会给大家分析到，还望可以解决大家的问题，下面我们就开始吧！
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企业员工散漫懒散，怎么样调动员工积极性
谢谢邀请。简明扼要的回答吧！
一，树立明确的愿景和价值观，可以高尚一点，高大上些都可以，这个说法也可以叫画饼。但是不能为团队成员争取不了资源，不然真会变成巧妇难为无米之炊。
二，制度完善，奖惩分明，并且要做到及时和准确，也要有依据。做这个要尽可能的排除感情因素，以实事求是为原则。
三，惩罚措施，要对事不对人，要一把尺子量到底，要做到公平公正。对完全没有大局观的，完全是报着混日子心态的，屡教不改的，及时按硬性规定处理、解聘。
四，加强队伍建设，培养团队合作精神，通过培训工作使得员工有自我管理意识和能力。
五，做好企业文化建设，使得员工与公司的愿景价值观相吻合、一致。同时管理者也要以身作则，做到上行下效，自己的做人做事也要做到言行一致。
作为管理层的自己，该如何提升团队凝聚力
反正有一点是很重要的，就是不要拿罚款来要挟别人，那样适得其反。
至于其它提高凝聚力的方法很多，重要的一个就是，自己人格的魅力，这个需要自我修养，不是学来的，使自己修来的！！！
团队散漫，人员状态不佳，我是从事二手楼销售行业
你这种情况，员工应该不是一两天形成的。是由于管理人员没能激发员工团队的兴趣。员工长期处于混日子的状态中，加上现在二手楼行业并不是很可观。可以适当的给员工开个小灶，搞点刺激性的小福利。
创业团队中如何有效处理一些做事散漫的合作者
动之以情、晓之以理、胁之以灾、诱之以利，掰开了揉碎了，做其政治思想工作。具体思路请参阅我的头条文章《与上司决策意见不一致该如何》。
关于创业团队中如何有效处理一些做事散漫的合作者的内容到此结束，希望对大家有所帮助。
