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固定急诊医师人数是指哪些人
固定急诊医师人数通常指的是在急诊科工作的医生人数。急诊科是医院中负责处理急诊病人的部门，他们需要快速、准确地诊断和治疗各种急性疾病和创伤。固定急诊医师人数是指在急诊科中担任医生职务的人员数量，他们负责接诊、诊断、治疗和处理急诊病人。这些医生通常需要具备丰富的急诊医学知识和技能，以应对各种急性情况。
急诊科护士基本技能
急诊护士基本技能
1.必须具有三年以上的临床工作能力,依法执业,持证上岗。
2.熟练掌握分诊技巧。
3.掌握常见疾病的急救流程和病情观察,如心跳骤停、急性中毒、多发伤、心肌梗塞、脑血管意外、休克、重症哮喘、呼吸衰竭、急性心衰、癫痫持续状态等。
4.熟练掌握基础操作,如:氧疗、输血、各种注射、标本采集、患者转运、留置导尿术、口腔护理、T、P、R、BP测量等。
急诊护士长具备哪些管理能力
急诊护士长作为医院急诊科的管理者和领导者，需要具备以下管理能力：
1.护理管理理论知识和实践能力：急诊护士长需要具备丰富的护理管理理论知识和实践能力，能够熟练掌握急诊科护理管理的相关知识和技能，包括急诊护理流程、技术操作、急救护理等。
2.组织协调和沟通能力：急诊护士长需要具备良好的组织协调能力，能够有效地组织急诊科的护理团队，协调护理工作的开展，确保患者得到高质量的医疗服务。此外，急诊护士长还需要具备良好的沟通能力，能够与患者、家属、其他医疗人员和医院管理部门进行有效的沟通和交流，保证急诊科的工作顺利进行。
3.紧急处理和应变能力：急诊护士长需要具备敏锐的应变能力，能够应对急诊科的各种紧急情况，如患者突然病情恶化、急救医疗事故等。在紧急情况下，急诊护士长需要快速做出决策，采取有效的措施，保护患者的生命安全。
4.团队建设和人才培养能力：急诊护士长需要具备良好的团队建设和人才培养能力，能够带领急诊科的护理团队，为团队成员提供培训和指导，提高团队的专业技能和服务水平。同时，还需要关注团队成员的个人发展和职业规划，为团队建立良好的工作氛围和文化氛围。
5.护理质量管理和改进能力：急诊护士长需要具备严格的护理质量管理意识，能够制定和实施科学的护理质量管理体系，确保急诊科的护理工作达到高标准和高质量。同时，还需要根据实际情况进行护理质量改进和优化，不断提高急诊科的护理水平和服务质量。
6.危机管理和风险防范能力：急诊护士长需要具备敏锐的风险意识和危机管理能力，能够及时发现和处理急诊科的各种危机和风险，确保急诊科的安全和稳定。同时还需要制定和实施科学的风险防范措施，避免各种潜在的风险和危机对急诊科的工作造成影响。
总之，作为医院急诊科的管理者和领导者，急诊护士长需要具备丰富的管理理论知识和实践能力、组织协调和沟通能力、紧急处理和应变能力、团队建设和人才培养能力、护理质量管理和改进能力以及危机管理和风险防范能力等多种能力。这些能力的综合运用将有助于提高急诊科的工作效率和服务质量，为患者提供更好的医疗服务。
考研急诊医学好还是全科医学好
选择全科更好一些。全科医生需要掌握内科、外科、妇产科、儿科等多个领域的知识和技能，能够为患者提供更全面的服务，在基层医疗机构和社区卫生服务中心等工作岗位上比较多
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