公司上市都有什么好处又有什么坏处(公司上市到底有什么好处)

公司上市有什么好处,公司上市有什么好处和特点

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本文目录

  1. 经济活动中,垄断带来的害处是什么
  2. 公司上市都有什么好处又有什么坏处
  3. 一些企业做大了,为什么要上市,成为上市公司有什么利弊
  4. 没有销售部门的公司会是一个什么样的企业

经济活动中,垄断带来的害处是什么

在市场经济生态环境里,自由竞争是根本特征,法治是政府运行规则,反垄断、反不正当竞争是维护自由竞争的必须的立法选项。如此,才是市场经济。市场经济里,企业、个人要赚钱首先要让客户满意让消费者满意,否则他们就不买你的产品或服务,所以市场经济的道德是——全心全意为消费者服务。

如果垄断可以当道,那么自由竞争就被破坏,资产方或资本方就存在不公平,资本要素就不能自由流动过去,价格信号就无法得到回应,市场无形之手就消失了。

如果垄断可以当道,消费者就成为待宰羔羊,垄断价格就可以手起刀落;有些垄断涉及个人也涉及企业和其他组织,垄断相当于对社会收税,加重人民负担,破坏营商环境。

如果垄断可以当道,就会激励企业跑部前进,争取给自己垄断地位,从而吃香的喝辣的;进一步损害经济发展的目的。

如果垄断可以当道,企业研发、创新的动力就会下降,不如用这些钱公关权力,获得或保持自己的垄断地位。

如果垄断可以当道,并逐步蔓延,垄断就会无处不在,大家互相利用垄断盘剥对方,社会就会你给我一拳我给你一脚,相当于陷入内斗,经济发展停滞,经济活力丧失,人民生活水平无法提高,短缺盛行,票证泛滥。

垄断就是癌症,会发展会扩散。气不服油,油不服电,点不服路,路不服水,水不服医,医不服校,校不服烟,烟不服盐,盐不服地,……

让市场自由竞争,让要素自由流动,让法治超越人治,让奋斗超越勾结。

自由竞争,每个人要追求自己的利益,就必须给他人创造价值,结果就是社会的财富不断增加。

公司上市都有什么好处又有什么坏处

对股东有好处,圈别人的钱能不好吗?

对普通管理人员和生产人员没好处,因为你觉得为国家工作好还是为私人老板打工好?

一些企业做大了,为什么要上市,成为上市公司有什么利弊

很多企业做大了会选择上市,这是因为上市能使企业获利,虽然企业上市有利有弊,但肯定是利大于弊。具体地说,企业上市主要有以下利弊:

一、企业发行上市的好处

◎为企业建立直接融资的平台,有利于提高企业的自有资本比例,改进企业的资本结构,提高企业自身抗御风险的能力,增强企业的发展后劲。

◎有利于建立现代企业制度,规范法人治理结构,提高企业管理水平,降低经营风险。

◎有利于建立归属清晰、权责明确、保护严格、流转顺畅的现代产权制度,增强企业创业和创新的动力。

◎有利于企业树立品牌,提高企业形象,更有效地开拓市场,降低融资与交易成本。

◎有利于完善激励机制,采用股票期权、股票增值权、限制性股票等股权激励形式,吸引和留住人才。

◎有利于企业进行资产并购与重组等资本运作,利用各种金融工具,进行行业整合,迅速做大做强。

◎有利于增强股权流动性,实现股权增值。

二、企业发行上市后的约束

◎监管和监督部门会增加。企业公开发行上市后,要接受中国证监会、证券交易所等证券监管部门的监管。

◎需要遵守的法律、法规、规章和规则会增加。企业公开发行上市后,要遵守国家各项证券类法律法规、中国证监会和证券交易所颁布的规章和规则。

◎公司的透明度需要提高。为了保证全体股东及时、全面了解公司的情况,上市公司必须按照《证券法》、中国证监会颁布的规定规则,真实、准确、完整、及时、公平地披露公司信息,公司及其董事、监事、高级管理人员应当保证信息披露内容的真实、准确、完整、及时、公平,没有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。

◎经营压力会增加。在成熟的资本市场,权益资本成本要高于债务资本成本,投资者购买公司的股票要求获得合理的投资回报,如果公司经营不善,业绩不佳,将会遭到投资者的抛弃。

以上是企业上市的一些利弊,希望我的回答对你有帮助。欢迎关注,共同交流。

没有销售部门的公司会是一个什么样的企业

谢邀,悟空先生:人类已进入二十一世纪,激烈的市场竞争及面临市场产品优胜劣汰的大趋势,大公司总裁小公司经理都深知加强本公司销售部门力量的重要性。如即是一个不怕愁不怕销的轧米厂,面对国家人口众多,国外粮食的大量进口的态势,也懂得要加强销售部门人员的建制。

人是第一要素,而公司销售人员好比人的眼睛,眼观市场四方,倾听市场动态变化,时刻撑握第一手资料在有关营销会上表达意见,营销部门是确定市场对产品和服务的需求,使企业按照产品和服务的最终消费者的需求进行研究,在可盈利的条件下生产并销售产品和提供服务,以满足市场的需要。

公司营销部门是工商业活动及其所形成的系统。它的职能是把产品和服务从生产者手中转移到顾客或消费者手中,它的工作内容包含两部分。一是找到能满足需要的产品或服务。二是消费者需要的地点和时间用其乐意接受的价挌,向他们提供这种产品一或服务…。以上简述,存在一个道理,无论大小公司,面对当前激烈竞争的市场,如没有销售部门或有关人员的努力学习創新精神,那么该公司就无法生存,如何来面对市场挑战,而总经理眉毛胡子一把抓,不说精力有限,该公司就不可能有长远规划与目标而立足于市场。

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