style="text-indent:2em;">大家好，关于员工干私活怎么处理很多朋友都还不太明白，今天小编就来为大家分享关于员工做私单做好的解决办法的知识，希望对各位有所帮助！
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我的员工跑私单我该怎么办
换位思考，如何来杜绝此类问题的发生，一种就是将雇佣制，变成合作关系，看看是不是可行。另外一种就是将员工的工作区域，适时作出调整（有时候会影响公司的效益）
员工干私活怎么处理
1.
口头警告。对于次违规的员工,可以先给予口头警告,告诉他们不应该进行私活,并让他们签署书面承诺。
2.
扣除工资。对于严重违规的员工,可以扣除其工资一定比例,以惩罚其违规行为。
3.
停职。对于违规情况较为严重的员工,可以给予停职处罚,让他们反思自己的行为,并且让其他员工看到企业对违规行为的态度。
4.
解除劳动合同。对于多次违规的员工,企业可以考虑解除其劳动合同,以保障企业的利益。
有的家装行业员工会走私单，如何监管员工规避风险
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2019年11月03日
关注各个销售行业都有员工走私单的问题，走私单给企业带来的危害是非常大的，企业的利润会损失，企业的名誉会受影响，客户的利益收到损害，员工的前途也有可能会葬送。那么为什么员工会走私单呢？我的分析有以下几点：
1.对当前的待遇不满意，感觉收入与支出不匹配，或者当前员工遇到了经济困难，急需用钱，有走捷径的思想；
2.受客户或者同行人员的利诱：平时在外出拜访客户或者同行的交流中，受客户或者同行人员的利诱，把控不住自己；
3.没有做相关方面的培训：单位平时在新员工入职时没有做相关方面的培训，或者没有签署相关方面的协议；
4.单位平时监管不力，对于走私单的行为不闻不问，或者没有明确的惩罚措施；
有了以上的原因归纳，那么我们从以下几点监管员工，从而规避风险：
1.提高员工的收入：通过多一点的激励措施，多给有业绩的员工一些福利，让他们感觉自己的收入在同行中还是非常不错的；
2.多跟员工沟通：管理层的一个职责就是要多跟员工沟通，实时了解各个员工的心理动向，我们在跟员工沟通的时候一方面要跟员工讲企业的发展前景，另一方面也要多倾听一下他们的意见，对于有困难的员工要及时给与帮助，让他们感受到公司就像家一样温暖；
3.定时给员工进行相关方面的培训：建立相关的部门由专人负责，对新进员工进行相关方面的培训，其他时间也要不定时的给与员工敲敲警钟，提前给员工打预防针，所有员工必须签订私单合同，如果发现，一律按触犯公司红线处理，除赔偿公司的损失外，立即予以开除；
4.加强平时的监督管理：企业做的越大，走私单的情况越多，有的企业有举报邮箱，举报电话，微信等，有的企业花重金去请第三方机构参与暗访调查，还有的连锁企业会让各兄弟单位互相监督，发现一例，享有高额奖金等。
通过以上方式，只要执行到位，大部分的走私单的情况都能扼杀在摇篮里，从而企业销售的市场份额和利润也会有显著的提升。
如果你有更好的意见或者建议，也可以在评论区留言，我们可以多交流！
如果发现啦，公司的业务员做私活，怎么办
可以用IP-guard、威盾一类行为管理软件做限制，当然要劳逸结合，不然把员工逼疯了也不好，这两个软件就蛮多企业用，比较成熟了，挺人性化
好了，关于员工干私活怎么处理和员工做私单做好的解决办法的问题到这里结束啦，希望可以解决您的问题哈！
