单位裁员要留下一些员工善后工作可以不同意(面对公司裁员是走是留)

如果单位安排员工调岗,员工不同意怎么办

本篇文章给大家谈谈单位裁员要留下一些员工善后工作可以不同意,以及不建议公司裁员对应的知识点,文章可能有点长,但是希望大家可以阅读完,增长自己的知识,最重要的是希望对各位有所帮助,可以解决了您的问题,不要忘了收藏本站喔。

本文目录

  1. 建筑行业不景气了,公司大量裁员,30岁的工程男应该换行业还是选择创业
  2. 感觉裁员很少听说过裁管理层为什么
  3. 单位裁员要留下一些员工善后工作可以不同意
  4. 为什么不建议去中海物业上班

建筑行业不景气了,公司大量裁员,30岁的工程男应该换行业还是选择创业

我是视角工程。

你这个问题,我想分三个方面来进行回答。

一、行业、反思

1、行业

不知你所说建筑行业是指哪个土木方向。若是房地产建筑行业,不可否认的是,目前些年确实不及以前,市场处于低迷状态。这一方面是行业高潮低谷规律,一方面也是国家政策影响。但即便如此,我也觉得偌大行业,只要能力足够,总能找到适合自己吃饱的一碗饭。任何一个行业的低迷,也不是永久状态,况毕竟没有彻底脱离历史舞台;作为其中一分子,会受影响,但不会波及生存,能力足够把控的好,反而是你突袭成功、彰显自己最好的时机,所以不必绝对看重行业景气。

2、反思

再来简单说说自己。公司大量裁员,是确定正好裁到自己了吗?为什么会是自己?这是两个需要确定、反思的问题。若确实已定是裁掉自己,背后原因一定要考虑清楚、琢磨准当了。这是引以为鉴,后续扬长避短的基本,也是即使离开,也应获得的最大收获。

别人能留下来,肯定是已某些方面不如。能力不够?哪些能力不够?技术?管理?还是其他?关系不足?为什么没处好关系?......总之,之所以被离开,背后肯定有不可抗拒的原因在。不管别人是何理由,自己一定要深思琢磨,未来无论继续土木还是换行,都是需要着重努力提高的方向。

若能反思、找准清楚并加以扬长避短,此种离开,也未坏事;塞翁失马,焉知非福?

二、换行?

30岁工程男,正常推算,浸土木行业至少也有5年时光。此间时间不论做设计、施工还是其他土木工作,都应积累了一定的人脉等各方资源,这是除了业务以外的其他重要优势;一旦彻底脱离,一切都将重新清零重新开始,没准又要花费5年时间。虽说30岁彻底转行、脱离土木仍然来的及,但做事还是能省则省、能“近水楼台”则近,放着好好自身及已有资源不用、开天辟地一段新的开始也非容易。所以,个人综合建议,还是勿脱离土木,还是在土木这个大家庭里,另外找找别的行当干干,无论怎样,这都是“近亲”,都是“亲戚”,加上自己不懈努力和已有能力,还是能找到一碗可口饭吃的。

不想干施工,设计、监理、预算、检测....甚至业主,都可以考虑。就看自己能力、机遇和对方要求高低了。别灰心,大土木这个温暖的家庭,始终欢迎你。

三、创业

决定到最后,真的心灰意冷确实不想再继续土木了,那就彻底转行离开吧。转行这个话题就比较大了,这里还是给一些个人建议。个人第一建议还是关联土木转行,原因很简单,自己毕竟在此中混迹了若干年,多少总会省去些学习成本,可能少走些弯路,成功的几率也相对会大些。立足自身,“土木+N”的模式吧。对法律感兴趣,就努力考取些法律证件,具备从业资格后,利用此前土木资源,从事一些土木的合同纠纷、官司等等法律事务,如此等等。这是一种思路,可结合自身,再行选取。

总而来讲,无论走还是留,继续土木还是彻底离开,人生30,都还有时间和机会,完全可以翻牌再来;只是再次开始前,务必确定看好,避免此次事件第二次被动发生。

我是视角工程,欢迎关注我,与我继续私聊探讨其他土木问题。

感觉裁员很少听说过裁管理层为什么

情况很差的情况下,谁都免不了;但不是特别严重的裁员,一般裁员方案可能管理层的人员都是参与者,从人性角度来看,怎么可能裁到自己头上

单位裁员要留下一些员工善后工作可以不同意

建议留下来善后,不过要和公司约定一个时间段善后比平时工作更锻炼人,而且公司也不会亏待留下来的人

为什么不建议去中海物业上班

因为中海物业工作量大,经常加班,薪酬一般。

中海物业创立于香港,壮大于内地,于91年在同行业中首家引进香港的成功物业管理经验和先进的物管模式,并在之后的多年实践中将其与内地的实际情况进行了充分的融合与提升,在目前的管理中仍始终保持与香港及国际同行业同步,不断推陈出新、与时俱进。作为全国物业管理第一品牌,与其他物业公司相比无论在品牌竞争优势、管理经验的积累、服务品质的控制、人力资源的储备等各方面都独具特色。

好了,文章到此结束,希望可以帮助到大家。

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