冷库的管理方法

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本篇文章给大家谈谈冷库的管理方法,以及冷链仓库管理知识和方法对应的知识点,文章可能有点长,但是希望大家可以阅读完,增长自己的知识,最重要的是希望对各位有所帮助,可以解决了您的问题,不要忘了收藏本站喔。

本文目录

  1. 冷链供应链流程
  2. 冷链物流的六大原则
  3. 冷链物流仓储作业要求和要点低温物流的运输管理运作要点
  4. 冷库库房有哪些风险点和管控

冷链物流配送流程细则

1、目的规范仓库货品配送出库作业方法,确保客户所需货品及时、

准确的配送到位。

2适用范围玉洞冷库冷链物流配送业务。

3、职责

3.1受理员,负责客户订单的接收、打印、通知仓库仓库备货、

通知车队送货等协调工作。

3.2仓管员,负责按客户订单要求完成备货、出入库作业、安

排装卸等工作。

3.3送货司机负责对出库货品行进数量等相关信息核对、单据拿取及签名确认工作。

4、出库及配送流程

4.1客户先下订单到玉洞冷库物流配送部受理员处,市内订单提前两天,市外订单提前3天(订单需详细备注品种、数量、送货门店的地址、收货人等相关信息)。

4.2受理员收到订单后,先将订单打印通知仓库按照订单要求捡货备货,通知业务员协调车辆调度等工作。

4.3送货当天仓管员提前按订单要求将配送货物装车,并与货运司机当场清点、核对数量及品种,在送货单上签字确认,货运司机在到货前两小时通知客户准备收货。

4.4货到后货运司机电话通知客户收货,由客户安排工作人员卸货,并当场清点核对数量及品种,在送货单上签字确认,留存送货单客户联,其余单据有货运司机带回。

4.5多门店配送同4.3、4.4流程作业。

1、市场驱动,政府引导原则。

充分发挥市场在资源配置中的决定性作用,强化企业的市场主体地位,激发市场竞争活力;更好发挥政府作用,到位不缺位,有为不越位,在规范行业运行秩序、营造良好营商环境等方面重点发力。

2、统筹推进,分类指导原则

。坚持系统观念,加强前瞻性思考、全局性谋划、战略性布局、整体性推进,统筹冷链物流运行、服务、监管、支撑体系建设,优化冷链物流设施布局与运行网络结构。

3、创新引领,提质增效原则。

坚持创新发展,注重科技赋能,促进各类创新要素向企业集聚,着力推动冷链物流系统优化与集成创新,激发内生发展动力。

4、区域协同,联动融合原则。

统筹东中西部、南北方和城乡协调发展,密切农产品优势产区和大中消费市场联系,促进城市群、都市圈冷链物流资源优化整合和一体化运作。

5、绿色智慧,安全可靠原则。

顺应绿色生产生活方式发展趋势和推进碳达峰、碳中和需要,把绿色发展理念贯穿到冷链物流全链条、各领域,以数字化转型整体驱动冷链物流运行管理和治理方式变革,提升行业绿色智慧发展水平。

冷链物流仓储作业要求温度控制,减少开关库次数,节约能源。保证产品暴露在高温的时间越短越好。低温物流的运输管理运作要点在于节点:每个交接都明确温度,有记录有签收

一、冷库管理的无序。我国目前缺乏政府部门专门负责冷库安全管理工作。

二、无证上岗操作。许多地区目前未执行冷库制冷工持证上岗制度规定。尤其是县、乡、镇及农村冷库生产操作人员几乎均未持证,上岗前既没有接受相关培训,更缺乏应急处理及安全运转的日常教育。冷库制冷系统一旦发生漏氨事故,一线操作工人基本不知所措。

三、制冷系统老化或带病运转。据统计,建于20世纪80年代以前的冷库目前约占全国冷库容量的一半,其库龄大都达30年以上。而不少企业未能按时足额提留冷库大修基金,导致不少冷库年久失修,整个冷库制冷系统氨制冷剂跑、冒、漏的现象严重。

四、氨制冷剂防护设备缺乏。如有氧呼吸器、个人防护服、防护手套及防护鞋、眼冲洗器及全身喷淋器等,不能做到事故抢险的及时和到位。

五、不少冷藏企业削减了冷库氨压缩机操作运行人员,中上层管理人员中制冷专业技术人才稀缺,在冷库制冷系统自动控制技术应用不普遍的情况下,一旦出现异常,整个制冷系统就会处于无人监管的状态。

六、冷库工程设计、施工及安装市场混乱,无证设计、无证安装、无证施工现象十分普遍。由于对冷库的隔热材料、制冷系统容器及管道的可靠性选用、结构性配置、科学性流程等形成大量隐蔽性故障,一些冷库制冷系统带有先天性的缺陷,安全无法保障

关于冷库的管理方法到此分享完毕,希望能帮助到您。

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