大家好,今天小编来为大家解答以下的问题，关于一个公司人员流动性很大，到底说明了什么问题，人员流动的原因和解决办法这个很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！
本文目录
- 一个公司人员流动性很大，到底说明了什么问题
- 试问一工厂天天招工换人，是员工的问题还是老板的问题为什么
- 社区工作人员的流失率较大，认为社区留不住人的原因是什么
- 如果省与省之间新冠状肺炎零新增了，两省之间人员流动还需要隔离吗为什么
一个公司人员流动性很大，到底说明了什么问题
每当有人咨询我跳槽问题的时候，我都告诉他们一句话:决定跳之前，一定要了解一下公司员工的稳定性，如果员工流失率特别高，这样的企业给多少钱都不能去。否则，一不小心跳槽就成了跳坑。
为什么员工流失率高的公司不能去呢？因为这样的公司可能存在四大问题。
一，效益不好。公司经营不景气，甚至出现亏损，随之而来的就是降薪，或者是工资不能按时发放。大家上班不就是为了挣钱吗，谁又不是来当雷锋的。挣不到钱，就会纷纷离职，员工流动性必然比较高。
二，文化不好。有的企业家族色彩很浓，老板和老板娘的亲戚遍布公司，整天拉帮结派，争权夺利。公司分成几个派别，每一派都逼着你站队，得罪任何一派，在公司都难以开展工作。人家都是穿黄马褂，作为一个打工的，哪个也惹不起，于是只好躲了。
三，信誉不好。入职前承诺的待遇，入职以后不兑现，巧立名目进行克扣。这样的事在私企很常见。说是年薪十万，今天罚你五百，明天扣你一千，年底绩效考核打分故意压低点，三扣两扣，到手工资与合同工资相差悬殊，于是大家都拍屁股走人了。
四，老板不好。还有一个很关键，老板人品不好，这是很多人辞职的重要原因。员工不奢望老板多么尊重自己，但是起码不要侮辱自己。而恰恰很多老板喜欢骂人，经常把员工骂的狗血淋头。人都是有尊严的，打工并不是讨饭。忍无可忍的时候，也就不再任了，大不了辞职就是了。
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试问一工厂天天招工换人，是员工的问题还是老板的问题为什么
像这样的事，主要还是工厂管理的问题，其次有可能是老板的一种用人策略，所以工厂天天招工换人不一定都是老板的问题。我本人就是负责企业招聘工作的HR，对工厂招人还是非常了解的，我来谈一谈这个现象的来龙去脉。
首先从招聘的系列流程来看，招工的目的一定是为了获得长期的人力资源支持，所以工厂不可能处于不停地的招工换人的局面。如果有这种情况发生，那一定是工厂的在用人方面的做法和制度出了问题。这一点我相信大家能够理解，因为工厂从招聘、面试、录用的环节来说，本身是需要投入成本的。工厂天天招人，又天天换人，这就意味着工厂的招工成本处于最大值。而按照节省的原则来说，任何工厂都不愿意天天招人，天天换人，工厂的目的是想要获得长期的人力资源支持，是想要招工成本最小化，因此一个工厂出现天天招工换人的情况显然不正常。
那这种不正常是怎么出现的呢？这就很工厂的管理有关。从“社会人假设”的理论来看，任何一个员工都是需求复杂的个体，都有自己的思想和认识，也都有自己的追求和逆鳞。而一个工厂天天招工换人，一定是违背了“社会人假设”的理论，使得员工对工厂没有好感，并且让员工觉得工厂无法满足自己的任何需求，同时工厂的某些制度和做法严重碰触了员工的逆鳞，所以员工对这样的工厂往往不可容忍，因此离职率非常高。从宏观层面看，这就是工厂的管理问题导致的。
我举一个例子。我曾经的一个老东家单位特别信奉绩效考核，而且把所有员工的工资至少一半都划归到绩效工资里面，管理层更是高达70％的绩效工资。但公司偏偏把员工的绩效指标制定的很高，导致基本上所有员工都没办法完成既定的绩效任务，结果所有人都只能拿很少的绩效工资，最终大家拿到手的工资大打折扣，所以员工普遍都很愤怒，因此公司不停的有人离职，也不停地在招工，这种恶性循环一直无休止地持续下去，这就是我当初一个公司天天招工的情况。
其次，工厂天天招工换人也可能是老板的一种理念，即老板就是想要通过不停的招工换人来找寻适合工厂企业文化的员工，从而打造一支匹配度和忠诚度都很高的员工队伍。如果是这个情况，那么只能说工厂不停地换人招工就是一种用人策略，并非老板的问题。这一点我还是举一个例子来说明。我当初在一家企业工作的时候，老板明确对我们人力资源部表态，要求我们务必要天天招工，他说他不怕员工离职率高，也不怕员工来了又走，关键就是公司要有一套员工流动管理机制，不停地淘汰不符合公司要求的员工，吸纳符合公司理念的人员，所以人力资源部就要天天招工。看到没，这种鼓励企业天天招工换人的做法，就是老板的一种用人策略，这就不算是工厂的管理问题。
总之，一个工厂天天招工换人，有可能是工厂的管理存在问题，也有可能是老板的一种用工策略。但通常来说，如果工厂规模小，出现天天招人换人的事，大概率是因为工厂管理有问题；而如果工厂规模很大，还存在这种天天招工换人的事，那就很有可能是老板的用工策略了。就题主的问题来说，可以对照自己所在的公司规模来判断工厂天天招工换人是管理问题还是用人策略。
社区工作人员的流失率较大，认为社区留不住人的原因是什么
我认为社区人员流动大的最主要原因就是工资低，特别是新疆这边，社区的人员的工作是相当多而且繁琐的。工作量大，工资低，没有节假日和周末这些都是社区工作人员辞职的原因。
去年的时候因为孩子要上幼儿园了，想着我去社区上个班，虽然工资不高也有两千块钱吧，基本也够平时的开销了吧。上班时间是七休一，每周值一次夜班，因为社区就在我们小区里面想着上班也方便，我和老公一商量就同意去社区上班了。后面所有手续也办完了，等着入职了，因为一些事就没去。
因为经过一个月的等待，我老公又不同意我去了。第一是因为老公感觉我性格不适合在社区上班，太直了容易得罪人，社区也是个部门，也是个机构，人事关系复杂。第二孩子还小，我老公比我更忙，万一值夜班时间赶一起了娃娃没有人照看，再加上其他原因就没去。不过也真的庆幸当时没去，不然乌鲁木齐的这两次疫情，我们家孩子没人照看还是得辞职。
不过年轻人如果学历够，年龄又不超的话可以往上考，考上之后工资就会高不少，有喜欢社区工作的年轻人还是可以尝试一下的。社区正式编制干部基本没什么变动，流动的一般都是公益性岗位。
如果省与省之间新冠状肺炎零新增了，两省之间人员流动还需要隔离吗为什么
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2020年03月23日
关注要隔离，有很多不确定因素，一防万一。
文章分享结束，一个公司人员流动性很大，到底说明了什么问题和人员流动的原因和解决办法的答案你都知道了吗？欢迎再次光临本站哦！
