这个时代是去掉中间商的时代,那么中间商应该何去何从呢

互联网时代的 数据 该何去何从

老铁们,大家好,相信还有很多朋友对于这个时代是去掉中间商的时代,那么中间商应该何去何从呢和哪些行业不建议中间商做的相关问题不太懂,没关系,今天就由我来为大家分享分享这个时代是去掉中间商的时代,那么中间商应该何去何从呢以及哪些行业不建议中间商做的问题,文章篇幅可能偏长,希望可以帮助到大家,下面一起来看看吧!

本文目录

  1. 随着5G的到来,电商冲击传统销售模式,中间商将会面临失业吗
  2. 网络上一片倒的骂中间商,那么大胆假设一下,如果农业没有了中间商会怎么样
  3. 中间商与代理商的区别是什么谁的权力更大
  4. 这个时代是去掉中间商的时代,那么中间商应该何去何从呢

随着5G的到来,电商冲击传统销售模式,中间商将会面临失业吗

我是#山楂又红了#,很高兴回答您所提出的问题。

随着5G的到来,电商冲击传统销售模式,中间商是不会失业,也会存在的。只是存在的形式不同而已。

中间商是指在生产者与消费者之间参与商品交易业务,促使买卖行为发生和实现的、具有法人资格的经济组织或个人。它是连结生产者与消费者的中介环节。而这一环节决定着消费者的认知与购买,中间商无处不在。尽管现在网络很发达,可网络在这个承先启后的发展过程中即使能面面俱到,渗透在每个人的生活中。而有些人也接触不到。因他们不懂,也不去学了。

我国电子商务的兴起,是在1997年和1998年。电商业务在近几年才得到发展,直播带货因疫情才得到个泛盛行。而在这个过程中,接受网上订购,了解电商的足大部分者都是八零以后的群体七零后占中,六零后以前的人基本都不会上网,别说网购消费了。而这部分人在家庭日常消费还是主体。他们基本都在实体店消费。只要有这部分人存在,中间商就会存。

总之5G的到来,中间商也不会消失,还有很多人还在习惯着他们日复一日的生活。

我是#山楂又红了#,感谢阅读。并欢迎在评论区留言,互动,交流。让我们一起学习,共同进步。

网络上一片倒的骂中间商,那么大胆假设一下,如果农业没有了中间商会怎么样

网络上骂中间商只是一个噱头,中间商就是一个专业的水果贸易商,在中国的历史进程中,自古就有商人的存在,当然商人也是挣钱的标志,商人也是自在背骂名的群体,比如我们留传古今的名言,无商不奸,无奸不商这是对商人的贬义词,但国家的正常的贸易运转商人确是必不可少的环节。我们再说到今年背骂名的水果中间商,没有了他们水果到底卖得好不好。

1没有了中间商,价格会贵。我们我多人都是这么理解的,一个水果通过了中间商,商人在中挣了一笔,如果水果从厂地直接发到消费者手里,价格要便宜很多。理论上道理是存在的,可我们为什么无法直接通过果农买到水果呢,这里面就涉及到了市场行情的原因,中间商是现金收购,是大批量收购,有议价的能力,我们单独购买,就需要付出更多的重复劳动,无疑加重了非常多的人力成本,这样产品的价格会更贵。

2没有了中间商,新鲜的水果我们很难吃到。我们在市场上买得水果都是中间通过专业的物流而运输的我们身边的每一个小店的,我们不要天真的以为一个水果装上车就能来到我们到身边,水果的非常易损耗的商品,水果在什么温度下储存,运输采用何种方式,采摘时控制在几成的熟度,才能让水果来到目的地后不至于腐烂变质,我们也不要天真的以为通过快递运过来不就行了吗,快递所经过的磨难对于真正新鲜的水果是无法忍受的。

3没有了中间商,谁来承受中间的损耗与资金。我们做为消费者不通过中间商能获得产地直发的水果只有通过快递,没有第二种方法可行,通过电商平台购水果是产地直发,也是现在最流行的方式,我们也就能在某些电商平台上看到特别低价格的水果,可大家用心的想想,真正的好水果是这个价格吗,电商平台的水果真正便宜吗,包装、人工,还有物流费,这些综合成本加起来比中间商的成本要高的多,可平台上为什么这么便宜呢,因为电商平台发的产品基本都是次果,市场永远是一分价格一分货。

中间商在水果行业一时还不能缺少,如果没有中间商的这一天,并不是水果价格就下去了,或者说是中间商在压产地的价,没有了中间商,只能说是以另一种商业模式而存在而己。

中间商与代理商的区别是什么谁的权力更大

间商与代理商有3点不同:

一、两者的概述不同:

1、中间商的概述:中间商是指在生产者与消费者之间参与商品交易业务,促使买卖行为发生和实现的、具有法人资格的经济组织或个人。

2、代理商的概述:代理商又称商务代理,是在其行业管理范围内接受他人委托,为他人促成或缔结交易的一般代理人。

二、两者的分类不同:

1、中间商的分类:中间商从不同的角度可以分为许多类型,按是否拥有商品所有权,可分为经销商和代理商,前者是在商品买卖过程中拥有商品所有权的中间商;按其在流通过程中所起的不同作用,又可分为批发商和零售商,前者是不直接服务于消费者的中间商。

此外,广义的中间商还包括银行、保险公司、运输公司、进出口商人、一切经纪人等。但是,就主要的中间商类型来看,只有代理商、批发商和零售商3种。

2、代理商的分类:代理商主要分为总代理、区域与分品牌代理、总代理自己建立的省级分公司等。

三、两者的作用不同:

1、中间商的作用:创造时间、地点及所有权效用。

2、代理商的作用:为他人促成交易和缔结交易。

中间商与代理商是商品交易中两种不同的经济组织,两者均是为了促成交易的进行,因此,两者是同一级别的,两者的权利一样大。

这个时代是去掉中间商的时代,那么中间商应该何去何从呢

中间商也是我们的传统经销商。在目前的市场格局下,越来越有去中心化的趋势。很多厂家也越来越扁平化运作。作为中间商的生存空间越来越小。

在目前的情况下,中间商可以从以下几个方面,找到切入点,争取拓展更多的生存空间。

1.组建本地的经销商联盟

本区域经销商之间很多会认为是竞争关系。大都是各自为战。

但不同的经销商之间,会存在差异化的经营项目。可以从共同生存发展,抱团取暖的角度,组建的本地的经销商联盟。共同争取当地政府的各种优惠资源,共同争取生产基地的供应链谈判的话语权。

2.为同行做代储代运

每个地方的经销商经营规模不同,市场地位不同。相对于市场比较薄弱的经销商,每天客户的订单数量较少,配送的成本较高。只有通过专业的物流公司,但及时性会受到影响。造成因为送货不及时,造成的客户抱怨。

这种情况,有条件的传统经销商,可以在自己主营业务的基础上,另外增加为同行代储代运的业务。不但可以减轻自己的物流配成本较高的压力。同时,对于委托方也同样可以节省物流成本,并且提高了给客户送货的及时性。

3.升级成为专业级经销商,为上下游客户提供专业技术服务,收取服务费

专业级经销商是指对传统经销商整个商业模式的运作,比较专业化。主要体现在对经销商业务团队进行专业化培训,制定并执行市场开发方案,新产品的市场促销方案等。

由于每个传统经销商的发展情况不同,有的经营能力比较弱,需要专业化的技术指导。对于能够升级为专业级经销商,只要能够提供专业化技术服务,提升服务对象的销售业绩,就可以获得服务费。

4.承接上游厂家的新产品测试和为厂家验证管理模式

传统经销商合作的生产厂家,几乎每年都会推出新产品。对于新产品功能的测试,市场客户与消费者如何反馈,都需要选择区域进行新产品的测试。

另一种情况是,厂家对新产品的推广,或者制定市场运作新模式,需要率先在某些区域的市场做试点,建立样板田。树立榜样的力量,然后达到星星之火,可以燎原的市场策略。

对于生产厂家的以上需求,传统经销商可以去争取到这一部分资源。承接上游合作厂家的新产品测试和为厂家验证管理模式。

5.塑造经销商自己的公司品牌,实现上游厂家品牌与经销商品牌的双品牌运营

经销商必须要依托于厂家的品牌去运作市场,而厂家对传统经销商的市场主动权,被越来越弱化。造成很多传统经销商没有任何安全感。特别是经销一线品牌的经销商,战战兢兢,如履薄冰。

有些传统经销商开始着手塑造自己的公司品牌,自己注册商标。以贴牌加工的形式,在某些特定的区域运作自己公司的品牌。

这样就形成正常经营上游厂家的品牌,同时拥有自主品牌的双品牌运营战略。

总结:虽然目前提出去中心化,去掉中间商。但很多厂家的规模受限,直接面对终端销售还不成熟。但作为中间商要提点布局,从以上的几个方面,拓展更多的生存空间。

(本文完)

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