style="text-indent:2em;">大家好，今天给各位分享民宿投资的十大忠告的一些知识，其中也会对民宿产业专家建议书进行解释，文章篇幅可能偏长，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在就马上开始吧！
本文目录
你觉得做民宿最重要的是什么
民宿的用户体验除了硬件设施外，软性的服务经营方式，对住客们入住体验都有吸引。
主要是:
1:极致的细节
住客体验落实下来的具体表现，是在细节做到极致，这点上民宿与酒店宾馆是绝不一样的。
不同于标准化的布置和服务，民宿将硬件和服务的细节做到极致，每一个细节都能感受民宿主人的良苦用心，感受到家的温暖。
细节成就完美，在民宿设计中，所有的元素造就了最终完整的作品，无论是室内家居、景观盆栽、品牌符号、装饰艺术等，都做到在细节上取胜。
更接地气地说，小到一个枕头一张床垫，大到整体的格局，既是住客最直接最基本的体验，也一定程度决定了民宿主题特色，体现出对文化及自然资源的极致表现与利用。（简单而言就是：设计.布局要独特，有主题，有情怀）
2:参与感互动
民宿的影响和传递自身传播是有限的，必须要带动客人参与，让客人参与进去一起和民宿完成传播。
客人由单纯的住宿，到体验客栈民宿生活，再到乐于参与民宿建设、规划、制定、运营等。客人在入住期间有良好的入住体验，就会很愿意帮助民宿网上传播。
在此基础上，通过一定形式活动去刺激参与，比如在微博、微信发几张图片可获赠礼物等，就可以直接达到传播目的。（简单而言就是：要和你的每一位客人去互动，沟通，建立起老板和客户外的关系）
3:有情怀的故事
说民宿就离不开讲情怀，但值得注意的是，讲情怀，更要讲故事。
对于民宿来说，讲故事应当以民宿的感性体验和故事体验，突出具有自身特点的细节，创造出富有体验和想象空间的高品质风味格调，吸引观者主动了解和自愿传播。（简单而言就是：要么你有故事，你的家庭有故事，你的民宿有故事）
4:有人流
这个就不用多说了，有人来，才能有人住，才会再有人来。
总结来说就是“体验”二字，围绕这个核心进行民宿建设，才是长远发展之道。
民宿投资的十大忠告
1经验者说
做好民宿首先要有理想主义和人文情怀，一砖一瓦都要用心去做。创业团队必须拥有出色的审美水平和艺术品位，民宿消费者对审美的诉求很高。经营和服务要突破酒店思维。如果希望能进一步发展，还要善于建立并打造品牌。
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做民宿是锦上添花而非安身立命，一开始不要给自己太大压力，小而美的民宿生命力更顽强。成本控制很重要，如果入住率超过35%才能盈利就很焦虑。建议选一个不为人知的目的地，让民宿与它一起成长，与其去远方，不如回家乡做民宿，各方面资源更丰富。
2选址
这是最重要的，可以说“选址”对了，民宿就成功了七成。首先，就大区域而言，你需要做出判断，避免进入民宿过热的区域，比如大理、莫干山、杭州，而是选择一个有潜力但尚未兴起的度假目的地。
其次，选址地一定要有特色，比如古村落或者独一无二的风景区，例如松赞茨中山居的茨中教堂和澜沧江，松阳过云山居前面的悬崖和云海。第三，交通一定要方便。
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3与政府合作
在民间契约精神欠缺的情况下，土地或者房屋租赁最好与当地政府合作。目前，各地政府都扶植民宿产业，会提供很多政策、资源、资金方面的支持，另外也会根据当地特色给予适当引导。
4设计
直接关系到民宿的颜值和客人的体验感。据统计，30%的民宿创始人为设计师或者建筑师，承担了民宿主体消费者中产阶级的美学诉求。但是，也不能完全迷信设计师，没有住宿设计经验的设计师，有时过于强调个性和空间感，忽略了体验感和细节，要知道民宿70%消费者来自家庭亲子。
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5团队
初入民宿领域，最好寻找合作伙伴，共同分担压力，发挥优势，比较好的搭配是设计师+媒体人+经营业者：设计师负责美学设计，媒体人酒店入住经验丰富，且拥有营销资源，经营业者善于运营及成本控制。
6成本控制
尽量做体量小的民宿，成本控制在100万左右。
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7回本周期
3-7年。
8主人文化
即使你不能随时在店里，也要找一位优秀的管家，年薪大概在8万-10万，属于稀缺人才，且流动性大。
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9在地文化
不能局限于提高住宿空间，更要提供各种活动，与当地的旅游资源和文化结合，这也是特色所在。
10营销
除了预订平台，民宿的大部分客人为自带流量，自媒体营销成本骤升之后，以口碑、朋友圈传播为主，可考虑通过众筹营销。
乡村民宿该如何“可持续”发展
作为乡村民俗，乃中华民俗上下五千年的结晶和非物质财富，因此对于它们的传承，保护，是我们当下应做的重点。现在有些年轻人当了干部，对过去的东西不认知，所以他们只知道现代，眼前，从不把好的东西进行保护。同时，应该组织村上一些年长，阅厉丰富之人，编撰民俗文化，一代一代进行传承。
设计开一家民宿的方案，有什么建议和好想法吗
现在设计开民宿已经过了风口，不能再按常规的民宿风格走了，一定要有特色，一定要奇思妙想，一定要把不可能变成可能。
建议开一家末日生存体验民宿灵感来源：疫情的影响，阿亚战争，台海局势，行尸走肉，国外富豪利用导弹发射井改造的末日公寓。市场前景：现实社会中有一小部分人患有末日焦虑症，他们肯定很喜欢这样的末日生存体验民宿，另外一部分就是猎奇的客户群体，他们随时都在寻找一些稀奇的事物进行尝试，这样的末日生存体验民宿应该是不二选择。友情提示：以下内容全属于个人YY（幻想），无任何专业知识支撑，只是个人想法的展示。
末日生存体验民俗的想法解析民宿选址：交通便利，最好有地下水源的地方民宿的大致形状：以六芒星为设计理念，其原因分为两点第一点是三角形具有稳定性，因为是末日生存体验民宿，因为都“末日”了，肯定是要建在地下很深的位置，所以需要建筑物能有很强的抗压性，稳定性。
第二点是完美地分割出各个区域的功能性，一次定型，不需要过多的去修改主体结构。
民宿框架：整体建筑修建在地下5米-10米的位置，分为两层，每层高度3-4米，高于正常的居住层高，第一层为生活区，第二层为生存区。生活区：生活区分为6个房间，每个房间的房型为三角形，入住感觉怎么样，我也不太清楚，因为我也没有住过三角形的房间，你仔细想想都“末日”了，要求少一点，奇葩的房型也是一个民宿的卖点，里面的配置就一般民宿的标准配置。
房间外是公共活动区域，每一个房间外都有一辆发电单车，每个房间需要给整个民宿提供一定量的电力才能打开房间门，这也是民宿的一个卖点，大家一起努力才能在“末日环节下生存”。中间是整个民宿电力情况的显示器，有助于房客沉寂在这种末日缺少能源的环境下，使大家有一种紧迫感。
生存区生存区是整个民宿最大的卖点，融入物资的生产，加入功能室的工作，让大家暂时隔绝现实社会，在一个拥有独立生态系统的环境下体验生存生活，以达到末日生存民宿的最终目的。
电力系统室：配置两套电力系统，一套是生活区的发电单车，一套是发电机系统，具体选用什么样的原料来发电，大家可以相互讨论。
储藏室：一些压缩饼干，罐头食物，简单的药品等生存必须品
厨房：提供一日三餐的制作，和作为餐厅使用。
空气系统：配置两套空气系统，空气是人生存最重要的，一套是外接通风管道，把地面上的空气抽进地下的民宿，在通过管道把民宿里面的废气排出到地面。另一套有点科幻，不知道现在科技能支持吗？就是制造氧气循环装置供给整个民宿使用。
水源室：水源特别的重要，这个也是当时选址考量的一个因素，主要是利用地下水源，挖一口水井，再通过水质过滤机器改良水质达到饮用标准。
污水处理室：整个民宿的污水排放集中在一起，通过机器进行处理，处理好的水，再进行排放。
中间太极图案:用玻璃分割，一面建成温室进行无土的配置一些食物，另一面进行常规的土壤种植农作物，在这边可以利用模拟太阳光的灯来实现植物的光合作用(待考证）。
整个一个简单的生存空间就搭建好了，游客需要融入这里，为整个民宿的运作出一份力，这样才能体现末日生存下相互依赖，相互协作，相互对抗的常态。
民宿地面的设计设计成这样的迷宫有两方面，一是给游客营造一种神秘的气息，增强代入感。二是单纯的好隐藏地下民宿的入口，排风系统的出口。
总结,简单说一下整个民宿的优劣势，优点就是稀奇有特色有市场，可以理论上运作；劣势就是前期的投入需要很大部分资金，没有相关的政策支持，也不知道这样的建筑合不合法，能不能拿到相关的手续，盈利方面待商榷，定价的幅度，如果按常规的民宿定价200-300元，肯定不能盈利，如果定价300-500元，游客的接受度还待市场考验。
综上所述个人觉得整个建议和想法不好，虽然都是纸上谈兵，但是想写出来供大家讨论一下，因为如果真有这样的末日生存体验民宿，我是打算去体验一下。
文章到此结束，如果本次分享的民宿投资的十大忠告和民宿产业专家建议书的问题解决了您的问题，那么我们由衷的感到高兴！
