style="text-indent:2em;">大家好,今天小编来为大家解答以下的问题，关于如何拒绝竞选领导，领导不建议我竞聘这个很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！
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竞聘是否会惹怒上级
你是来工作的，不是来交朋友的，更别说一辈子必须做某人下属的。你觉得好，适合你就去争取。如果有这方面的担心，你在竞聘前和领导请教一下竞聘要注意的问题，他难道还挡你？你都给他打预防针了，他还不高兴那就是他本身就不喜欢你了，得不得罪都是不喜欢你。
如何拒绝竞选领导
不知不做是为何，但既然是竞选，你的拒绝是不合适的，无论做主管压力有多大，有多不所值，除了升职不加薪，你都接受人生中的这一次跃进与挑战。祝工作顺利！
竞聘前小领导让我去找大领导谈想法，没去，落选，下次还有机会吗
这是一个很好，也很微妙的问题，如果你处理不好，说明你还不能洞悉职场人性。简单回答三点意见：
第一，为什么小领导让你去大领导那里谈想法？
这种竞聘，估计题主在国企里，所以，你要知道国企里的职场生态。比如，你在一个分公司，小领导是部门主任，大领导是公司正职。你的提拔是由大领导决定的，当然了，小领导具有推荐和力荐的职权。两者都很重要，但决定权在公司正职手里。
企业里的竞聘，可能在于形式和程序，实际上人选早在竞聘前，就沟通好了。沟通的程序有两种：一种是大领导给小领导指定人选，我欣赏小李，你的意见呢？小领导能不同意吗？一种是小领导向大领导推荐，我部门应该提拔小李当副主任。大领导同意，这事就办成了。大领导不同意，这事就黄了。
所以，从这个程序看，小领导有苦难言，他向大领导推荐了你，但大领导不同意。所以，小领导不能明说，只能暗示你去大领导那里谈谈想法。
第二，小领导暗示你去大领导那里谈谈想法是什么意思？
前面讲了，小领导推荐你，但大领导另有人选。其实，小领导心里也不爽，他推荐你，说明他信任你，你将来是他的好助手。大领导指定的人选，不一定是小领导喜欢的人选，也可能是派来制约他的人。所以，小领导办不到的事情，想让你再去努力一下。
小领导让你去谈谈想法，可能包含多重含义：一是让你去据理力争，说不定有可能转机。二是让你发动你的资源和人脉，能不能搞定这件事情。三是让你去走动走动，这里不展开说，说明小领导希望你把事情办成。
第三，你下次还有没有机会？机会，任何时候都有，就看给谁了？
其实，你没去，也就算了。即使去了，估计作用不大。因为竞聘前，人选，早就商议好了，不会轻易临时改变。至于，下一次有没有机会，完全取决于事在人为。你不争取，下次竞聘，可能又冒出别的黑马。
一是，如果小领导暗示你去大领导那里谈谈想法，你应该去的。即使没有用，但你能知道大领导的真实想法，也能验证小领导是不是忽悠你了。
二是，你去找大领导谈谈想法，表明你的态度，这个职位，我也想争取，而不是我心甘情愿放弃，让大领导知道你的想法，没有什么坏事？就怕他不知道你的想法。
三是，你去找大领导谈一谈想法，也能知道问题出在哪里？比如，是不是小领导把责任推卸到大领导那里？有时候，小领导玩的就是你的心理，把责任推给上面，让你去走动走动，他知道你不会去，所以，他打的就是这种双面牌。
四是，接下来，你需要做的就是三件事。第一件事，继续跟小领导搞好关系，他阻挡你进步，也是一道障碍。第二件事，向大领导那里靠近，争取让大领导赏识你。第三件事，努力工作，做出业绩，在下一次竞聘前，提前找大领导谈谈，不要等到黄花菜都凉了再去。
和同事竞聘领导岗，我有他生活作风不良的证据，应不应该捅出去
本人曾在人员惩戒岗位工作多年，我来谈一下这个问题。
毫无疑问：你当然可以把这个事捅出去，但一定要考虑好捅出去之后各种可能的后果，如果弄不好可能的结果是：狐狸没打着，空惹一身骚，最终里外不是人。为什么这样说呢？
先说和同事竞聘领导岗的问题。一般来说，无论是在体制内的党政机关和事业单位工作，还要是在各种类型的企业工作，只需要提拔一个人却有两个甚至三个候选人的情况，是极为常见的，也是十分正常的事情。按照常规的做法，当然是从本人综合素质、工作能力和水平、组织协调能力、廉洁自律情况诸方面入手，按照民主测评、组织考察、会议研究决定的程序办理。这是标准的二选一的局面，说到底就是：有你没我，有我没你。在这种情况下，其中的一位拿着放大镜，开始审视另一位的问题或者致命弱点，就有了一定的必然性。如果我们不做简单的道德判断，仅仅从个人心理活动的角度看，这也算不上什么大错。毕竟：人都是相对自私的。专门利他的人是有，但前提一般是不能影响了自身利益。但是如果超出了仅仅只在心里想一想的阶段，真正出手了，那性质也就彻底地改变了。
再说生活作风不良的证据及其后续影响。所谓的生活作风问题，一般是指婚外性行为，表现形式有女性卖淫、男性嫖娼，属于法律明确禁止的非法性交易行为，危害的是社会管理秩序；有与有夫（妇）之妇（夫）保持婚外性关系的，这属于违背社会公德、家庭道德的范畴，危害的是社会的公序良俗。大多数处于秘密交往状况，根本搬不上台面来，见不得阳光。在职场上，还有另一种表现为：以权谋色，类似于以权索贿。所有这类行为当然既有偶尔为之的，又有长期保持的。说到底就是：有轻有重，甚至在个别情况下还会造成极为严重的后果。毫无疑问：这都是非常明确的违法违纪行为。
但是，要将这类行为捅出去，一般来说只能有两种办法：
1、私下里在同事间故意传播开来。这样做，或许私下里一股风一般地传播，但在公开场合所有人都一本正经地故意回避，表面上风平浪静，甚至一些人对此避之唯恐不及，敬而远之。打击对手的效果不一定好。领导也会始终不闻不问，表示只是传言而已，当不得真的。
2、直接向领导、领导机关揭发或者举报。这就成公事了。处理上通常有两种办法：1）领导出面或指派工作人员秘密了解、核实一下，简单地得出倾向性的肯定或否定结论即可。如果认为确有其事，影响人员的进一步使用，直接排除有问题的候选人就行了，一般也不影响人员提拔程序的正常进行。这种处理办法在企业中比较常见，当然也相对灵活一些。在规模大、管理严格的企业，也可以从信访的角度入手，进行初步的调查。2）由纪委、单位纪检组甚至是单位党组织进行专门调查，以彻底查清问题为原则。这在党政机关、事业单位比较常见。在这种方式下，调查肯定需要一定的时间，尤其是体制内的单位中，对被举报人的考察、提拔程序一般就暂停了，待查清所反映的问题再行定夺，一切以调查得出的结论为准。更确切地说：举报人所说的生活作风不良，在调查之后并不一定能得到证实。没有在调查中取得扎实证据的所谓事实，肯定会被否定；即使有一定的事实，但情节明显轻微的，也可以不予追究。个人举报的内容在调查后被否定，其实是很常见的事情。
当然，如果确有其事且情节严重，性质恶劣，当然会追究党政纪责任，提拔使用当然就没有任何希望了。
无论采取哪一种方式，相关的领导肯定都知道事情进展情况，举报人是谁也都是心知肚明、心照不宣的。尤其是如此上不得台面的事情，不论怎么了解或者调查，走完官方程序就行了，一般没有人会对此刨根问底，揪住不放的。任何单位查实一个律己不严、乱搞男女关系的人，都是单位的大丑闻。因此，这种常规做法往往就会导致一个结果：反映的问题最终被彻底否定，认定为根本不存在。
同时，如果领导们明知举报人也是候选人，竟然用这种在背后给人捅刀子的下三滥手段，企图致同事于死地，领导对举报人的态度就会彻底改变，即举报人的人品有严重问题。在此情况下，举报人大概率就会因得不到领导的支持而彻底出局。尤其是在体制内单位，单位领导、纪委领导甚至组织部门都知道事情的真相，知道举报人的所作所为、及其目的，自然就很难得到支持，而这些人和机关才是决定候选人前途和命运的关键。这样的结果，无异于既害了他人，又害了自己。
因此，我在此郑重地提醒题主：和同事竞聘领导岗，即使你有他生活作风不良的证据，建议你首先极为慎重地分析一下：其生活作风不良的情节是否足够严重，性质是不是很恶劣，捅出去之后又会产生什么后果，若官方出面调查能查实的可能性又有多大？在综合判断的基础上，最后才决定是否真正地捅出去。如果冒然地出手，说不定最后的结果是：狐狸没打着，空惹一身骚，先把自己给搞臭了，成了他人眼中当面说好话、背后下毒手的无耻小人，成了品行低劣的伪君子，那就既害了自己又害了他人。总而言之我的看法就一句话：智者不为也。慎之！慎之！！
好了，文章到此结束，希望可以帮助到大家。
