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ABAC形式的四字成语有哪些
答:ABAC形式的四字成语有很多很多,它们是“再接再厉、百依百顺、顺风顺水、惟妙惟俏、如知如醉、相知相爱、知己知彼、百战百胜、同心同德……”等等。
不疼不痒的惩罚,真的能改变人的素质吗
关于改变人的素质是不是需要惩罚,我在这里可以举一个简单的例子。
和我们单位供货的一个面粉方面的商人,和我谈及了他戒烟的一个原因。
有一次也就是十几年以前,乘坐公共汽车去,这个人是去市里办理一下生意方面的问题,当时的公交车管理不是很严格,可以在车上抽烟,他坐在后排座上。然后抽了一颗烟,结果拿烟盒的时候,烟不小心从车窗里面飞出去了。
他急急忙忙的下了车去检验,当然安全性方面他没有考虑,因为他的脑子里面只有烟掉在地上,我要抓紧捡回来。
这个过程持续的时间非常短,然后他就回到了车上,突然之间他让人悟到一个道理,只是一颗烟,如果当时发生了车祸,自己的生命危在旦夕,是不是自己的一生就值这一颗烟了?
从那之后,把烟全部扔掉,彻底戒掉,也就是说人的素质和人的幡然醒悟存在于某一个点上,与体罚不体罚是没有关键的关系。
在这里面体罚学生有可能也会让孩子幡然醒悟,但是大多数体罚却是无效的,每个人对于自己的素质提升有着不同的要求,举个例子来说。
我们在乘坐车的时候,现在经济非常发达,基本上在车上没有抽烟的,因为大多数人素质比较高,可是我们会看到很多人在车上,拿出手机看视频,听音乐的时候却没有戴耳机,甚至打电话的时候高声大论,仿佛整个车里面只有他是最牛的人,这种事情昨天晚上在乘坐长途车的时候就遇到了这一件事情,基本上差点让他烦死了。当然后期又遇到了一个在车上抽烟的人。驾驶员和随车的师傅直接对抽烟的人说,如果在车上抽烟直接把你推下去,不准你坐车了。算是一个小小的惩罚吧,但是。却不能够改变这个人的素质,有可能他会在另外的场合中还会在车上抽烟。
因此我觉得对于人的素质提升来讲,惩罚只是一个辅助观点,或者说是一个辅助方法,有没有作用真的不好说,但是有一点可以确定,大多数惩罚是没有作用的,长期的惩罚对于人是有作用的,我们可以再举一个例子。
简单的闯红灯举个例子,原来交通规则不严格的时候,很多人拿到驾照之后横冲直撞,因为现在越来越难得,一次6分200块钱有钱,你一直扣就可以了,也就是说对于惩罚来讲,一次惩罚不足以改变人的素质,长期的惩罚才可以。
每个人是否能够提高素质是否能够发展新我关键在于个人对于社会规则的认可。对于社会规则认可度不高的话,一次惩罚可能是没有作用的,只有持续长期的惩罚才有作用,但是这样的惩罚对于学校教育是不可行的。
领导说要给公司提不足的地方,请教下大家有哪些建议比较合适
给公司提建议这样的事,很多公司都搞过,就我的感觉来说,有用的建议不多,大部分人都是好好先生,提的也是一些不疼不痒的建议。而且提建议这个事吧,和每个人在公司的地位有关,比如个别业务大牛就敢于提出一些尖锐的问题,分配方案不合理啊、薪酬低之类的,至于老板最后有没有接受这些建议呢?中肯地说,部分接受,该怎样还是怎样。
公司为什么要员工提建议一、加强公司与员工的沟通,了解员工对公司的态度以及期望。
员工建议分为可实施和不可实施,重要的是如何对待不可实施的建议,领导会用支持的态度反对,又不让员工觉得建议石沉大海。
二、改进工作流程、方法以及岗位调整。
对于员工建议,经过系统分析是可行的,可以让提建议的员工参与到实施过程中,甚至可能担任比较重要的角色。
三、提高工作效率,提升企业凝聚力。
如果公司因为员工的建议工作得到改善并给予其奖励,会提升员工的工作积极性。奖励并不一定是物质方面,哪怕是一句鼓励的话语,只要恰到好处,也会取得很好的效果。
我们应该如何给公司提建议1、与自己目前的工作内容相关。改进现有工作方法、提升现有工作效率、减少工作成本、提升业务收入的建议都可以提。
2、态度诚恳,切合实际。只要是对公司有益的建议都可以提,不要说什么领导太幸苦,建议多休息之类的话,马屁拍得太明显。
3、提建议时态度还是要谦虚一点,用词不能过激。尽量把问题考虑周全,对事情前因后果要分析清楚。
4、提建议通过公开渠道,对事不对人,不要搞成人身攻击。
你认为单位要求上交学习体会必须手写,是不是形式主义
谢邀:必须用手写也属正常。现很多公务员,白领,教师写的字不敢苟同!因电脑用得太多,笔都不会用了!有时买东西开张发票拿来都看不清楚写的什么东东。并手写也算过心脑一遍,记忆应更深刻些吧?
六六老翁。
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