今天给各位分享现金预算的优缺点的知识，其中也会对现金管理预算不健全的建议进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！
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现金出现负数怎么办
现金出现负数的情况需要立即采取措施进行解决。1.出现负数代表资金流出超过了资金流入，企业财务状况出现问题，需要及时解决。2.现金出现负数可能有多种原因，比如没及时收回欠款、资金被滞留、投资失败、成本增加等。3.为避免现金出现负数，企业需要根据情况采取适当的措施，比如规范收支流程、加强资金管理、控制成本等，同时也需要积累一定的备用资金，避免出现紧急情况时无法应对。
现金流管理的要素分析
现金流管理的要素包括以下方面
现金流量管理是指以现金流量作为管理的重心、兼顾收益，围绕企业经营活动、投资活动和筹资活动而构筑的管理体系，是对当前或未来一定时期内的现金流动在数量和时间安排方面所作的预测与计划、执行与控制、信息传递与报告以及分析与评价。因此，现金流量管理的具体内容既包括与现金预算的分工组织体系有关的一系列制度、程序安排及其实施的预测与计划系统和由收帐系统、付帐系统和调度系统构成的执行与控制系统，又包括借以报告一定时期终了母系统和各子系统综合运行最终结果的信息与报告系统以及对现金流量管理系统、现金预算执行情况和现金流量信息本身的分析与评价系统。由此可见，现金流量管理是一个内容极其丰富的系统。
如果说利润相当于企业的血液，那么现金流则相当于企业的空气。因为现金流管理出现问题而使企业处于困境的例子不胜枚举。很多公司一直把注意力放在利润表的数字上，却很少讨论现金周转的问题。这就好像开着一辆车，只晓得盯着仪表板上的时速表，却没注意到油箱已经没油了
现金管理的最佳方法
方法如下：
1、财务部门要严格按照国家有关现金和银行结算制度，公司有关财务制度办理现金、银行收支业务。
2、公司业务收入现金、银行支票要即时存入银行所开设的帐户，不得座支现金。
3、公司经营业务支出，原则上凡金额在1000元以上的，一律使用银行支票，有特殊情况经财务审核后，可支付现金。
4、库存现金不得超过三天的日常报销限额，超过限额的部分要及时存入银行。
5、库存现金要做到日清月结，帐实相符，不得以“白条”抵充库存现金，更不得挪用现金。
6、签发银行转帐支票要建立支票领用登记手续，及时清理注销。
7、现金、银行日记帐每月与总帐、银行对帐单核对，并编制银行存款余额调节表。
现金预算的优缺点
现金预算的优点是收支有计划，可控制，缺点是较为死板，急用没办法取。
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