这篇文章给大家聊聊关于什么是敏捷组织，以及敏捷组织冷知识对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站哦。
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敏捷项目管理和pmp有啥区别
敏捷项目管理（AgileProjectManagement）和PMP（ProjectManagementProfessional）是两种不同的项目管理方法和认证体系，主要区别如下：
1.方法论差异：敏捷项目管理侧重于迭代、增量式的项目开发方式，强调快速响应变化、团队合作和持续交付价值。它采用一系列敏捷方法，如Scrum、Kanban、XP等，强调自组织团队，持续反馈和适应性规划。PMP则是一种基于预定义阶段和计划的传统项目管理方法，注重规划、控制和阶段性的交付。
2.认证侧重点不同：PMP是由项目管理协会（PMI）颁发的国际性项目管理专业认证，注重项目管理知识体系、过程和技术，涵盖范围广泛，如项目整合、范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险、采购等。而敏捷项目管理的认证有多种，如ScrumMaster、Kanban、XP等，侧重于敏捷方法和实践的应用。
3.项目环境和特点：PMP更适用于复杂、大规模和高度规范化的项目，适合在项目启动阶段确定完整的计划和控制方法。敏捷项目管理则更适用于需求变化频繁、创新性强和迭代开发的项目，注重灵活性、快速交付和客户合作。
需要注意的是，敏捷项目管理和PMP并不是相互排斥的，实际项目管理中可以结合两者的方法和技术，根据项目的需求和特点选择合适的管理方法。有些组织或项目经理可能会同时拥有PMP认证和敏捷认证，以更好地应对不同类型的项目管理挑战。
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敏捷供应链采取的组织形式及其作用
企业如果按敏捷供应链观念组织生产，其独特的订单驱动生产组织方式，在敏捷制造技术支持下，可以蕞快速度响应客户需求。敏捷供应链增加了对市场反映的灵敏度，经过供应链上多个合作企业的信息共享，可以全方位地对市场情况做出响应，因此提高了企业的反映速度。
同时，由于各个企业都专心于自己的核心优势，可以减少产品的生产与物流时间，可以实现供应链的即时销售、即时生产和即时供应，将消费者的定货提前期降到最低限度。
什么是敏捷组织
敏捷组织是指一种灵活的企业文化和架构，旨在使组织能够快速适应市场变化、快速行动、快速学习和快速创新。敏捷组织的特点包括：强调团队协作、以客户为中心、注重持续交付、快速反馈、不断学习和优化、授权和人员发展。
同时，敏捷组织也需要拥有相应的工具和技术来支持其灵活性和敏捷性，如敏捷项目管理、迭代式开发等。
敏捷圈趣味玩法
敏捷圈，可不单单只是一个?，它可以锻炼小朋友们的平衡能力和身体的平衡能力，增强孩子们的身体素质????
敏捷圈趣味玩法：
第一步活动前的热身，跑起来吧????
第二步，利用敏捷圈，活动一下身体部位～游戏前的热身结束??了，现在到我们的趣味游戏时间了～??
第1??个小游戏，利用敏捷圈，在游戏的过程中，小朋友们进行了双脚跳及单脚跳，锻炼孩子的一个骨骼发育及平衡能力???
第2??个游戏～是一个淘汰制游戏，小朋友们听音乐??奔跑，音乐停止找到敏捷圈，随着一轮轮游戏的开展，敏捷圈的数量也在减少，那就意味着没有敏捷圈可站的小朋友便会淘汰，到最后只剩三位冠亚季军宝宝????
游戏的最后，邹老师还很细心的给每位宝贝准备了奖品，感谢星?妈妈～
我们的趣味游戏时间到了??，非常感谢星?妈妈邹老师在百忙之中抽空出来给孩子们组织这么一堂趣味十足的运动性课程，让孩子们在玩中学，学中乐??
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