哪个牌子的男装质量好而价格不贵(哪种品牌男装不错)

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style="text-indent:2em;">老铁们,大家好,相信还有很多朋友对于哪个牌子的男装质量好而价格不贵和潮牌km陈列怎么弄好看的相关问题不太懂,没关系,今天就由我来为大家分享分享哪个牌子的男装质量好而价格不贵以及潮牌km陈列怎么弄好看的问题,文章篇幅可能偏长,希望可以帮助到大家,下面一起来看看吧!

本文目录

  1. 时尚买手是干什么的怎么样
  2. 潮牌店铺陈列怎么摆
  3. 哪个牌子的男装质量好而价格不贵
  4. googman什么牌子

时尚买手是干什么的怎么样

写在前

近期有很多新伙伴加入我们的大家庭,所以小编今天发布一篇关于国内时尚买手工作的普及文章。文章将重点介绍买手的分类,工作内容以及与其他部门关系。由于目前国内买手主要针对鞋,服,配等时尚领域,所以小编就先以此为例。(本文较长,请耐心阅读)

小编提示:不同行业的买手,在工作职责上也用相通之处。

1什么是时尚买手?

时尚买手是以获取利润和满足消费者需求为基本目的。简单来说是以消费群体需求为导向,进行货品生产商或服装批发商等供应商手中挑选并组织货品,然后交由服装零售商销售的时尚买家。

2成为时尚买手的职业要求有哪些?

买手需要对流行时尚具有良好的发掘和感悟能力,通常买手会提前半年甚至更长时间为企业准备下一季的产品,所以买手必须了解流行趋势,准备把新一季产品的卖点;同时,还要对往年和目前的市场销售数据进行分析,发现畅销品和滞销品存在的规律,并提出保留或修改意见。在产品上市过程中,买手还要与陈列人员、销售人员进行促销方案的沟通,以实现库存的良好消化。

可见,买手的工作贯穿于产品设计、生产、销售的各个环节,其职能发挥影响到整个企业的盈利和发展。

3时尚买手之间有什么不同?

目前,国内市场上买手的存在形式,按照其服务的业态性质,主要有零售买手和品牌买手两类。

零售买手——店铺买手/代理商买手

店铺买手主要从店铺里的店长或者销售人员中培养出来,他们只负责自己品牌的进货,并协调零售、市场推广、视觉营销等工作。由于单店设置买手成本高昂,这种操作模式只适合用于奢侈品品牌。但是国内很多优秀的店长和销售人员自己实质上也上演了买手的角色,例如近年来盛行的买手店,其店长经常要去国外时尚都市搜集一些符合自己店铺定位的新款服装。

代理商买手往往经营一个或多个品牌,买来的均是已经设计好的品牌产品。买手既不组织生产,也不负责产品开发,而是向品牌总部订货。此时,买手的工作主要包括组货、商品管理和销售跟踪,有时还要做市场推广、店铺陈列等工作。例如美特斯邦威每年在上海总部开的订货会,代理商都会应邀来参加,通过现场实物参照并结合SAP订货系统,实现订货。

百货公司和买手店又分为两类。一类是为百货公司或买手店引进成熟品牌,进行买断式经营的买手,其主要工作是与各种有品牌的制造商或代理商进行沟通,决定引进什么样的品牌,买进什么样的货、买多少等,他们同样不需要了解产品的设计和开发。另外一类是为百货公司或买手店自有品牌采买货品的买手。这种买手与品牌买手的职能相似,但要兼顾产品开发、商品规划、成衣采购的职能。

品牌买手

直接或间接控制生产加工环节和零售系统的品牌商制度下的买手,称为品牌买手。现在,国内市场上的品牌主要可以归为两种类型——供货型和直营型。

供货性品牌主要是依靠代理商开发各区域市场,品牌企业经营工厂的生产加工环节,或将订单外发加工。国内大部分品牌都是依靠这种形式发展起来的。在这种企业里,由于订货权在代理商手中,品牌买手的职责仅限于商品企划、款式开发和组织生产。买手内部需要协调企业各部门同步进行工作,包括销售、市场推广、物流,外部需要协调加工厂或贸易商成衣的生产加工。

直营型品牌公司的品牌买手

直营型品牌是指由品牌企业自身直接控制零售环节,不依靠代理商或加盟商拓展市场的品牌。现在国内企业中的白领、雅戈尔等都是这种类型的企业。在这种企业中,品牌买手除了要具备在供货型品牌中的职能外,另一个重要工作是配合销售部门监控销售数据并做出快速反应,以实现销售的最大化和库存的最小化。买手在这种经营模式下不仅要具备产品开发的功能,而且需要兼顾销售的后期配合。

4时尚买手平时都做什么?

1.市场调研.时尚买手需要了解不同地域,不同商圈的用户构成。通过市场调研方法。了解这个商圈人群的年龄,职业,时尚敏感度,购物习惯,及竞争对手情况等等......

2.流行趋势预测.尤其在一些生产性的品牌企业,需要拟定春夏(ss)和秋冬(aw)的产品企划。由于不同地区的流行趋势,生活习惯,风俗不同,所以时尚买手在选择流行趋势时,也要考虑地域,时间等因素。同时,时尚买手需要在不同的地方吸取最新的时尚信息,作为后期产品企划和具体采买方案制定的判断依据。

3.数据分析.虽然时尚买手从表象上给人一种很时尚,很感性的印象。但很多时候,他们扮演更多的,是理性的商人形象。而数据分析,既包含对销售数据的具体分析,也包含对markup、OTB采买方案的制定等。

4.产品企划和OTB采买.时尚买手在完成上面的准备工作后,会进入真正的产品企划和组货采买中。时尚买手一般会进入showroom或订货会进行采买,而采买的大致方案,已经在上面的准备工作中完成,剩下的工作就是选择订货主题,选款,定量,谈判,下单等流程性工作。而我们经常看到时尚买手参加时装周,一般也是基于这个目的。

5.培训.不要以为时尚买手在采买完成后就没事了。事实上,至此,他们的工作只完成了一半。货是到店里了,不过怎么进行陈列?如何进行销售?这些问题,买手需要向店铺的店长,陈列师,以及销售或导购解释清楚。而编制培训手册,进行产品培训,则是时尚买手在终端店铺要进行的一项十分重要的工作。

除了上面这些时尚买手的基本工作外,买手还需要进行一些其他的辅助工作,比如跟单,谈判等。这与买手自身的职位,以及服务的公司/企业形式有关,这里就不一一列举了。如果想更细致的了解买手的其他具体工作,可以和中赫时尚的老师详细沟通哦~!

5时尚买手和其他部门有什么关系?品牌买手与其他部门的关系

时尚买手会定期与公司其他部门的同仁进行沟通,因为一个服装系列的成功研发和销售是团队合作的结果,需要各个领域的专家共同参与。买手与各部门的联系频率并不相同。

买手与生产采购部门的关系

虽然买手和采购都有采买的职能,但采购往往只停留在执行层面,买手却兼具管理和运营的职能。并且,国内服装企业的采购大部分是对原辅料的采购;而买手是针对成衣,并要站在市场的需求和商品企划的基础上采购。买手跟进生产采购,并对生产采购过程进行监督指导;生产采购也将供应商和物价信息反馈给买手,以供买手更加全面地实施成衣采购。

买手与设计部门的关系

首先,买手和设计师并不相同,虽然国内很多企业的设计师都承担着买手的职能。买手的职业定位还是企业经营管理人员,他们在市场中进行产品开发和运营同时,也要进行企业终端市场的管理与维护。而设计师主要负责产品开发和品牌定位,并不参与其他环节。

其次,买手对市场的把握更加有利于弥补设计师产品开发的不足。买手将款式信息、市场信息反馈给设计师,由设计师修改款式和工艺;而设计师则将流行趋势和品牌定位信息传递给买手。

最后,设计师与买手实际上都是处于制造流行的主流地位,在企业当中,只是其中的分工不同。服饰企业永远需要买手,也永远的需要设计师。

买手与销售部门的关系

买手与销售部门的区别在于买手负责组织货品的“进”,销售部门负责组织货品的“出”。简言之,“一个买,一个卖”,如此构成一个经营过程中的供销循环。销售部门是最接近市场、了解市场动向的部门,其销售报告为买手提供了过去畅销品和滞销品的信息。通过对畅销品和滞销品的分析,买手能更加合理地制定采购方案。可以说,销售数据是买手采购货品最科学的依据,它确保了采购的适时、适品、适量。另一方面,买手也会协助销售部门制定促销方案。

想转行做买手,想“时髦”要趁早!

潮牌店铺陈列怎么摆

写在前

近期有很多新伙伴加入我们的大家庭,所以小编今天发布一篇关于国内时尚买手工作的普及文章。文章将重点介绍买手的分类,工作内容以及与其他部门关系。由于目前国内买手主要针对鞋,服,配等时尚领域,所以小编就先以此为例。(本文较长,请耐心阅读)

小编提示:不同行业的买手,在工作职责上也用相通之处。

1什么是时尚买手?

时尚买手是以获取利润和满足消费者需求为基本目的。简单来说是以消费群体需求为导向,进行货品生产商或服装批发商等供应商手中挑选并组织货品,然后交由服装零售商销售的时尚买家。

2成为时尚买手的职业要求有哪些?

买手需要对流行时尚具有良好的发掘和感悟能力,通常买手会提前半年甚至更长时间为企业准备下一季的产品,所以买手必须了解流行趋势,准备把新一季产品的卖点;同时,还要对往年和目前的市场销售数据进行分析,发现畅销品和滞销品存在的规律,并提出保留或修改意见。在产品上市过程中,买手还要与陈列人员、销售人员进行促销方案的沟通,以实现库存的良好消化。

可见,买手的工作贯穿于产品设计、生产、销售的各个环节,其职能发挥影响到整个企业的盈利和发展。

3时尚买手之间有什么不同?

目前,国内市场上买手的存在形式,按照其服务的业态性质,主要有零售买手和品牌买手两类。

零售买手——店铺买手/代理商买手

店铺买手主要从店铺里的店长或者销售人员中培养出来,他们只负责自己品牌的进货,并协调零售、市场推广、视觉营销等工作。由于单店设置买手成本高昂,这种操作模式只适合用于奢侈品品牌。但是国内很多优秀的店长和销售人员自己实质上也上演了买手的角色,例如近年来盛行的买手店,其店长经常要去国外时尚都市搜集一些符合自己店铺定位的新款服装。

代理商买手往往经营一个或多个品牌,买来的均是已经设计好的品牌产品。买手既不组织生产,也不负责产品开发,而是向品牌总部订货。此时,买手的工作主要包括组货、商品管理和销售跟踪,有时还要做市场推广、店铺陈列等工作。例如美特斯邦威每年在上海总部开的订货会,代理商都会应邀来参加,通过现场实物参照并结合SAP订货系统,实现订货。

百货公司和买手店又分为两类。一类是为百货公司或买手店引进成熟品牌,进行买断式经营的买手,其主要工作是与各种有品牌的制造商或代理商进行沟通,决定引进什么样的品牌,买进什么样的货、买多少等,他们同样不需要了解产品的设计和开发。另外一类是为百货公司或买手店自有品牌采买货品的买手。这种买手与品牌买手的职能相似,但要兼顾产品开发、商品规划、成衣采购的职能。

品牌买手

直接或间接控制生产加工环节和零售系统的品牌商制度下的买手,称为品牌买手。现在,国内市场上的品牌主要可以归为两种类型——供货型和直营型。

供货性品牌主要是依靠代理商开发各区域市场,品牌企业经营工厂的生产加工环节,或将订单外发加工。国内大部分品牌都是依靠这种形式发展起来的。在这种企业里,由于订货权在代理商手中,品牌买手的职责仅限于商品企划、款式开发和组织生产。买手内部需要协调企业各部门同步进行工作,包括销售、市场推广、物流,外部需要协调加工厂或贸易商成衣的生产加工。

直营型品牌公司的品牌买手

直营型品牌是指由品牌企业自身直接控制零售环节,不依靠代理商或加盟商拓展市场的品牌。现在国内企业中的白领、雅戈尔等都是这种类型的企业。在这种企业中,品牌买手除了要具备在供货型品牌中的职能外,另一个重要工作是配合销售部门监控销售数据并做出快速反应,以实现销售的最大化和库存的最小化。买手在这种经营模式下不仅要具备产品开发的功能,而且需要兼顾销售的后期配合。

4时尚买手平时都做什么?

1.市场调研.时尚买手需要了解不同地域,不同商圈的用户构成。通过市场调研方法。了解这个商圈人群的年龄,职业,时尚敏感度,购物习惯,及竞争对手情况等等......

2.流行趋势预测.尤其在一些生产性的品牌企业,需要拟定春夏(ss)和秋冬(aw)的产品企划。由于不同地区的流行趋势,生活习惯,风俗不同,所以时尚买手在选择流行趋势时,也要考虑地域,时间等因素。同时,时尚买手需要在不同的地方吸取最新的时尚信息,作为后期产品企划和具体采买方案制定的判断依据。

3.数据分析.虽然时尚买手从表象上给人一种很时尚,很感性的印象。但很多时候,他们扮演更多的,是理性的商人形象。而数据分析,既包含对销售数据的具体分析,也包含对markup、OTB采买方案的制定等。

4.产品企划和OTB采买.时尚买手在完成上面的准备工作后,会进入真正的产品企划和组货采买中。时尚买手一般会进入showroom或订货会进行采买,而采买的大致方案,已经在上面的准备工作中完成,剩下的工作就是选择订货主题,选款,定量,谈判,下单等流程性工作。而我们经常看到时尚买手参加时装周,一般也是基于这个目的。

5.培训.不要以为时尚买手在采买完成后就没事了。事实上,至此,他们的工作只完成了一半。货是到店里了,不过怎么进行陈列?如何进行销售?这些问题,买手需要向店铺的店长,陈列师,以及销售或导购解释清楚。而编制培训手册,进行产品培训,则是时尚买手在终端店铺要进行的一项十分重要的工作。

除了上面这些时尚买手的基本工作外,买手还需要进行一些其他的辅助工作,比如跟单,谈判等。这与买手自身的职位,以及服务的公司/企业形式有关,这里就不一一列举了。如果想更细致的了解买手的其他具体工作,可以和中赫时尚的老师详细沟通哦~!

5时尚买手和其他部门有什么关系?品牌买手与其他部门的关系

时尚买手会定期与公司其他部门的同仁进行沟通,因为一个服装系列的成功研发和销售是团队合作的结果,需要各个领域的专家共同参与。买手与各部门的联系频率并不相同。

买手与生产采购部门的关系

虽然买手和采购都有采买的职能,但采购往往只停留在执行层面,买手却兼具管理和运营的职能。并且,国内服装企业的采购大部分是对原辅料的采购;而买手是针对成衣,并要站在市场的需求和商品企划的基础上采购。买手跟进生产采购,并对生产采购过程进行监督指导;生产采购也将供应商和物价信息反馈给买手,以供买手更加全面地实施成衣采购。

买手与设计部门的关系

首先,买手和设计师并不相同,虽然国内很多企业的设计师都承担着买手的职能。买手的职业定位还是企业经营管理人员,他们在市场中进行产品开发和运营同时,也要进行企业终端市场的管理与维护。而设计师主要负责产品开发和品牌定位,并不参与其他环节。

其次,买手对市场的把握更加有利于弥补设计师产品开发的不足。买手将款式信息、市场信息反馈给设计师,由设计师修改款式和工艺;而设计师则将流行趋势和品牌定位信息传递给买手。

最后,设计师与买手实际上都是处于制造流行的主流地位,在企业当中,只是其中的分工不同。服饰企业永远需要买手,也永远的需要设计师。

买手与销售部门的关系

买手与销售部门的区别在于买手负责组织货品的“进”,销售部门负责组织货品的“出”。简言之,“一个买,一个卖”,如此构成一个经营过程中的供销循环。销售部门是最接近市场、了解市场动向的部门,其销售报告为买手提供了过去畅销品和滞销品的信息。通过对畅销品和滞销品的分析,买手能更加合理地制定采购方案。可以说,销售数据是买手采购货品最科学的依据,它确保了采购的适时、适品、适量。另一方面,买手也会协助销售部门制定促销方案。

想转行做买手,想“时髦”要趁早!

哪个牌子的男装质量好而价格不贵

根据自己的工资水平和工作环境而言,再就是自己的体型(本人身高186,体重200,肩宽胳膊长),平时就穿以下的品牌:

1.外套:便宜点的首选埃斯普利特,美国牌子,尺码够大,价格不高,打折比较狠,质量还可以。贵一点的就是甘特、暇步士、诺帝卡、添柏岚、汤米、美国保罗,都买过,质量绝对好,一分钱一分货。代购的肯定就不如实体店里的,当然代购真假确实不知道,没法鉴定。个人感觉,甘特这样牌子的东西确实好,适合四十岁的上班族,低调稳重。户外肯定就是北面,添柏岚也可以,样子推陈出新比较快,这两年国内发展势头迅猛。当然,有钱肯定始祖鸟了,那玩意才是好东西。

2.牛仔系列就不用说了,Lee跟李维斯,不二选择,挑挑选选的肯定就是这俩牌子

3.正装肯定就是雅戈尔,尤其裤子,商务休闲首选

4.鞋是大头支出,好在不用老买,我对鞋的观点就是一定舍得花钱买好,求舒服。首选肯定就是爱步了,这没啥好异议的,爱步的鞋质量、舒适度都没问题,就是这些年价格太高了,原来一千多不到两千就可以买到好的,现在两千打底,实在买不起了。其次就是其乐,现在也穿不起了。男鞋添柏岚、暇步士也可以,因为在东北,冬天必须有棉鞋,UGG不二选择,贵点没关系,可以穿两到三冬不坏

5.运动系列,首选阿迪,质量没问题,买过好多,从来没出现过质量问题。耐克样子好看,质量真的不如阿迪,尤其鞋,出现了两次气垫漏了的情况了。茵宝,这个牌子我也穿过,不错,挺好。再就是彪马,喜欢他家的羽绒服。

6.男人的腰带就像女人的首饰一样重要!!买过古琦、菲拉格慕、LV的腰带,质量都没话说,扎出去绝对吸引眼球!但是最近把这些奢侈品腰带换成国产的了,没办法,领导啥事都管,认为我们扎这个有点扎眼,还是国产的低调一些。

7.男人女人都爱包,这是不争的事实。不过,男人的包能拿的长远一些。买了几个好点的手拿包,巴利不错,质量绝对好,国产的皮具沙驰挺好,不变形。

8.最后最关键的就是去哪里买!!个人感觉还得去实体店,当然了专卖店要是应季去那肯定没大折扣,换季去号码肯定不全,这个自己取舍吧。奥莱是明智的去处,本人所在四线城市,没有奥莱,我一般都是半年或者一年去趟省会的奥莱,扫一次货基本上五六千,七八千,可以穿两年吧。最后就是网上买了,网上的东西真真假假,当然了,个人感觉价格决定一切。比方说,一双爱步,实体店2000,网上各种代购,便宜个3,5百还有可能是真的,差千八百的,那就别想了,肯定假的。

总之呢,人要衣装,佛要金装。长得帅,穿啥都好看,不帅呢,三分长相七分打扮,穿衣服代表着一个人的品味,尤其男人,特别是有点社会地位的男人。酒色财气各有所爱,我是这些全不沾,就爱穿点好的,买衣服的钱不能省,穿点好的心情也好,见仁见智!

googman什么牌子

googman是服装的牌子。

日本时装品牌MR.GOOGMAN与大部分日本潮牌的迷彩路线不同,MR.GOOGMAN的服饰一直强调对稳重绅士感及年轻活力的融合。日前,品牌首家海外精品店正式落户北京,在带来大量自身新作之余,店铺设计也注重契合品牌调性,借用大理石搭建的货架与展示区域,塑造出简洁明快的白色主调,而部分来自PORTER的包袋、MR.GOOGMAN自有的混合咖啡豆等,也可以在这家店内买到。这家店铺位于北京朝阳区建国门外街2号的北京银泰中心LG楼B49号,目前已经正式开业。

来自日本的时装品牌MR.GOOGMAN于近日在北京开设了首家海外专门店。MR.GOOGMAN由TakeshiOsumi(akaBigO)与YuichiYoshii在2012年创立,品牌设计理念崇尚后现代主义,设计风格简约大气,融合了美式街头美学元素与日本时装的复古气质。全新店铺坐落于北京CBD商业区的银泰中心,其装修风格延续了品牌服饰设计中的简约风,以白色基调为主,讲究细节精致体现。产品方面,店铺内陈列了MR.GOOGMAN最新一季节的服饰以及Lifestyle产品供顾客选购。

文章分享结束,哪个牌子的男装质量好而价格不贵和潮牌km陈列怎么弄好看的答案你都知道了吗?欢迎再次光临本站哦!

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