大家好,今天小编来为大家解答以下的问题，关于职场做事缺乏决断力该怎么办，人为什么会缺乏决断力这个很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！
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为啥别人说你有决断力
你的人生可能比较雷厉风行，或者是做事情非常的果断，没有拖泥带水的现象，你通过自我能力而展现自己的决断力，你再出现问题，出现事情的时候总是第一时间出现在别人的面前，替他人解决难题，轻而易举的就能面对生活中所有的困难，所以别人就会说你有决断力！
时间只惩罚优柔寡断的人什么意思
这句话的意思是，时间在某种程度上会对那些犹豫不决、拖延行动的人进行惩罚。优柔寡断的人常常在面对决策时无法迅速作出选择，容易陷入过度思考和分析的困境。这种行为可能导致他们错失机会，浪费时间，甚至影响到他们的生活质量和成功。
职场做事缺乏决断力该怎么办
职场的决断力就我一个体制内的人来讲，主要两个方面。
一个方面是你的职能职责是什么，范围，界限在什么地方，说白了就是你在单位的决策层给你权利是多大。这也相对来说，有的职能职责很大很多，但是决策层给自己的范围有限，那么你的决断力自然会收到影响。
二是你自己的业务水平和能力有多大，这也直接影响你的决断力。自己的业务水平和能力符合法律法规和政策，又能解决实际问题，你的话语权自然会重，决断力也会随着你话语权的分量成正比。
还有一点就是你的决断力大，意味着你就是冲锋陷阵的，那么你能承受多大风险，顶多大雷，随时做好背锅侠的角色。
多学多看，分析清楚，衡量利弊，必要时要有适当的勇气和担当。
为什么纠结的人明明知道自己纠结太多、没有决断力，却仍改不掉这个毛病
如果你提这个问题，只能说你没有找到对症下药的办法哦。我给你介绍几个方法，能帮助你给决断能力提速，快速生产独特观点。
对现实没有带来任何改变的思考，是没有意义的。思考的最终目的就是做出决断后采取行动，只有行动才有可能发生改变，当我们具备了思考能力的时候，就要不断给我们的决断力提速。提速不意味着随意，做决定之前必须要经过仔细的斟酌，就像笛卡尔说的，“要思考彻底才不会后悔”。
决断力是所有职场人士都必须具备的能力，上司、领导让你“谈谈看法”，如果你一会儿说“我认为应该这么考虑，这么做”，一会儿又说，“不过呢，从另外几个角度我们应该那样做”，这样左右摇摆的看法，很难帮助领导决策，也不会受到领导的信任。
有四个建议，能够帮助你培养决断能力。
第一个建议是，跟别人交谈的时候，整理论点。用自己的话整理出别人的论点；当你面对的是优秀的人时，你还可以通过模仿和学习，来掌握决断力要领。
第二个建议是，直面消极的想法。当你的负面压力很大影响决断的时候，可以把最坏的情况，最消极的想法都想一遍，然后阿q一点地安慰自己：“这又能怎么样？又不会要我的命”。这本书的作者有一个习惯：在做重要决定时，会列出所有要素，认真思考最坏结果是什么，再作出决定。直面恐惧，反而会感到安心。
第三个建议是，树立主人公意识。做任何事头脑中都有“我想参与到这件事上来”、“这事如果我负责，我要怎么做？”等主人公意识；如果你有工作上的“自留地”，这块田地从播种到收获全程都是自己负责，那么就更会倒逼你独立思考，作出完美的决定。
第四个建议是，十秒钟发言和三要素发言原则。下属和新人在会议或关键场合很难有当“麦霸”的机会，所以可以给自己设置一条10秒钟发言法则，让自己的观点在10秒钟内清晰表达出来，看上司的反应，再决定要不要进一步阐述。三要素发言是指，表达观点的时候要注意三个要素，数据、视角和想法，在每一个发言主题之下，找到自己的数据，问问自己是以什么视角看到这些数据的，这个视角会带来什么想法。如此一来，一个有想法的形象就呈现出来了。
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