style="text-indent:2em;">老铁们，大家好，相信还有很多朋友对于在职场里，你遇到过只注重结果的领导吗和做事只在乎结果的解决办法的相关问题不太懂，没关系，今天就由我来为大家分享分享在职场里，你遇到过只注重结果的领导吗以及做事只在乎结果的解决办法的问题，文章篇幅可能偏长，希望可以帮助到大家，下面一起来看看吧！
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过分在乎一个人应该怎么改正
首先要肯定，因为喜欢所以在乎，因为太在乎，所以累，如果要不在乎，除非你不喜欢，就算知道了答案，你能不能做到吗？喜欢一个人就在乎，在乎一个人是极其自然的事情，也许有的时候因大过于在乎所以会觉得累，会产生不快，喜欢一个人在乎没有错，太重于在乎一个人也会造成会被对方牵着鼻子走，完完全全不能自己，从此，你没有自己的思想，没有自己的喜怒哀乐，你会以对方为中心了，跟对方在一起时就是整个世界都是你的，没有跟对方时，什么都不是的感觉。其实太在乎一个人，会无原则地容忍对方的错还是对，慢慢地习惯了这种纵容，无视你为对方付出，甚至对方会感觉到你很烦，太没个性，甚至开始了轻视，怠慢，不尊重你，所以太在乎一个人不要在乎到十分，八分就已经足够了，剩下的两分，用来在乎自己。本质太在乎一个人是没错，也是应该的，有时就会给对方以压力，让对方感到不自在，聪明的你为了你们的幸福，还是给对方留一定的空间，因为没有时候，有一定的空间也会让对方一种很自在的感觉，觉得跟你在一起很放松的感觉，要不然，对方的压力更加大，而影响你们关系的甜蜜度。有时候越是太在乎一个人，更加容易失去，越是在乎一个人就会越在意对方的一切，都会给对方带来压力，所以最好的方法就好把对方看待成一个普通的人，不要做不到，等到你痛万就会做到了，当你把对方当成一个普通人时，你也会明白一些关系是怎么来维持的了。越在乎越容易失去，千万不要把对方当成全部，否则迟早会远离你，最重要的是先学会爱自己和爱家人，完善自己，自信，用自己的优点征服对方，就会得到更多的爱。其实不要太在乎一个人，有时候还会带来对反感，讨厌，聪明的人就是永远保持一种新鲜感，而不是太过于腻在一起，时间久了，对方就会倦，太在乎一过就只会更平淡的，太在乎一个人也会造成对方会说你，这样一来，只会担心怕被别人追走，千万不要有这种想法。太在乎对方，而且肯定是你和对方之间有某人比较大的距离，所以才会你对方很在乎，其实这样真的很累，安静的思考一下，太在乎的根源并不是别人，是自己。是自己怕得不到或失去，怕伤心，太想拥有，苦可以做换位思考，己所不欲，勿施于人，站在对方的角度看，理想对方，既然太在乎对方，给对方一点空间，就应该相信对方，因为喜欢所以在乎，因为太在乎，所以累，如果要不在乎，除非你不喜欢，就算知道答案，你能做到吗？做到独立的自己，完全的自己，这样的你才最自然最美好最让对方在乎。
我跟你一样，我也曾经太在乎一个人了，导致我错过了很多，但是，觉得是真心，就没后悔，要善待自己。
生活中太在意一些鸡毛蒜皮的事，是自己心态有问题吗该怎么办
我认为我们日常生活中的锁事，每家每户都有，住家过日子吗，有的人就特别注重在意，一些鸡毛蒜皮的小事，因为每一个人性格不同，有的人心细，有的人心粗，心细的人把家里的鸡毛蒜皮的事，都要注重的放在心里，这都与他本人的性格又关，有的人心宽或者心间单，家里什么样的鸡毛蒜皮的都不放在心里面，顺其自然，自由自在，往前过日子，心细的人就不行了，这也讲究，那也讲究，鸡毛蒜皮的小事，在她心里总是放不下，这样人活着很累，这也放不下，那也放不下，一点小小鸡毛蒜皮的小事，就一夜一夜的睡不着觉，所以这样的人与他的日常生活中的习惯有关，不是心态的事，所以咱们都正确的对待不同性格的人。
在职场里，你遇到过只注重结果的领导吗
【九九观点】客观上来讲，所有的领导都只注重结果，而我们看到的所谓也注重过程的，不过是只注重结果的方法罢了。
一、职场结果论：出不了结果的员工不是好员工，不注重结果领导的不是好掌舵人一般来说，领导的决策只有两个：打还是不打？干还是不干？命令下发后，经过事前的部署，员工执行到位即可，而领导只注意结果，通过结果反应过程。在大部分情况下，也十分有理有据，可以看成是一个既定的规律。
而与之相对的，在领导眼里，这个过程中出不了结果的员工也不是好员工，因为这未尝不是只注重结果的领导逆向选拔人才的方式，这样的领导通常把过程强调在部署上，将部署作为一个淬炼员工的平台，将各位员工出的结果当作选拔的标准，那些优秀、工作能力强、能领会领导意思和领导互相配合的人自然会脱颖而出，从而达到筛选人才的目的。
二、领导只注重结果不见得是坏事，员工领导也可求双赢一般来说，除了选拔人才外，领导只注重结果的目的有三：
1．直奔目标，抓住要害：这样的领导不会在一些小的得失方面在意的太多，他们的共同特征是：直奔主题，抓主干，先放过细枝末节，将主要的时间和精力花到部署战略上，因为主干的问题解决到位了，往往小方面的问题也会迎刃而解。
2．给员工充分的成长空间：给一个大方向，给员工充分的能动性，调动起员工的积极性，为这件事情留一个有余地的空间，既锻炼了员工独立思考能力，又为事情留下更多的可能性，员工领导双赢，何乐而不为？
3．掩饰自己的弱点：现在的单位，外行领导内行的情况普遍存在，领导只看结果未必不是对自身不懂行的一种掩饰，但是不强调过程也难免惹人嘲笑，为了强撑面子而注重结果迟早会败露。
综上，领导只注重结果对员工也有好处，如果自己真的有能力有才华，遇上这样的领导，脱颖而出不是什么难事，也不愁没人赏识，而且会在这种环境中增强自己独立思考的能力和主观能动性，对于双方来说，是一件双赢的事。而如果运气不好，碰上外行领导也不要气馁，这也是一个认清自己单位的机会，确实没有发展空间的话，那么尽早脱身也未必不是一个好选择。
我是厦九九，上市公司品牌总监，职场二宝妈，成长学习博主、头条号签约作者，写作教练，《撑过去，你终将成为更好的自己》作者。写走心的成长感悟、实用的职场分享、高效的写作技巧，欢迎关注我。
不问过程只求结果的句子
对于现在的我，不问过程只求结果，我们现在已经到了谈婚论嫁的年龄，我只想要谈一个有结果的爱情，希望能够拥有一段幸福的婚姻，至于过程并不重要，我只想要这样的结果。
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