今天给各位分享一年多，直系领导对我不信任，让我很累，我要不要辞去现有职位的知识，其中也会对大领导不建议离职进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！
本文目录
- 部门领导看不起自己部门的员工，总是对员工说能力太差，是不是应该辞职
- 如果你的直系领导渐渐架空你的职位，但又不说辞退你，是什么意思
- 你的直接领导逼着你辞职，但上边的大领导不希望你走，该如何选择
- 一年多，直系领导对我不信任，让我很累，我要不要辞去现有职位
部门领导看不起自己部门的员工，总是对员工说能力太差，是不是应该辞职
分情况看。
一方面领导的个性性格使然。那多听几次，习惯就好了。
二你们确实在职业素养和能力上与岗位不匹配。那就努力提升业务技能了。离职也解决不了短板问题。
三是得罪领导或部门要转型，需要你空出岗位来。沟通协商离职赔偿，再走。
如果你的直系领导渐渐架空你的职位，但又不说辞退你，是什么意思
领导对于下属不满的时候，其实有两个类型的手段，一种叫做激烈反应，一种叫做冷处理。
如果非要打个比方的话，那么激烈反应大概就像上学时候的劝退，或重大记过。而冷处理，则类似于学校里常见的一种惩罚，留校察看。很多人误以为，冷处理相比于激烈反应，似乎程度要轻一些。实际上却程度的轻重，不是根据处理方法和手段来判断的。有些时候软刀子杀人跟疼，更令人绝望。
领导对于下属的责任和义务，也可以说分为两种类型。一种是教下属做事，一种是教下属做人。从普通的状况来讲，教下属做事在职场生涯当中是一以贯之的。包括给你的建议，提点，会议上布置下去的任务。或者私下给你开的小灶，给的帮助。
那么，通常来说，当领导意识到，教一个人做事无论怎么教都没有结果。你个人能力和悟性实在太差的前提下。在想要放弃你的时候，他就会选择果断的用激烈反应，来对待一个下属。比如说，辞退，让你离开他的团队转到其它的部门去。因为你无法给他带来成绩和收益。
但如果，你背后有颗根深叶茂的大树依靠，让他感到棘手。又或者你具备一定的做事能力，他希望还能从你身上得到帮助的情况下。他就会启动教你做人的技能，给予你冷处理。让你自己去悟。到底该怎么去做才好。
领导的对下属的冷制，搁置，最生动的例子就是西游记里唐僧和孙悟空之间的关系。因为要倚重猴子出力应对斩妖除魔的业务，所以直接赶走是不行的，也吃过这方面的亏。所以，最好的办法就是给猴子套上一个紧箍咒。那么，放在职场，冷处理就是这个紧箍咒。通过这种手段，让你不再桀骜不驯，不再跟领导对立，或者不服管教，有其它的心思。
当然，领导冷处理的结果也有两个。一个是下属遭遇困境，最终知趣，明白应该怎么去面对领导和工作，这样的话双方皆大欢喜。另一个就是下属觉得无趣且无望，最终一拍两散，我不好，你也不好。但终究，还是有一半的机会是向好的方向发展的。这既是领导的希望，也是下属重新得宠的路径，至于怎么选择，权利放在了下属的身上！
你的直接领导逼着你辞职，但上边的大领导不希望你走，该如何选择
“职入龙门”观点：恭喜你！成为两位领导争斗的“棋子”。之所以被人“揉捏”是因为不了解职场规则。与其害怕离开，在新公司重复被“压迫”的命运，不如勇敢留下，学会明哲保身的职场生存之道！
1职场新人/天真派，因为“无知”卷入各级领导“权力争斗”的困局，是对个人“职业命运”最大的考验，稍有不慎就会“满盘皆输”。
A【直属领导逼下属辞职，只有三个原因】
其一，下属工作能力跟不上公司/部门发展需求，不仅跟不上，还拖后腿。
其二、直属领导与大领导不和，下属表现出与大领导“暧昧”的“心腹”迹象。
其三，公司裁员，直属领导就会成“恶人”。
【总结】题主一定有与大领导“过从甚密”的迹象，让直属领导知道了。你成功被直属领导定性为大领导“耳目”。于是，只要他们关系紧张，他一定会用想方设法逼你辞职“自保”。
B【为什么说题主天真？】
大领导希望自己留下？大领导在当初越级与你“频繁”接触，夸奖你有才华时，捎带“套”了多少关于直属领导和部门内部的事情呢？你还有印象吗？那时他有说给你哪些“升职加薪”的安排吗？
人家什么都没许诺你，也没挑明说让你去“干掉”直属领导，只是夸夸你，你就全说了。
不仅“出卖”了直属领导，还把自己打造成了“传话筒、墙头草”的角色。不忠诚的下属只能利用，不会重用。
如今你面临被逼辞职，大领导希望你留下，他有哪些实际行动呢？比如，调你去其他部门？调到自己身边？升职？都没有的话，你就该深刻反思，痛定思痛寻找到职场规律，于是这个危机，就变成了转机。
2为什么很多人明知不能“卷入”领导争斗，还总被利用呢？因为想从更大权威手中获得改变职场命运的“捷径”。殊不知，任何想打破层级合作关系获取更大利益的人都是在“火中取栗”！
A总认为直属领导“不厉害”、急于出头的人，是最容易沦为“棋子”。
很多职场朋友都认为直属领导“不厉害”，因为他们只是管理（确切点说是“传达”）某部门或者某项目，丝毫感觉不到他们有多强（没有升职加薪的实权），再加上管理能力再欠缺些，好像还不如自己。
但大领导就不同了，他们不仅有名牌行头、高档座驾、公司威望，更重要的是他们有更大的人财物“支配权”。当大领导“召唤”自己时，以为取代直属领导的机会来了，肯定会“中计”。
B想要升职加薪，必须要拥有“层级合作能力”，打破规矩只为自己“牟利”，最后也会遭遇下属“效仿”，以同样方式将你“踢出局”。
各层级管理肯定是自上而下发挥更大团队协作能量！这是各家公司高效运转的根基。
而员工晋升则是由下而上，在每一层管理岗位打下扎实基础，才有经验和人脉“掌控”高位。
别以为我们与大领导合作，取代直属领导的位置就“高枕无忧”，你无论升到哪个位置，头上都有直属领导“管”你。
而且细思则恐的是，你如果不会处理层级关系，总喜欢越级“结交”高层，那么你的下属也会争相效仿，将你“干掉”。为他人做嫁衣可不是谁都想要的结局。
3即使面对直属领导逼辞职，也不要自乱阵脚。勇敢面对，才有转败为胜的机会！在哪跌倒在哪爬起来，坚决不做“逃避职业成长”的“逃兵”！
第一招：修炼抗压能力。
面对直属领导打压，不仅不退缩，反而更积极提升职业技能和人际相处能力。
在没有体现自己重要价值前，直属领导肯定会想法设法逼你走。所以，你要做好心理准备，隐忍磨炼自己的意志。不是忍气吞声，而是要提升自己抗压能力。
第二招：修炼团队协作能力。
斩断与大领导“暧昧关系”。在本职岗位上只注重修复与直属领导的合作关系。
不管直属领导对你怎样（只要不侵犯人权和太过分），分配怎样的工作给你，你都应体现出自己的大肚：尊重领导、给足领导面子，积极做好手头工作，有余力话还应积极在同事、领导负责的其他项目中献计献策。提出中肯建议，不夸大、不邀功。不管别人说什么，我们先做好自己。
第三招：做关键稀缺人才。
努力专注在解决公司/部门关键问题上提升自己。这时，直属领导就是再想让你走，公司也不同意。等你真正有“稀缺”价值时，你在与直属领导、大领导甚至老板的合作关系就会发生“逆转”，你也是掌握“话语权”的重要人物，还用害怕领导逼你辞职吗？到时就是你有能力选择更好公司的问题了。
第四招：修炼透过现象看本质的能力。
所有表象“人事物”的问题，其实背后都是因公司形势和管理层派系斗争导致的。所以，学会分析中间的规律，才是明哲保身的重要判断依据。
大家如何看待“你的直接领导逼着你辞职，但上边的大领导不希望你走，该如何选择？”的职业困惑呢？欢迎在评论区留言分享！
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一年多，说明时间不短了。
直系领导对你不信任，说明你的直管领导对你不信任。
有几种可能：
一、你的工作能力不够；交代你的工作不能很好的完成；
二、你工作能力强，威胁领导的地位；
三、你的个性过于外露，有盖主之嫌；
四、你有越级汇报工作的案例；
五、你有和比你的直系领导更高一层领导关系走的很近的可能；
六、你可能不经常向你的直系领导汇报工作；
七、你有可能在某一场合做出对直系领导不敬的语言与行为；
实际上，在职场中，上下级关系很重要。
下级的工作是为上级负责。
摆正上下级关系与位置。
经常向自己直系领导汇报工作，听取领导对自己工作指导意见很重要。
在与领导接触中，只谈工作，不谈杂事，不论别人是非。
有效完成本职工作，完成领导临时交办的任务。
想必，直系领导不会不信任你的。
领导的工作方法，工作作风，为人处世及个性风格不是你来评价的。
出现这种情况，主要要从自身找原因。
找出自身存在的工作问题，加以修正。
不仅是为了营造眼下工作环境，也是着眼于未来职业生涯。
任何事情都不是一层不变的，当你找出你的直系领导对你不信任的原因，采取恰当解决办法，付诸实施。就是一个职场生涯的一次飞跃。
在职场上不仅需要自己的工作努力，还需要具有一定的情商。
只要你工作努力，胜任本职工作，尊重直系领导，经常与直系领导进行沟通，一定会转变直系领导对你不信任的观念。
你能够扭转局面，也会为你打开一扇窗，为未来职场生涯奠定良好的基础。
人无远虑必有近忧！
路在何方？路在脚下！
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